sw opay

Spillikins №33. Android kwa soko la watu wengi, kurudi kwa Motorola?

Pua yenye mafuriko ya Kiasia iliniangusha ghafla, jana tu nilikasirika hadi nikaanguka, na siku moja baadaye sikuweza kupumua na hakukuwa na joto. Thermometer ilianza kucheza michezo isiyoeleweka, mbaya zaidi ilikua kwangu, digrii ndogo ilionyesha. Mashambulizi haya hayakuitikia kabisa kwa dawa zilizojaribiwa kwa wakati, hakuweza kuondoka kwa safari kutokana na "malaise", kwa hiyo, jioni ilikuwa uharibifu ulioanguka kitandani. Ziara ya hospitali ya ndani ilinitia moyo kuandika zaidi ya kazi moja juu ya utata wa kuwa katika ulimwengu mwingine, lakini nitaziwasilisha kwenye shajara yangu. Tatizo lilitatuliwa kwa kushangaza kwa urahisi. Safari ya duka la dawa katika jaribio la kununua kitu maarufu, mfamasia mlevi asubuhi, ambaye aliuza dawa isiyoeleweka na maelezo ya Kikorea na uhakikisho kwamba ingesaidia mara moja. Kutafuta dawa hii kwenye Google kulisababisha ukurasa wa mtengenezaji wa Kikorea, ambao haukunifanya kujisikia vizuri. Baada ya kuhojiana na marafiki wa Kikorea, aligundua kuwa hakuzingatiwa kuwa sumu kabisa, baada ya hapo alianza kupokea. Kidonda kilitolewa kana kwamba kwa mkono. Moja mbili tatu. Kwa hivyo usiamini baada ya kuwa njia za mitaa za mapambano ni bora kukabiliana na maambukizi ya ndani. Lakini wacha nimalizie kwa maelezo marefu kama haya ambayo yanasamehe kucheleweshwa kwa umwagikaji huu, mawazo mengi yaliyokusanywa wakati wa juma, na siku nne katika hali ya fahamu iliyoongezwa kwa viungo vyao. Kama ilivyoahidiwa, hakuna neno lolote kuhusu Nokia katika nyenzo hii, ingawa tunaweza kuzungumza juu ya Erdos (na kughairiwa kwake). Kwa hivyo, twende kwenye mada.

Jedwali:

Android kwa senti

Tukio kuu la wiki bila kutetemeka kwa dhamiri linaweza kuchukuliwa kuwa tangazo la Motorola DEXT, mtoa huduma wa simu ya bei nafuu kwenye Android. Hutapata simu hii kwenye ofa ya bila malipo, ni kandarasi za waendeshaji pekee kwa Euro 1 au, mtawalia, dola. Ikiwa ghafla kampuni iliamua kuuza simu kwenye soko la bure, bei yake ya rejareja itakuwa 150 Euro. Nitaongeza kuwa waendeshaji wenyewe hawatauza kifaa hiki kwa bei hiyo ya kitamu. Haina faida kwao.

Ukarimu wa Motorola unatoka wapi? Je, ni mbaya sana katika kampuni kwamba kifaa cha QWERTY kilicho na skrini ya kugusa, diagonal kubwa, kamera ya 5-megapixel na huduma za kijamii, maarufu sana katika miaka michache iliyopita, zinatolewa kwa bei nafuu? Ili kutorudia yale ambayo tayari yamesemwa kuhusu ndani ya kifaa, nitakutumia kwa mtazamo wa kwanza, na tutazingatia vipengele vingine vya mtindo huu na mkakati wa Motorola.

Motorola inafahamu vyema kwamba kiwango cha mtazamo wa chapa ni cha chini sana, hata katika Amerika na Korea Kusini, ambazo zimefanikiwa katika suala hili. Hizi ndizo vituo vya mwisho vinavyofanya kampuni iendelee kufanya kazi, huko Uropa hakuna matarajio ya bidhaa mpya chini ya chapa ya Motorola, na waendeshaji huangalia shughuli za watengenezaji kama vile wanapatholojia wanaosubiri kifo cha mgonjwa. Katika hali hii, ilikuwa ni lazima kuzingatia sio kucheza katika mchezo wa kawaida, kuwasilisha bidhaa "ya kuvutia", lakini kujaribu kubadilisha dhana ya soko kwa mgonjwa binafsi, oh, sorry, kampuni.

Matibabu ya Motorola ya magonjwa sugu si madogo. Badala ya kuweka mgonjwa kwenye matone na kumwahidi kwamba kesho kutakuwa na uboreshaji (dhidi ya historia ya metastases), alikatwa oksijeni na kwa kweli aliharibu wingi wa mifano "ya kuvutia" ambayo ilikuwa katika maendeleo. Kampuni hiyo ilielekeza fedha zake kuu kwa miradi ambayo ilizungumzwa sana huko nyuma mnamo 2005 kufuatia mafanikio ya RAZR, lakini kifo cha Jeffrey Frost kilivuka mipango hiyo. Kwa kweli, miaka 4 baadaye, tunaona ubongo wa Frost ulionyooka kidogo - mitandao ya kijamii. Kampuni ilitia muhuri hatima yake katika orodha moja hatari, mustakabali wake ukitegemea ikiwa mkakati wake utatekelezwa, ikiwa watoa huduma wanaweza kuunga mkono Motorola, au hatimaye Motorola DEXT, na bidhaa zinazofuata zitakumbukwa kama aina fulani ya jaribio la kugonga mlango kwaheri. Sina jibu la jinsi hadithi itakua wakati huu. Ninajua tu kwamba ninaihurumia Motorola kwa moyo wangu wote, haikustahili kile kinachotokea sana, na ni usimamizi wa juu pekee uliosababisha kuanguka kwake. Lakini inatosha kwa kile ambacho kingekuwa, hebu tuendelee hadi DEXT na MOTOBLUR.

