sw opay

Bora - hadithi ya mradi mmoja uliofanikiwa

Mapema Desemba, mpango wa kwanza wa ushuru wa Svobodny wa opereta Turkcell chini ya alama ya biashara "maisha:)" ulizinduliwa nchini Belarusi. Kuanza kwa hali za ndani kunaweza kuchukuliwa kuwa na mafanikio. Mbele ya watu wawili wa zamani wa GSM na jumla ya waliojiandikisha zaidi ya milioni 7, na jumla ya idadi ya watu wa jamhuri milioni 10, zaidi ya wanachama elfu 20 waliojiunga na maisha :) katika siku mbili za kwanza. Lakini maisha:) hayakutoka popote. Kwanza kulikuwa na BEST. Na ni historia ya kampuni hii ya simu ambayo nataka kutaja kama mfano wa mafanikio ya utekelezaji wa mradi ambao unatia shaka sana kwa mtazamo wa kwanza.

Huko nyuma mwaka wa 2004, kampuni mbili za simu za GSM zilifanya kazi Belarusi. Serikali ya jamhuri ilizingatia kuwa katika hali hii ya tatu haitakuwa ya ziada, na mnamo Juni 30, 2004 zabuni ilitangazwa kwa kutoa leseni ya tatu ya waendeshaji wa GSM. Matokeo ya zabuni baada ya kuongezwa kwa tarehe ya mwisho ya mwezi, na kisha kufutwa, ilikuwa kuibuka kwa operator wa simu na mtaji wa serikali 100%. Mnamo Novemba 10, 2004, Mtandao wa Mawasiliano wa Belarusi (maarufu mbaya ya BEST) ulisajiliwa, waanzilishi ambao walikuwa NPO Agat inayomilikiwa na serikali (hisa 75%) na RUE Beltelecom (25%).

Mpango wa uwekezaji wa ukuzaji wa mwendeshaji mpya ulichukua uwekezaji wa dola milioni 200 katika miaka mitatu ya kwanza ya maendeleo. Wakati huo, Alcatel ya Kichina ikawa mshirika wa kimkakati wa Bestest. Mipango ya kampuni ilikuwa kubwa sana - matokeo ya kazi ya kampuni ilikuwa kuvutia theluthi moja ya wanachama wa simu za rununu za jamhuri, ambayo ni, wasiopungua wanachama milioni 3.

Mafanikio yenyewe ya mradi wa mtaji wa serikali na fedha za mkopo kwa maendeleo ya mtandao yalikuwa ya shaka tangu mwanzo. Tamaa ya serikali kudhibiti soko la mawasiliano ya simu, na hata zaidi soko la mawasiliano, inaeleweka kabisa. Swali pekee lilikuwa ikiwa opereta wa serikali ataweza kusimamia vyema rasilimali za mikopo na kutimiza kazi na viashiria vya utabiri.

Kama mazoezi yameonyesha, hakuna kitu cha ajabu kilichotokea. Kufikia katikati ya mwaka wa 2008, BeST iliweza kuunganisha wanachama elfu 200 na kutoa chanjo ya kawaida ya eneo la jamhuri (takriban vituo 500 vya msingi). Na hapa uongozi wa jamhuri ulifanya kwa busara na uwezo mkubwa. Mwekezaji wa kimkakati alipatikana (kampuni iliyotajwa tayari ya Turkcell), ambayo ilipata 80% ya mali ya BEST kwa jumla ya dola milioni 600. Chini ya masharti ya mpango huo, malipo yanafanywa katika hatua nne - dola milioni 300 siku 30 baada ya kusainiwa kwa mkataba. makubaliano, dola nyingine milioni 100 kila moja.. 31 Desemba 2009 na Desemba 31, 2010 na nyongeza ya dola milioni 100 baada ya mwaka wa kwanza wa faida wa opereta. 20% iliyobaki ya mali inaweza kununuliwa ndani ya miaka 5. Zaidi ya hayo, haki ya ununuzi wa kipaumbele imehakikishwa kwa Turkcell.

Kwa hivyo, Turkcell ililipa zaidi ya $4,000 kwa mteja mmoja wa BORA, ambayo ni mojawapo ya takwimu za juu zaidi katika kipindi chote cha miamala ya aina hii. Wakati huo huo, "fedha ndefu za bei nafuu" za mikopo ya Kichina zilibakia ovyo wa serikali. $234 milioni ya uwekezaji wa "mkopo" katika BEST ni pamoja na milioni 50 kwa 2.5% kwa mwaka na malipo yaliyoahirishwa kwa miaka 3 na milioni 184 - pia kwa kucheleweshwa, lakini kwa 5.6%.

Ukiangalia mpango huu kutoka kwa hali ya soko la sasa, huwezi kusaidia lakini kumbuka "zawadi ya kuona mbele", shukrani ambayo mali ziliuzwa sana, kwa faida kubwa. Sidhani hata kutaja kiasi cha shughuli, ikiwa ilifanyika leo, katika hali ya shida. Ni wazi, kiasi hiki kitakuwa kidogo.

Ndiyo maana mradi wa BORA umefanikiwa sana. Iliundwa kama mwanzo na kuuzwa kwa wakati. Kama matokeo, kila mtu alishinda: serikali ilipokea rasilimali, na waliojiandikisha - waendeshaji wa tatu wa rununu na mipango kabambe ambayo inaahidi punguzo kubwa la gharama ya huduma za mawasiliano na (natumai) usambazaji wa data.

Hapa pia itakuwa vyema kukumbuka hamu ya MTS, kama sehemu ya Mfumo wa AFK, kupata 2% ya hisa zinazokosekana za JLLC Mobile TeleSystems (Belarus) ili kuunganisha mali. Utayari wa kupata mali na usimamizi wa MTS umeonyeshwa mara kwa mara, lakini hadi sasa hamu hii haijapata uelewa kutoka kwa mamlaka ya Belarusi. Fitina hii bado inasubiri utatuzi wake, lakini sitahatarisha kutabiri kiasi cha shughuli hiyo. Kwa upande mmoja, kuna mgogoro, lakini kwa upande mwingine, serikali ya Belarusi inashikilia udhibiti wa udhibiti, ambayo inaweza kuwa ya manufaa kwa wengi. Kwa hivyo hali iliyopo leo inaonekana inafaa kila mtu.

Maisha yanatuahidi nini

Mkutano wa wanahabari uliotolewa kwa ajili ya uzinduzi wa mpango mpya wa ushuru na uwekaji jina upya wa kampuni ulifanyika katika kituo cha biashara cha "Victoria" huko Minsk.

Wale wote walioalikwa kwenye hafla wanaweza kupata SIM kadi ya mpango wa ushuru wa "Bure".

Katika meza ya presidium palichukua nafasi ya naibu. Waziri wa Mawasiliano N. Strukov, Mwenyekiti wa Bodi ya Wakurugenzi wa Kundi la Makampuni la Turkcell Mehmet Emin Karamehmet na Mkurugenzi Mkuu wa CJSC Belarusian Telecommunications Network Ozcan Ermis.

Utendaji wa mwisho ulikuwa wa kusisimua na wa hisia.

Wawakilishi wa kampuni wanachukulia urahisi, furaha, uhuru na uvumbuzi kuwa maadili makuu ya chapa mpya.

Malengo ya kampuni hayawezi kuitwa "ya kawaida" pia. life :) inataka kuleta matoleo na huduma rahisi, nafuu na za kiubunifu kwa watumiaji, huchochea ushindani kwa ukali, kuwa chapa inayotambulika zaidi na kuunda chapa ya kibunifu inayoleta tabasamu.

Na uchukue angalau theluthi moja ya soko la wanaojisajili https://cars45.com.gh/daRS9owvbIPpJwmPexMy1WR3. Acha nikukumbushe kuwa BEST ilijiwekea kazi sawa. Hakufanikiwa, ngoja tuone kama mwendeshaji mwenye mtaji binafsi anaweza kufikia malengo yake.

Kwa vyovyote vile, kuibuka kwa chapa mpya nchini Belarus ni tukio muhimu. life:) alisema kuwa waendeshaji tayari wanafanya kazi kwenye soko watalazimika kutoa nafasi. Je, ana nguvu? Kwa kuzingatia uzoefu wa maisha:) huko Ukrainia, mabadiliko kama haya hayawezi kutengwa.