Kampuni ilipanga kurejea sokoni kwa kutumia mbinu inayojulikana: kutoa bidhaa ya bei nafuu yenye sifa zinazovutia zaidi kwa bei yake. Katika miaka ya hivi karibuni, mbinu hii imefanya kazi kwa uzuri kwa Motorola, na ilitarajiwa kwa kampuni katika nafasi hii. Takriban hatua hiyo hiyo ilitumiwa wakati huo na Palm, kuuza simu mahiri kwa $99, ambayo ilitoa sehemu ya soko, lakini hakuna faida yoyote. Motorola haina shida kama hiyo, DEXT inatoa faida ndogo, bidhaa hii haiuzwi kwa hasara. Je, hii ina athari gani kwa soko zima?

Si vigumu kutabiri kwamba katika kupanua laini yake ya simu mahiri za Android, Motorola ilileta madhara makubwa katika kampuni zote, kimsingi HTC na Sony Ericsson. Kwa kweli, kazi ilikuwa kuweka DEXT kwa gharama kwa kiwango cha kifaa cha bei nafuu kutoka kwa wazalishaji wa Kichina kwenye Android, na kazi hii ilitatuliwa. Hiyo ni, kuna soko la suluhisho kama hizo. Mchezo umevunjwa kwa makampuni mengi ambayo yameamua kwenda juu-chini katika soko la ufumbuzi wa Android, hatua kwa hatua kutoa matoleo ya bei nafuu ya mifano ya zamani. Kwa uwepo wa DEXT, mkakati huu unapoteza maana yote. Kwa Google, mgawanyiko kama huo wa Motorola hauna jukumu lolote, kwani ushindi ni kwa hali yoyote ya Android, na ghasia katika kambi hii ni nzuri tu kwa Google. Ndio, na wanasema kuwa kampuni hizo mbili za Amerika ziko kwenye mazungumzo juu ya zingine ambazo hazieleweki, lakini za pamoja. Mada hiyo ni pana kwa ajili ya kubahatisha, hivyo tuiache, hatuna hamu nayo leo.

Kama mshindani wa DEXT kutoka kwa wazalishaji wanaojulikana, wakubwa, ninaweza tu kuchukua LG GW-620 (jina la msimbo Etna), inayoonyeshwa kwenye IFA.

Muundo wa LG una Android tupu kwenye ubao, hakuna mambo ya ajabu, hata vipimo rahisi zaidi kuliko DEXT. Kwenye kiwanda, LG iligeuza mtindo huu kwa dakika kadhaa - haikufanya hisia yoyote, kama DEXT yenyewe, ya bei nafuu na ya furaha. Lakini kutokana na kupendezwa na Android, miundo kama hii bila shaka itakuwa na soko.

Kwa kusema "A" sokoni na bidhaa ya bei nafuu, Motorola walipaswa kujua kutokana na matumizi yao ya awali kuwa haitoshi. Kampuni daima imekuwa na tatizo la kusema "B". Hakukuwa na wazo la jinsi ya kumfunga mtumiaji kwa bidhaa zao, chapa yao wenyewe. Katika tafsiri ya 2009, huduma za kijamii zikawa wazo kama hilo. Ngozi ya MOTOBLUR iliyoletwa kwa DEXT ni hatua ya kwanza kuelekea kuwafanya watumiaji kuwa waaminifu. Kampuni inafanya nini? Hutoa njia ya kutumia kwenye simu ya mkononi huduma hizo ambazo mnunuzi tayari anatumia. Kwa wengine, njia hiyo itaonekana kuwa rahisi, kwa wengine - sio sana, kwa wengine haitaonekana kabisa. Ukweli ni kwamba kutumia shell hii, unahitaji akaunti kwenye tovuti ya Motorola (yaani, kwa kweli, shell ni njia ya kuvutia mtumiaji kwa Motorola). Ikiwa hutaki kutumia MOTOBLUR - usifanye, unaweza kusanidi Facebook sawa mwenyewe, lakini itakuwa rahisi kidogo, na programu dhibiti ya waendeshaji inatazamiwa kutumia programu asilia. Kwa njia, hii pia inaelezea ukweli kwamba simu imekuwa simu ya carrier. Miundo inayofuata itaendeshwa na opereta na inapatikana bila malipo, ikiwa na au bila MOTOBLUR. Kuna wingi mmoja tu, muundo wa athari hadi sasa, huu ni DEXT.

Tuna wasomaji wastadi sana, na nina hakika kwamba tayari umejiingiza katika mashaka kuhusu maana ya kawaida ya yaliyo hapo juu. Nani atatarajia huduma zingine, ingawa mara elfu moja zinafaa, zitavutia watu wengi kwa chapa ya Motorola? Na huduma, inapaswa kuzingatiwa, sio rahisi sana. Na nini catch? Ndiyo, hadi sasa, hakuna mtengenezaji, isipokuwa kwa Apple, ambayo ilikwenda kwa njia nyingine awali (sasisho la firmware na muundo usiobadilika au takriban wa mara kwa mara, sehemu ya vifaa), haijatoa uongofu wa moja kwa moja wa mauzo ya kifaa cha sasa katika mauzo ya mifano ya baadaye. Kila mtu hujenga mtazamo wa chapa, kuridhika na baadhi ya bidhaa za wastani, wakati Motorola ilitoa kitu tofauti kabisa. Huduma fulani ambayo ina misheni itavutia takriban asilimia 10 ya watu wanaonunua Motorola DEXT. Asilimia 10 hizi watakuwa wanunuzi ambao kwa mwaka wataweza kutoa kifaa cha bei ghali kidogo. Hiyo ni, kubadilisha huduma kuwa mauzo. Hesabu ni ya matumizi na ya kukata tamaa sana. Kitu chochote ambacho kinabadilishwa kuwa mauzo zaidi ya asilimia 10 kinaweza kuchukuliwa kuwa mafanikio makubwa. Katika mwaka, hali inaweza kurudia - kupanda kwa wingi kwa aina moja au mbili za kuvuna (kusoma, kando kubwa na faida) kwa mwaka. Njia ya kisayansi sana, yenye busara, na muhimu zaidi isiyo ya kawaida na kwa hivyo ya kuvutia. Ananivutia. Kampuni iliyo karibu na janga kamili imekuja na hatua isiyo ya kawaida ya kimkakati, na inaweza kufanya kazi. Au labda haifanyi kazi. Lakini inavutia na inaleta anuwai kwa mila ya soko iliyoanzishwa na mifumo ya kazi ya wazalishaji.

Sony Ericsson KIKI au Usafi

Imesitishwa haswa, haikuandika kuhusu bidhaa hii katika toleo lililopita. Ili tamaa zipungue, ili wasomaji wetu waweze kujadili bidhaa hii kwenye jukwaa, kwa neno, ili kuepuka hukumu za haraka. Ilikuwa ni furaha kusoma majadiliano ya bidhaa hii duniani kote, pamoja na vipande vya habari vinavyojitokeza vinavyoelezea picha kwa ukamilifu. Labda ni wakati wa kukumbuka kwa nini niliandika kuhusu historia ya laini ya Xelibri kutoka Siemens Mobile.

Muundo wa Kiki kutoka Sony Ericsson haujatengenezwa kwa muda mrefu sana, tunadaiwa kuonekana kwa ... LG. Kuanzia mwaka wa 2008 maendeleo ya simu yenye kibodi ya uwazi, LG haikuficha matarajio yake, wakati Sony Ericsson imekuwa ikitengeneza tangu 2006 aina mbalimbali za vifaa vya mtindo katika sehemu ya bei ya juu. Kazi ya kampuni ilikuwa kuingia katika ulimwengu wa kihafidhina wa simu za gharama kubwa kwenye wimbi la mafanikio na kusukuma mfululizo wa Nokia 8000 kwenye bega lake. Kwa kweli, kwa kutumia mafanikio ya mifano yao katika sehemu ya bei ya kati, ingiza soko la mifano ya gharama zaidi ya $ 1,000. Lakini kufikia 2007, matatizo yalianza na mstari wa bidhaa, UIQ iliondoka, matatizo zaidi yaliwekwa moja juu ya nyingine, na mifano ya gharama kubwa iliwekwa. Sokoni, tuliona tu daraja kutoka kwa magari makubwa ya kawaida https://cars45.com.gh/k0Of0iy1wTffXVJd6uRIVLfY hadi sehemu ya malipo kwa namna ya chaguzi za "dhahabu" kwa simu za kawaida au mifano ya wabunifu. Katika mkakati wa Sony Ericsson, hii ilikuwa kiungo cha kati, ambacho, kutokana na kufutwa kwa sehemu ya premium, iligeuka kuwa kunyongwa hewa, uamuzi wa mwisho ambao haukuwa na mantiki nyuma yake na haukukubaliwa kwenye soko kutoka kwa hili. Mnamo 2008, ikawa wazi kwamba kitu kinahitajika kufanywa, kuokoa kampuni, na miradi mingi ilitolewa kutoka chini ya kitambaa. Mmoja wao ulikuwa mradi tunaouelezea. Nini kilimtokea?

Hapo awali, kampuni ilidhani kuwa katika 2009-2010 kauri, nyeupe, nyekundu, kahawia rangi zingekuwa maarufu kwenye soko. Na simu ya kawaida katika kesi ya kauri itaweza "risasi", mara nyingi ililinganishwa na Rado - sehemu sawa ya wanunuzi na bei. Lakini katika kipindi cha maisha ya kampuni, mengi yalipotea njiani, kwa hivyo kazi ilibadilika. Tengeneza kwa bei nafuu na kwa moyo mkunjufu, ili wanunue kwa $ 1,000 na zaidi. Hapo ndipo mtu aliponasa wazo kutoka kwa LG kwa kutumia kibodi yenye uwazi.