Bora - hadithi ya mradi mmoja uliofanikiwa

Mapema Desemba, mpango wa kwanza wa ushuru wa Svobodny wa opereta wa Turkcell chini ya alama ya biashara "life:)" ulizinduliwa nchini Belarusi. Kuanza kwa hali za ndani kunaweza kuchukuliwa kuwa na mafanikio. Mbele ya watu wawili wa zamani wa GSM na jumla ya waliojiandikisha zaidi ya milioni 7, na jumla ya idadi ya watu wa jamhuri milioni 10, zaidi ya wanachama elfu 20 waliojiunga na maisha :) katika siku mbili za kwanza. Lakini maisha:) hayakutoka popote. Kwanza kulikuwa na BEST. Na ni historia ya kampuni hii ya simu ambayo nataka kutaja kama mfano wa mafanikio ya utekelezaji wa mradi ambao unatia shaka sana kwa mtazamo wa kwanza.

Huko nyuma mwaka wa 2004, kulikuwa na watoa huduma wawili wa simu za GSM nchini Belarus. Serikali ya jamhuri ilizingatia kuwa katika hali hii ya tatu haitakuwa ya ziada, na mnamo Juni 30, 2004 zabuni ilitangazwa kwa kutoa leseni ya tatu ya waendeshaji wa GSM. Matokeo ya zabuni baada ya kuongezwa kwa tarehe ya mwisho ya mwezi, na kisha kufutwa, ilikuwa kuibuka kwa operator wa simu na mtaji wa serikali 100%. Mnamo Novemba 10, 2004, Mtandao wa Mawasiliano wa Belarusi (maarufu mbaya ya BEST) ulisajiliwa, waanzilishi ambao walikuwa NPO Agat inayomilikiwa na serikali (hisa 75%) na RUE Beltelecom (25%).

Mpango wa uwekezaji wa ukuzaji wa mwendeshaji mpya ulichukua uwekezaji wa dola milioni 200 katika miaka mitatu ya kwanza ya maendeleo. Wakati huo, Alcatel ya Kichina ikawa mshirika wa kimkakati wa Bestest. Mipango ya kampuni ilikuwa kubwa sana - matokeo ya kazi ya kampuni ilikuwa kuvutia theluthi moja ya wanachama wa simu za rununu za jamhuri, ambayo ni, wasiopungua wanachama milioni 3.

Mafanikio yenyewe ya mradi wa mtaji wa serikali na fedha za mkopo kwa maendeleo ya mtandao yalikuwa ya shaka tangu mwanzo. Tamaa ya serikali kudhibiti soko la mawasiliano ya simu, na hata zaidi soko la mawasiliano, inaeleweka kabisa. Swali pekee lilikuwa ikiwa opereta wa serikali ataweza kusimamia vyema rasilimali za mikopo na kutimiza kazi na viashiria vya utabiri.

Kama mazoezi yameonyesha, hakuna kitu cha ajabu kilichotokea. Kufikia katikati ya mwaka wa 2008, BeST iliweza kuunganisha wanachama elfu 200 na kutoa chanjo ya kawaida ya eneo la jamhuri (takriban vituo 500 vya msingi). Na hapa uongozi wa jamhuri ulifanya kwa busara na uwezo mkubwa. Mwekezaji wa kimkakati alipatikana (kampuni iliyotajwa tayari ya Turkcell), ambayo ilipata 80% ya mali ya BEST kwa jumla ya dola milioni 600. Chini ya masharti ya mpango huo, malipo yanafanywa katika hatua nne - dola milioni 300 siku 30 baada ya kusainiwa kwa mkataba. makubaliano, dola nyingine milioni 100 kila moja.. 31 Desemba 2009 na Desemba 31, 2010 na nyongeza ya dola milioni 100 baada ya mwaka wa kwanza wa faida wa opereta. 20% iliyobaki ya mali inaweza kununuliwa ndani ya miaka 5. Zaidi ya hayo, haki ya ununuzi wa kipaumbele imehakikishwa kwa Turkcell.

Kwa hivyo, Turkcell ililipa zaidi ya $4,000 kwa mteja mmoja wa BORA, ambayo ni mojawapo ya takwimu za juu zaidi katika kipindi chote cha miamala ya aina hii. Wakati huo huo, "fedha ndefu za bei nafuu" za mikopo ya Kichina zilibakia ovyo wa serikali. $234 milioni ya uwekezaji wa "mkopo" katika BEST ni pamoja na milioni 50 kwa 2.5% kwa mwaka na malipo yaliyoahirishwa kwa miaka 3 na milioni 184 - pia kwa kucheleweshwa, lakini kwa 5.6%.