Tulitengeneza skrini yenye uwazi. Kutoka kwa mtazamo wa kiteknolojia, hakuna mafanikio hapa, skrini kama hizo zilionyeshwa kama mfano miaka michache iliyopita, lakini hawakupata matumizi halisi katika vifaa vya rununu. Sony Ericsson iliamua kufanya skrini hii kuwa kitovu cha simu ya mitindo. Kipochi cha plastiki, kibodi ya bei nafuu, jukwaa la A200 linalojulikana kwa uchungu, pamoja na skrini yenye uwazi. Unajua, wakati mwingine mimi hupata hisia kwamba mradi huu ulifanywa kuwa tu. Kwa maonyesho.

Inalinganishwa na MOTOAURA, ambayo ina ubunifu mwingi unaohalalisha gharama yake. Case metal, mwendo wa kubeba mpira wa mtengenezaji wa saa ya Uswizi, sapphire crystal, skrini ya raundi ya kwanza duniani, na kiolesura ambacho kimejirekebisha. Angalau ni wazi kile wanachoomba pesa, na kwamba Motorola ilifanya kazi yao ya nyumbani kwa kishindo. Sio muundo wa wingi, unaouzwa katika maduka ya wabunifu pekee au maduka makubwa na ya gharama kubwa zaidi duniani.

Kuhusu mbinu sawa ya Sony Ericsson Pureness. Waendeshaji wa bidhaa hii, kwa sababu za wazi, walikataa. Kwa mfano, duka kuu la London la Selfridges linapanga kuanza kuuza Pureness mwezi Novemba kwa gharama ya £530 bila mkataba wa operator. Sikumbuki bei, lakini katika masoko mengi itakuwa karibu $1,000 au zaidi. Kwa skrini yenye uwazi? Una uhakika? Hata hivyo, hebu tuangalie picha za kifaa, ambazo zilichukuliwa kwenye areamobile.de.

Au unaweza kutazama video kuhusu kifaa hiki.

Haionekani hata kidogo kuwa simu hii ina thamani ya aina hiyo ya pesa. Makosa hutokea kwa kila mtu, na katika hali ambayo Sony Ericsson iko, hupaswi kulaumu kampuni kwa ajili yao. Ninapendekeza kuwapa wasimamizi wapya fursa ya kujaribu kufuta biashara hizi za Augean na kupendekeza dira mpya ya maendeleo mwaka wa 2010. Itachukua muda, haiwezekani kuchukua bidhaa za leo kutoka kwa Sony Ericsson kwa umakini. Bila shaka, tutasubiri matokeo ya robo, lakini ninaweka dau kuwa mauzo ya vitengo vya kampuni yatapungua zaidi, hakuna sababu ya ukuaji wao.

Katika utafiti huo, Pureness alijibu maswali machache ili kampuni itengeneze picha isiyo na upendeleo kutokana na majibu yako, na mfanyakazi mmoja mmoja hawana nafasi ya kuashiria mwelekeo wangu na kudai kuwa haya ni mawazo yangu tu, na kushuka. katika mauzo pia ni sifa yangu .

Nilitaka kuandika kuhusu mada chache zaidi, lakini, baada ya kufikiria, niliamua kufupisha spillikins hizi, kwa kuwa zilizotangulia zilitoka nje ya mgawo mara kadhaa. Sababu ni sawa kabisa - nitaacha mawazo haya kwa siku zijazo, kwa kuwa watachukua nafasi nyingi, lakini haitawezekana kufupisha kwa ufupi. Hadi wiki ijayo, lakini kwa sasa, kwa hili, naweza kusema kwamba tovuti itakuwa na vifaa mbalimbali na mapitio ya Samsung HD i8910 marinated na umri wa miezi kadhaa. Natumaini kwamba itakuwa, kwa kuwa firmware imebadilishwa, video zimepigwa, ikiwa hakuna nguvu majeure, basi tutaichapisha mwishoni mwa wiki. Simu imekuwa jambo la kawaida kwa maana kamili ya neno.

Spillikins №33. Android kwa soko la watu wengi, kurudi kwa Motorola?