Ukiangalia mpango huu kutoka kwa hali ya soko la sasa, huwezi kusaidia lakini kumbuka "zawadi ya kuona mbele", shukrani ambayo mali ziliuzwa sana, kwa faida kubwa. Sidhani hata kutaja kiasi cha shughuli, ikiwa ilifanyika leo, katika hali ya shida. Ni wazi, kiasi hiki kitakuwa kidogo.

Ndiyo maana mradi wa BORA umefanikiwa sana. Iliundwa kama mwanzo na kuuzwa kwa wakati. Kama matokeo, kila mtu alishinda: serikali ilipokea rasilimali, na waliojiandikisha - waendeshaji wa tatu wa rununu na mipango kabambe ambayo inaahidi punguzo kubwa la gharama ya huduma za mawasiliano na (natumai) usambazaji wa data.

Hapa pia itakuwa vyema kukumbuka hamu ya MTS, kama sehemu ya Mfumo wa AFK, kupata 2% ya hisa zinazokosekana za JLLC Mobile TeleSystems (Belarus) ili kuunganisha mali. Utayari wa kupata mali na usimamizi wa MTS umeonyeshwa mara kwa mara, lakini hadi sasa hamu hii haijapata uelewa kutoka kwa mamlaka ya Belarusi. Fitina hii bado inasubiri utatuzi wake, lakini sitahatarisha kutabiri kiasi cha shughuli hiyo. Kwa upande mmoja, kuna mgogoro, lakini kwa upande mwingine, serikali ya Belarusi inashikilia udhibiti wa udhibiti, ambayo inaweza kuwa ya manufaa kwa wengi. Kwa hivyo hali iliyopo leo inaonekana inafaa kila mtu.

Maisha yanatuahidi nini

Mkutano wa wanahabari uliotolewa kwa ajili ya uzinduzi wa mpango mpya wa ushuru na uwekaji jina upya wa kampuni ulifanyika katika kituo cha biashara cha "Victoria" huko Minsk.

Wale wote walioalikwa kwenye hafla wanaweza kupata SIM kadi ya mpango wa ushuru wa "Bure".

Katika meza ya presidium palichukua nafasi ya naibu. Waziri wa Mawasiliano N. Strukov, Mwenyekiti wa Bodi ya Wakurugenzi wa Kundi la Makampuni la Turkcell Mehmet Emin Karamehmet na Mkurugenzi Mkuu wa CJSC Belarusian Telecommunications Network Ozcan Ermis.

Utendaji wa mwisho ulikuwa wa kusisimua na wa hisia.

Wawakilishi wa kampuni wanachukulia urahisi, furaha, uhuru na uvumbuzi kuwa maadili makuu ya chapa mpya.

Malengo ya kampuni hayawezi kuitwa "ya kawaida" pia. life :) inataka kuleta matoleo na huduma rahisi, nafuu na za kiubunifu kwa watumiaji, huchochea ushindani kwa ukali, kuwa chapa inayotambulika zaidi na kuunda chapa ya kibunifu inayoleta tabasamu.

Na uchukue angalau theluthi moja ya soko la wanaojisajili https://cars45.com.gh/daRS9owvbIPpJwmPexMy1WR3. Acha nikukumbushe kuwa BEST ilijiwekea kazi sawa. Hakufanikiwa, ngoja tuone mwendeshaji mwenye mtaji binafsi anaweza kufikia malengo yake.

Kwa vyovyote vile, kuibuka kwa chapa mpya nchini Belarus ni tukio muhimu. life:) alisema kuwa waendeshaji tayari wanafanya kazi kwenye soko watalazimika kutoa nafasi. Je, ana nguvu? Kwa kuzingatia uzoefu wa maisha:) huko Ukrainia, mabadiliko kama haya hayawezi kutengwa.

Bora - hadithi ya mradi mmoja uliofanikiwa

Mapema Desemba, mpango wa kwanza wa ushuru wa Svobodny wa opereta wa Turkcell chini ya alama ya biashara "life:)" ulizinduliwa nchini Belarusi. Kuanza kwa hali za ndani kunaweza kuchukuliwa kuwa na mafanikio. Mbele ya watu wawili wa zamani wa GSM na jumla ya waliojiandikisha zaidi ya milioni 7, na jumla ya idadi ya watu wa jamhuri milioni 10, zaidi ya wanachama elfu 20 waliojiunga na maisha :) katika siku mbili za kwanza. Lakini maisha:) hayakutoka popote. Kwanza kulikuwa na BEST. Na ni historia ya kampuni hii ya simu ambayo nataka kutaja kama mfano wa mafanikio ya utekelezaji wa mradi ambao unatia shaka sana kwa mtazamo wa kwanza.

Huko nyuma mwaka wa 2004, kulikuwa na watoa huduma wawili wa simu za GSM nchini Belarus. Serikali ya jamhuri ilizingatia kuwa katika hali hii ya tatu haitakuwa ya ziada, na mnamo Juni 30, 2004 zabuni ilitangazwa kwa kutoa leseni ya tatu ya waendeshaji wa GSM. Matokeo ya zabuni baada ya kuongezwa kwa tarehe ya mwisho ya mwezi, na kisha kufutwa, ilikuwa kuibuka kwa operator wa simu na mtaji wa serikali 100%. Mnamo Novemba 10, 2004, Mtandao wa Mawasiliano wa Belarusi (maarufu mbaya ya BEST) ulisajiliwa, waanzilishi ambao walikuwa NPO Agat inayomilikiwa na serikali (hisa 75%) na RUE Beltelecom (25%).

Mpango wa uwekezaji wa ukuzaji wa mwendeshaji mpya ulichukua uwekezaji wa dola milioni 200 katika miaka mitatu ya kwanza ya maendeleo. Wakati huo, Alcatel ya Kichina ikawa mshirika wa kimkakati wa Bestest. Mipango ya kampuni ilikuwa kubwa sana - matokeo ya kazi ya kampuni ilikuwa kuvutia theluthi moja ya wanachama wa simu za rununu za jamhuri, ambayo ni, wasiopungua wanachama milioni 3.

Mafanikio yenyewe ya mradi wa mtaji wa serikali na fedha za mkopo kwa maendeleo ya mtandao yalikuwa ya shaka tangu mwanzo. Tamaa ya serikali kudhibiti soko la mawasiliano ya simu, na hata zaidi soko la mawasiliano, inaeleweka kabisa. Swali pekee lilikuwa ikiwa opereta wa serikali ataweza kusimamia vyema rasilimali za mikopo na kutimiza kazi na viashiria vya utabiri.

Kama mazoezi yameonyesha, hakuna kitu cha ajabu kilichotokea. Kufikia katikati ya mwaka wa 2008, BeST iliweza kuunganisha wanachama elfu 200 na kutoa chanjo ya kawaida ya eneo la jamhuri (takriban vituo 500 vya msingi). Na hapa uongozi wa jamhuri ulifanya kwa busara na uwezo mkubwa. Mwekezaji wa kimkakati alipatikana (kampuni iliyotajwa tayari ya Turkcell), ambayo ilipata 80% ya mali ya BEST kwa jumla ya dola milioni 600. Chini ya masharti ya mpango huo, malipo yanafanywa kwa hatua nne - $ 300 milioni siku 30 baada ya kusainiwa kwa mkataba. makubaliano, dola nyingine milioni 100 kila moja.. 31 Desemba 2009 na Desemba 31, 2010 na nyongeza ya dola milioni 100 baada ya mwaka wa kwanza wa faida wa opereta. 20% iliyobaki ya mali inaweza kununuliwa ndani ya miaka 5. Zaidi ya hayo, haki ya ununuzi wa kipaumbele imehakikishwa kwa Turkcell.

Kwa hivyo, Turkcell ililipa zaidi ya $4,000 kwa mteja mmoja wa BORA, ambayo ni mojawapo ya takwimu za juu zaidi katika kipindi chote cha miamala ya aina hii. Wakati huo huo, "fedha ndefu za bei nafuu" za mikopo ya Kichina zilibakia ovyo wa serikali. $234 milioni ya uwekezaji wa "mkopo" katika BEST ni pamoja na milioni 50 kwa 2.5% kwa mwaka na malipo yaliyoahirishwa kwa miaka 3 na milioni 184 - pia kwa kucheleweshwa, lakini kwa 5.6%.