Pua yenye mafuriko ya Kiasia iliniangusha ghafla, jana tu nilikasirika hadi nikaanguka, na siku moja baadaye sikuweza kupumua na hakukuwa na joto. Thermometer ilianza kucheza michezo isiyoeleweka, mbaya zaidi ilikua kwangu, digrii ndogo ilionyesha. Mashambulizi haya hayakuitikia kabisa kwa dawa zilizojaribiwa kwa wakati, hakuweza kuondoka kwa safari kutokana na "malaise", kwa hiyo, jioni ilikuwa uharibifu ulioanguka kitandani. Ziara ya hospitali ya ndani ilinitia moyo kuandika zaidi ya kazi moja juu ya utata wa kuwa katika ulimwengu mwingine, lakini nitaziwasilisha kwenye shajara yangu. Tatizo lilitatuliwa kwa kushangaza kwa urahisi. Safari ya duka la dawa katika jaribio la kununua kitu maarufu, mfamasia mlevi asubuhi, ambaye aliuza dawa isiyoeleweka na maelezo ya Kikorea na uhakikisho kwamba itasaidia mara moja. Kutafuta dawa hii kwenye Google kulisababisha ukurasa wa mtengenezaji wa Kikorea, ambao haukunifanya kujisikia vizuri.Baada ya kuhojiana na marafiki wa Kikorea, aligundua kuwa hakuzingatiwa kuwa sumu kabisa, baada ya hapo alianza kupokea. Kidonda kilitolewa kana kwamba kwa mkono. Moja mbili tatu. Kwa hivyo usiamini baada ya kuwa njia za mitaa za mapambano ni bora kukabiliana na maambukizi ya ndani. Lakini wacha nimalizie kwa maelezo marefu kama haya ambayo yanasamehe kucheleweshwa kwa umwagikaji huu, mawazo mengi yaliyokusanywa wakati wa juma, na siku nne katika hali ya fahamu iliyoongezwa kwa viungo vyao. Kama ilivyoahidiwa, hakuna neno lolote kuhusu Nokia katika nyenzo hii, ingawa tunaweza kuzungumza juu ya Erdos (na kughairiwa kwake). Kwa hivyo, twende kwenye mada.

Jedwali:

Android kwa senti

Tukio kuu la wiki bila kutetemeka kwa dhamiri linaweza kuchukuliwa kuwa tangazo la Motorola DEXT, mtoa huduma wa simu ya bei nafuu kwenye Android. Hutapata simu hii kwenye ofa ya bila malipo, ni kandarasi za waendeshaji pekee kwa Euro 1 au, mtawalia, dola. Ikiwa ghafla kampuni iliamua kuuza simu kwenye soko la bure, bei yake ya rejareja itakuwa 150 Euro. Nitaongeza kuwa waendeshaji wenyewe hawatauza kifaa hiki kwa bei hiyo ya kitamu. Haina faida kwao.

Ukarimu wa Motorola unatoka wapi? Je, ni mbaya sana katika kampuni kwamba kifaa cha QWERTY kilicho na skrini ya kugusa, diagonal kubwa, kamera ya 5-megapixel na huduma za kijamii, maarufu sana katika miaka michache iliyopita, zinatolewa kwa bei nafuu? Ili kutorudia yale ambayo tayari yamesemwa kuhusu ndani ya kifaa, nitakutumia kwa mtazamo wa kwanza, na tutazingatia vipengele vingine vya mtindo huu na mkakati wa Motorola.

Motorola inafahamu vyema kwamba kiwango cha mtazamo wa chapa ni cha chini sana, hata katika Amerika na Korea Kusini, ambazo zimefanikiwa katika suala hili. Hizi ndizo vituo vya mwisho vinavyofanya kampuni iendelee kufanya kazi, huko Uropa hakuna matarajio ya bidhaa mpya chini ya chapa ya Motorola, na waendeshaji huangalia shughuli za watengenezaji kama vile wanapatholojia wanaosubiri kifo cha mgonjwa. Katika hali hii, ilikuwa ni lazima kuzingatia sio kucheza katika mchezo wa kawaida, kuwasilisha bidhaa "ya kuvutia", lakini kujaribu kubadilisha dhana ya soko kwa mgonjwa binafsi, oh, sorry, kampuni.

Matibabu ya Motorola ya magonjwa sugu si madogo. Badala ya kuweka mgonjwa kwenye matone na kumwahidi kwamba kesho kutakuwa na uboreshaji (dhidi ya historia ya metastases), alikatwa oksijeni na kwa kweli aliharibu wingi wa mifano "ya kuvutia" ambayo ilikuwa katika maendeleo. Kampuni hiyo ilielekeza fedha zake kuu kwa miradi ambayo ilizungumzwa sana huko nyuma mnamo 2005 kufuatia mafanikio ya RAZR, lakini kifo cha Jeffrey Frost kilivuka mipango hiyo. Kwa kweli, miaka 4 baadaye, tunaona ubongo wa Frost ulionyooka kidogo - mitandao ya kijamii. Kampuni ilitia muhuri hatima yake katika orodha moja hatari, mustakabali wake ukitegemea ikiwa mkakati wake utatekelezwa, ikiwa watoa huduma wanaweza kuunga mkono Motorola, au hatimaye Motorola DEXT, na bidhaa zinazofuata zitakumbukwa kama aina fulani ya jaribio la kugonga mlango kwaheri. Sina jibu la jinsi hadithi itakua wakati huu. Ninajua tu kwamba ninaihurumia Motorola kwa moyo wangu wote, haikustahili kile kinachotokea sana, na ni usimamizi wa juu pekee uliosababisha kuanguka kwake. Lakini inatosha kwa kile ambacho kingekuwa, hebu tuendelee hadi DEXT na MOTOBLUR.

Kampuni ilipanga kurejea sokoni kwa kutumia mbinu inayojulikana: kutoa bidhaa ya bei nafuu yenye sifa zinazovutia zaidi kwa bei yake. Katika miaka ya hivi karibuni, mbinu hii imefanya kazi kwa uzuri kwa Motorola, na ilitarajiwa kwa kampuni katika nafasi hii. Takriban hatua hiyo hiyo ilitumiwa wakati huo na Palm, kuuza simu mahiri kwa $99, ambayo ilitoa sehemu ya soko, lakini hakuna faida yoyote. Motorola haina shida kama hiyo, DEXT inatoa faida ndogo, bidhaa hii haiuzwi kwa hasara. Je, hii ina athari gani kwa soko zima?