Ukiangalia mpango huu kutoka kwa hali ya soko la sasa, huwezi kusaidia lakini kumbuka "zawadi ya kuona mbele", shukrani ambayo mali ziliuzwa sana, kwa faida kubwa. Sidhani hata kutaja kiasi cha shughuli, ikiwa ilifanyika leo, katika hali ya shida. Ni wazi, kiasi hiki kitakuwa kidogo.

Ndiyo maana mradi wa BORA umefanikiwa sana. Iliundwa kama mwanzo na kuuzwa kwa wakati. Kama matokeo, kila mtu alishinda: serikali ilipokea rasilimali, na waliojiandikisha - waendeshaji wa tatu wa rununu na mipango kabambe ambayo inaahidi punguzo kubwa la gharama ya huduma za mawasiliano na (natumai) usambazaji wa data.

Hapa pia itakuwa vyema kukumbuka hamu ya MTS, kama sehemu ya Mfumo wa AFK, kupata 2% ya hisa zinazokosekana za JLLC Mobile TeleSystems (Belarus) ili kuunganisha mali. Utayari wa kupata mali na usimamizi wa MTS umeonyeshwa mara kwa mara, lakini hadi sasa hamu hii haijapata uelewa kutoka kwa mamlaka ya Belarusi. Fitina hii bado inasubiri utatuzi wake, lakini sitahatarisha kutabiri kiasi cha shughuli hiyo. Kwa upande mmoja, kuna mgogoro, lakini kwa upande mwingine, serikali ya Belarusi inashikilia udhibiti wa udhibiti, ambayo inaweza kuwa ya manufaa kwa wengi. Kwa hivyo hali iliyopo leo inaonekana inafaa kila mtu.

Maisha yanatuahidi nini

Mkutano wa wanahabari uliotolewa kwa ajili ya uzinduzi wa mpango mpya wa ushuru na uwekaji jina upya wa kampuni ulifanyika katika kituo cha biashara cha "Victoria" huko Minsk.

Wale wote walioalikwa kwenye hafla wanaweza kupata SIM kadi ya mpango wa ushuru wa "Bure".

Katika meza ya presidium palichukua nafasi ya naibu. Waziri wa Mawasiliano N. Strukov, Mwenyekiti wa Bodi ya Wakurugenzi wa Kundi la Makampuni la Turkcell Mehmet Emin Karamehmet na Mkurugenzi Mkuu wa CJSC Belarusian Telecommunications Network Ozcan Ermis.

Utendaji wa mwisho ulikuwa wa kusisimua na wa hisia.

Wawakilishi wa kampuni wanachukulia urahisi, furaha, uhuru na uvumbuzi kuwa maadili makuu ya chapa mpya.

Malengo ya kampuni hayawezi kuitwa "ya kawaida" pia. life :) inataka kuleta matoleo na huduma rahisi, nafuu na za kiubunifu kwa watumiaji, huchochea ushindani kwa ukali, kuwa chapa inayotambulika zaidi na kuunda chapa ya kibunifu inayoleta tabasamu.

Na uchukue angalau theluthi moja ya soko la wanaojisajili https://cars45.com.gh/daRS9owvbIPpJwmPexMy1WR3. Acha nikukumbushe kuwa BEST ilijiwekea kazi sawa. Hakufanikiwa, ngoja tuone mwendeshaji mwenye mtaji binafsi anaweza kufikia malengo yake.

Kwa vyovyote vile, kuibuka kwa chapa mpya nchini Belarus ni tukio muhimu. life:) alisema kuwa waendeshaji tayari wanafanya kazi kwenye soko watalazimika kutoa nafasi. Je, ana nguvu? Kwa kuzingatia uzoefu wa maisha:) huko Ukrainia, mabadiliko kama haya hayawezi kutengwa.

Bora - hadithi ya mradi mmoja uliofanikiwa

Mapema Desemba, mpango wa kwanza wa ushuru wa Svobodny wa opereta Turkcell chini ya alama ya biashara "maisha:)" ulizinduliwa nchini Belarusi. Kuanza kwa hali za ndani kunaweza kuchukuliwa kuwa na mafanikio. Mbele ya watu wawili wa zamani wa GSM na jumla ya waliojiandikisha zaidi ya milioni 7, na jumla ya idadi ya watu wa jamhuri milioni 10, zaidi ya wanachama elfu 20 waliojiunga na maisha :) katika siku mbili za kwanza. Lakini maisha:) hayakutoka popote. Kwanza kulikuwa na BEST. Na ni historia ya kampuni hii ya simu ambayo nataka kutaja kama mfano wa mafanikio ya utekelezaji wa mradi ambao unatia shaka sana kwa mtazamo wa kwanza.

Huko nyuma mwaka wa 2004, kulikuwa na watoa huduma wawili wa simu za GSM nchini Belarus. Serikali ya jamhuri ilizingatia kuwa katika hali hii ya tatu haitakuwa ya ziada, na mnamo Juni 30, 2004 zabuni ilitangazwa kwa kutoa leseni ya tatu ya waendeshaji wa GSM. Matokeo ya zabuni baada ya kuongezwa kwa tarehe ya mwisho ya mwezi, na kisha kufutwa, ilikuwa kuibuka kwa operator wa simu na mtaji wa serikali 100%. Mnamo Novemba 10, 2004, Mtandao wa Mawasiliano wa Belarusi (maarufu mbaya ya BEST) ulisajiliwa, waanzilishi ambao walikuwa NPO Agat inayomilikiwa na serikali (hisa 75%) na RUE Beltelecom (25%).

Mpango wa uwekezaji wa ukuzaji wa mwendeshaji mpya ulichukua uwekezaji wa dola milioni 200 katika miaka mitatu ya kwanza ya maendeleo. Wakati huo, Alcatel ya Kichina ikawa mshirika wa kimkakati wa Bestest. Mipango ya kampuni ilikuwa kubwa sana - matokeo ya kazi ya kampuni ilikuwa kuvutia theluthi moja ya wanachama wa simu za rununu za jamhuri, ambayo ni, wasiopungua wanachama milioni 3.

Mafanikio yenyewe ya mradi wa mtaji wa serikali na fedha za mkopo kwa maendeleo ya mtandao yalikuwa ya shaka tangu mwanzo. Tamaa ya serikali kudhibiti soko la mawasiliano ya simu, na hata zaidi soko la mawasiliano, inaeleweka kabisa. Swali pekee lilikuwa ikiwa opereta wa serikali ataweza kusimamia vyema rasilimali za mikopo na kutimiza kazi na viashiria vya utabiri.

Kama mazoezi yameonyesha, hakuna kitu cha ajabu kilichotokea. Kufikia katikati ya mwaka wa 2008, BeST iliweza kuunganisha wanachama elfu 200 na kutoa chanjo ya kawaida ya eneo la jamhuri (takriban vituo 500 vya msingi). Na hapa uongozi wa jamhuri ulifanya kwa busara na uwezo mkubwa. Mwekezaji wa kimkakati alipatikana (kampuni iliyotajwa tayari ya Turkcell), ambayo ilipata 80% ya mali ya BEST kwa jumla ya dola milioni 600. Chini ya masharti ya mpango huo, malipo yanafanywa katika hatua nne - dola milioni 300 siku 30 baada ya kusainiwa kwa mkataba. makubaliano, dola nyingine milioni 100 kila moja.. 31 Desemba 2009 na Desemba 31, 2010 na nyongeza ya dola milioni 100 baada ya mwaka wa kwanza wa faida wa opereta. 20% iliyobaki ya mali inaweza kununuliwa ndani ya miaka 5. Zaidi ya hayo, haki ya ununuzi wa kipaumbele imehakikishwa kwa Turkcell.

Kwa hivyo, Turkcell ililipa zaidi ya $4,000 kwa mteja mmoja wa BORA, ambayo ni mojawapo ya takwimu za juu zaidi katika kipindi chote cha miamala ya aina hii. Wakati huo huo, "fedha ndefu za bei nafuu" za mikopo ya Kichina zilibakia ovyo wa serikali. $234 milioni ya uwekezaji wa "mkopo" katika BEST ni pamoja na milioni 50 kwa 2.5% kwa mwaka na malipo yaliyoahirishwa kwa miaka 3 na milioni 184 - pia kwa kucheleweshwa, lakini kwa 5.6%.