Si vigumu kutabiri kwamba katika kupanua laini yake ya simu mahiri za Android, Motorola ilileta madhara makubwa katika kampuni zote, kimsingi HTC na Sony Ericsson. Kwa kweli, kazi ilikuwa kuweka DEXT kwa gharama kwa kiwango cha kifaa cha bei nafuu kutoka kwa wazalishaji wa Kichina kwenye Android, na kazi hii ilitatuliwa. Hiyo ni, kuna soko la suluhisho kama hizo. Mchezo umevunjwa kwa makampuni mengi ambayo yameamua kwenda juu-chini katika soko la ufumbuzi wa Android, hatua kwa hatua kutoa matoleo ya bei nafuu ya mifano ya zamani. Kwa uwepo wa DEXT, mkakati huu unapoteza maana yote. Kwa Google, mgawanyiko kama huo wa Motorola hauna jukumu lolote, kwani ushindi ni kwa hali yoyote ya Android, na ghasia katika kambi hii ni nzuri tu kwa Google. Ndio, na wanasema kuwa kampuni hizo mbili za Amerika ziko kwenye mazungumzo juu ya zingine ambazo hazieleweki, lakini za pamoja. Mada hiyo ni pana kwa ajili ya kubahatisha, hivyo tuiache, hatuna hamu nayo leo.

Kama mshindani wa DEXT kutoka kwa wazalishaji wanaojulikana, wakubwa, ninaweza tu kuchukua LG GW-620 (jina la msimbo Etna), inayoonyeshwa kwenye IFA.

Muundo wa LG una Android tupu kwenye ubao, hakuna vipengele maalum, vipimo ni rahisi zaidi kuliko DEXT. Kwenye kiwanda, LG iligeuza mtindo huu kwa dakika kadhaa - haikufanya hisia yoyote, kama DEXT yenyewe, ya bei nafuu na ya furaha. Lakini kutokana na kupendezwa na Android, miundo kama hii bila shaka itakuwa na soko.

Kwa kusema "A" sokoni na bidhaa ya bei nafuu, Motorola walipaswa kujua kutokana na matumizi yao ya awali kuwa haitoshi. Kampuni daima imekuwa na tatizo la kusema "B". Hakukuwa na wazo la jinsi ya kumfunga mtumiaji kwa bidhaa zao, chapa yao wenyewe. Katika tafsiri ya 2009, huduma za kijamii zikawa wazo kama hilo. Ngozi ya MOTOBLUR iliyoletwa kwa DEXT ni hatua ya kwanza kuelekea kuwafanya watumiaji kuwa waaminifu. Kampuni inafanya nini? Hutoa njia ya kutumia kwenye simu ya mkononi huduma hizo ambazo mnunuzi tayari anatumia. Kwa wengine, njia hiyo itaonekana kuwa rahisi, kwa wengine - sio sana, kwa wengine haitaonekana kabisa. Ukweli ni kwamba kutumia shell hii, unahitaji akaunti kwenye tovuti ya Motorola (yaani, kwa kweli, shell ni njia ya kuvutia mtumiaji kwa Motorola). Ikiwa hutaki kutumia MOTOBLUR - usifanye, unaweza kusanidi Facebook sawa mwenyewe, lakini itakuwa rahisi kidogo, na programu dhibiti ya waendeshaji inatazamiwa kutumia programu asilia. Kwa njia, hii pia inaelezea ukweli kwamba simu imekuwa simu ya carrier. Miundo inayofuata itaendeshwa na opereta na inapatikana bila malipo, ikiwa na au bila MOTOBLUR. Kuna wingi mmoja tu, muundo wa athari hadi sasa, huu ni DEXT.

Tuna wasomaji wastadi sana, na nina hakika kwamba tayari umejiingiza katika mashaka kuhusu maana ya kawaida ya yaliyo hapo juu. Nani atatarajia huduma zingine, ingawa mara elfu moja zinafaa, zitavutia watu wengi kwa chapa ya Motorola? Na huduma, inapaswa kuzingatiwa, sio rahisi sana. Na nini catch? Ndiyo, hadi sasa, hakuna mtengenezaji, isipokuwa kwa Apple, ambayo ilikwenda kwa njia nyingine awali (sasisho la firmware na muundo usiobadilika au takriban wa mara kwa mara, sehemu ya vifaa), haijatoa uongofu wa moja kwa moja wa mauzo ya kifaa cha sasa katika mauzo ya mifano ya baadaye. Kila mtu hujenga mtazamo wa chapa, kuridhika na baadhi ya bidhaa za wastani, wakati Motorola ilitoa kitu tofauti kabisa. Huduma fulani ambayo ina misheni itavutia takriban asilimia 10 ya watu wanaonunua Motorola DEXT. Asilimia 10 hizi watakuwa wanunuzi ambao kwa mwaka wataweza kutoa kifaa cha bei ghali kidogo. Hiyo ni, kubadilisha huduma kuwa mauzo. Hesabu ni ya matumizi na ya kukata tamaa sana. Kitu chochote ambacho kinabadilishwa kuwa mauzo zaidi ya asilimia 10 kinaweza kuchukuliwa kuwa mafanikio makubwa. Katika mwaka, hali inaweza kurudia - kupanda kwa wingi kwa aina moja au mbili za kuvuna (kusoma, kando kubwa na faida) kwa mwaka. Njia ya kisayansi sana, yenye busara, na muhimu zaidi isiyo ya kawaida na kwa hivyo ya kuvutia. Ananivutia. Kampuni iliyo karibu na janga kamili imekuja na hatua isiyo ya kawaida ya kimkakati, na inaweza kufanya kazi. Au labda haifanyi kazi. Lakini inavutia na inaleta anuwai kwa mila ya soko iliyoanzishwa na mifumo ya kazi ya wazalishaji.

Sony Ericsson KIKI au Usafi

Imesitishwa haswa, haikuandika kuhusu bidhaa hii katika toleo lililopita. Ili tamaa zipungue, ili wasomaji wetu waweze kujadili bidhaa hii kwenye jukwaa, kwa neno, ili kuepuka hukumu za haraka. Ilikuwa ni furaha kusoma majadiliano ya bidhaa hii duniani kote, pamoja na vipande vya habari vinavyojitokeza vinavyoelezea picha kwa ukamilifu. Labda ni wakati wa kukumbuka kwa nini niliandika kuhusu historia ya laini ya Xelibri kutoka Siemens Mobile.

Muundo wa Kiki kutoka Sony Ericsson haujatengenezwa kwa muda mrefu sana, tunadaiwa kuonekana kwa ... LG. Kuanzia mwaka wa 2008 maendeleo ya simu yenye kibodi ya uwazi, LG haikuficha matarajio yake, wakati Sony Ericsson imekuwa ikitengeneza tangu 2006 aina mbalimbali za vifaa vya mtindo katika sehemu ya bei ya juu. Kazi ya kampuni ilikuwa kuingia katika ulimwengu wa kihafidhina wa simu za gharama kubwa kwenye wimbi la mafanikio na kusukuma mfululizo wa Nokia 8000 kwenye bega lake. Kwa kweli, kwa kutumia mafanikio ya mifano yao katika sehemu ya bei ya kati, ingiza soko la mifano ya gharama zaidi ya $ 1,000. Lakini kufikia 2007, matatizo yalianza na mstari wa bidhaa, UIQ iliondoka, matatizo zaidi yaliwekwa moja juu ya nyingine, na mifano ya gharama kubwa iliwekwa. Sokoni, tuliona tu daraja kutoka kwa magari makubwa ya kawaida https://cars45.com.gh/k0Of0iy1wTffXVJd6uRIVLfY hadi sehemu ya malipo kwa namna ya chaguzi za "dhahabu" kwa simu za kawaida au mifano ya wabunifu. Katika mkakati wa Sony Ericsson, hii ilikuwa kiungo cha kati, ambacho, kutokana na kufutwa kwa sehemu ya premium, iligeuka kuwa kunyongwa hewa, uamuzi wa mwisho ambao haukuwa na mantiki nyuma yake na haukukubaliwa kwenye soko kutoka kwa hili. Mnamo 2008, ikawa wazi kwamba kitu kinahitajika kufanywa, kuokoa kampuni, na miradi mingi ilitolewa kutoka chini ya kitambaa. Mmoja wao ulikuwa mradi tunaouelezea. Nini kilimtokea?

Hapo awali, kampuni ilidhani kuwa katika 2009-2010 kauri, nyeupe, nyekundu, kahawia rangi zingekuwa maarufu kwenye soko. Na simu ya kawaida katika kesi ya kauri itaweza "risasi", mara nyingi ililinganishwa na Rado - sehemu sawa ya wanunuzi na bei. Lakini katika kipindi cha maisha ya kampuni, mengi yalipotea njiani, kwa hivyo kazi ilibadilika. Tengeneza kwa bei nafuu na kwa moyo mkunjufu, ili wanunue kwa $ 1,000 na zaidi. Hapo ndipo mtu aliponasa wazo kutoka kwa LG kwa kutumia kibodi yenye uwazi.

Tulitengeneza skrini yenye uwazi. Kutoka kwa mtazamo wa kiteknolojia, hakuna mafanikio hapa, skrini kama hizo zilionyeshwa kama mfano miaka michache iliyopita, lakini hawakupata matumizi halisi katika vifaa vya rununu. Sony Ericsson iliamua kufanya skrini hii kuwa kitovu cha simu ya mitindo. Kipochi cha plastiki, kibodi ya bei nafuu, jukwaa la A200 linalojulikana kwa uchungu, pamoja na skrini yenye uwazi. Unajua, wakati mwingine mimi hupata hisia kwamba mradi huu ulifanywa kuwa tu. Kwa maonyesho.