Ukiangalia shughuli hii kutoka kwa hali ya sasa kwenye soko, huwezi kushindwa kutambua "zawadi ya kuona mbele", shukrani ambayo mali ziliuzwa sana, kwa faida kubwa. Sidhani hata kutaja kiasi cha shughuli, ikiwa ilifanyika leo, katika hali ya shida. Ni wazi, kiasi hiki kitakuwa kidogo.

Ndiyo maana mradi wa BORA umefanikiwa sana. Iliundwa kama mwanzo na kuuzwa kwa wakati. Kama matokeo, kila mtu alishinda: serikali ilipokea rasilimali, na waliojiandikisha - waendeshaji wa tatu wa rununu na mipango kabambe ambayo inaahidi punguzo kubwa la gharama ya huduma za mawasiliano na (natumai) usambazaji wa data.

Hapa pia itakuwa vyema kukumbuka hamu ya MTS, kama sehemu ya Mfumo wa AFK, kupata 2% ya hisa zinazokosekana za JLLC Mobile TeleSystems (Belarus) ili kuunganisha mali. Utayari wa kupata mali na usimamizi wa MTS umeonyeshwa mara kwa mara, lakini hadi sasa hamu hii haijapata uelewa kutoka kwa mamlaka ya Belarusi. Fitina hii bado inasubiri utatuzi wake, lakini sitahatarisha kutabiri kiasi cha shughuli hiyo. Kwa upande mmoja, kuna mgogoro, lakini kwa upande mwingine, serikali ya Belarusi inashikilia udhibiti wa udhibiti, ambayo inaweza kuwa ya manufaa kwa wengi. Kwa hivyo hali iliyopo leo inaonekana inafaa kila mtu.

Maisha yanatuahidi nini

Mkutano wa wanahabari uliotolewa kwa ajili ya uzinduzi wa mpango mpya wa ushuru na uwekaji jina upya wa kampuni ulifanyika katika kituo cha biashara cha "Victoria" huko Minsk.

Wale wote walioalikwa kwenye hafla wanaweza kupata SIM kadi ya mpango wa ushuru wa "Bure".

Katika meza ya presidium palichukua nafasi ya naibu. Waziri wa Mawasiliano N. Strukov, Mwenyekiti wa Bodi ya Wakurugenzi wa Kundi la Makampuni la Turkcell Mehmet Emin Karamehmet na Mkurugenzi Mkuu wa CJSC Belarusian Telecommunications Network Ozcan Ermis.

Utendaji wa mwisho ulikuwa wa kusisimua na wa hisia.

Wawakilishi wa kampuni wanachukulia urahisi, furaha, uhuru na uvumbuzi kuwa maadili makuu ya chapa mpya.

Malengo ya kampuni hayawezi kuitwa "ya kawaida" pia. life :) inataka kuleta matoleo na huduma rahisi, nafuu na za kiubunifu kwa watumiaji, huchochea ushindani kwa ukali, kuwa chapa inayotambulika zaidi na kuunda chapa ya kibunifu inayoleta tabasamu.

Na uchukue angalau theluthi moja ya soko la wanaojisajili https://cars45.com.gh/daRS9owvbIPpJwmPexMy1WR3. Acha nikukumbushe kuwa BEST ilijiwekea kazi sawa. Hakufanikiwa, ngoja tuone mwendeshaji mwenye mtaji binafsi anaweza kufikia malengo yake.

Na kuchukua angalau theluthi ya soko la mteja https://cars45.com.gh/daRS9owvbIPpJwmPexMy1WR3 https://cars45.com.gh/daRS9owvbIPpJwmPexMy1WR3 . Acha nikukumbushe kuwa BEST ilijiwekea kazi sawa. Hakufanikiwa, hebu tuone kama operator mwenye mtaji binafsi anaweza kufikia malengo yake.

Kwa vyovyote vile, kuibuka kwa chapa mpya nchini Belarus ni tukio muhimu. life:) alisema kuwa waendeshaji tayari wanafanya kazi kwenye soko watalazimika kutoa nafasi. Je, ana nguvu? Kwa kuzingatia uzoefu wa maisha:) huko Ukrainia, mabadiliko kama haya hayawezi kutengwa.