Inalinganishwa na MOTOAURA, ambayo ina ubunifu mwingi unaohalalisha gharama yake. Case metal, mwendo wa kubeba mpira wa mtengenezaji wa saa ya Uswizi, sapphire crystal, skrini ya raundi ya kwanza duniani, na kiolesura ambacho kimejirekebisha. Angalau ni wazi kile wanachoomba pesa, na kwamba Motorola ilifanya kazi yao ya nyumbani kwa kishindo. Sio muundo wa wingi, unaouzwa katika maduka ya wabunifu pekee au maduka makubwa na ya gharama kubwa zaidi duniani.

Kuhusu mbinu sawa ya Sony Ericsson Pureness. Waendeshaji wa bidhaa hii, kwa sababu za wazi, walikataa. Kwa mfano, duka kuu la London la Selfridges linapanga kuanza kuuza Pureness mwezi Novemba kwa gharama ya £530 bila mkataba wa operator. Sikumbuki bei, lakini katika masoko mengi itakuwa karibu $1,000 au zaidi. Kwa skrini yenye uwazi? Una uhakika? Hata hivyo, hebu tuangalie picha za kifaa, ambazo zilichukuliwa kwenye areamobile.de.

Au unaweza kutazama video kuhusu kifaa hiki.

Haionekani hata kidogo kuwa simu hii ina thamani ya aina hiyo ya pesa. Makosa hutokea kwa kila mtu, na katika hali ambayo Sony Ericsson iko, hupaswi kulaumu kampuni kwa ajili yao. Ninapendekeza kuwapa wasimamizi wapya fursa ya kujaribu kufuta biashara hizi za Augean na kupendekeza dira mpya ya maendeleo mwaka wa 2010. Itachukua muda, haiwezekani kuchukua bidhaa za leo kutoka kwa Sony Ericsson kwa umakini. Tutasubiri, bila shaka, matokeo ya robo, lakini ninaweka dau kuwa mauzo ya kitengo cha kampuni yatapungua zaidi, hakuna sababu ya ukuaji wao.

Katika utafiti huo, Pureness alijibu maswali machache ili kampuni itengeneze picha isiyo na upendeleo kutokana na majibu yako, na mfanyakazi mmoja mmoja hawana nafasi ya kuashiria mwelekeo wangu na kudai kuwa haya ni mawazo yangu tu, na kushuka. katika mauzo pia ni sifa yangu .

Nilitaka kuandika kuhusu mada chache zaidi, lakini, baada ya kufikiria, niliamua kufupisha spillikins hizi, kwa kuwa zilizotangulia zilitoka nje ya mgawo mara kadhaa. Sababu ni sawa kabisa - nitaacha mawazo haya kwa siku zijazo, kwa kuwa watachukua nafasi nyingi, lakini haitawezekana kufupisha kwa ufupi. Hadi wiki ijayo, lakini kwa sasa, kwa hili, naweza kusema kwamba tovuti itakuwa na vifaa mbalimbali na mapitio ya Samsung HD i8910 marinated na umri wa miezi kadhaa. Natumaini kwamba itakuwa, kwa kuwa firmware imebadilishwa, video zimepigwa, ikiwa hakuna nguvu majeure, basi tutaichapisha mwishoni mwa wiki. Simu imekuwa jambo la kawaida kwa maana kamili ya neno.

Spillikins №33. Android kwa soko la watu wengi, kurudi kwa Motorola?

Pua yenye mafuriko ya Kiasia iliniangusha ghafla, jana tu nilikasirika hadi nikaanguka, na siku moja baadaye sikuweza kupumua na hakukuwa na joto. Thermometer ilianza kucheza michezo isiyoeleweka, mbaya zaidi ilikua kwangu, digrii ndogo ilionyesha. Mashambulizi haya hayakuitikia kabisa kwa dawa zilizojaribiwa kwa wakati, hakuweza kuondoka kwa safari kutokana na "malaise", kwa hiyo, jioni ilikuwa uharibifu ulioanguka kitandani. Ziara ya hospitali ya ndani ilinitia moyo kuandika zaidi ya kazi moja juu ya utata wa kuwa katika ulimwengu mwingine, lakini nitaziwasilisha kwenye shajara yangu. Tatizo lilitatuliwa kwa kushangaza kwa urahisi. Safari ya duka la dawa katika jaribio la kununua kitu maarufu, mfamasia mlevi asubuhi, ambaye aliuza dawa isiyoeleweka na maelezo ya Kikorea na uhakikisho kwamba itasaidia mara moja. Kutafuta dawa hii kwenye Google kulisababisha ukurasa wa mtengenezaji wa Kikorea, ambao haukunifanya kujisikia vizuri.Baada ya kuhojiana na marafiki wa Kikorea, aligundua kuwa hakuzingatiwa kuwa sumu kabisa, baada ya hapo alianza kupokea. Kidonda kilitolewa kana kwamba kwa mkono. Moja mbili tatu. Kwa hivyo usiamini baada ya kuwa njia za mitaa za mapambano ni bora kukabiliana na maambukizi ya ndani. Lakini wacha nimalizie kwa maelezo marefu kama haya ambayo yanasamehe kucheleweshwa kwa umwagikaji huu, mawazo mengi yaliyokusanywa wakati wa juma, na siku nne katika hali ya fahamu iliyoongezwa kwa viungo vyao. Kama ilivyoahidiwa, hakuna neno lolote kuhusu Nokia katika nyenzo hii, ingawa tunaweza kuzungumza juu ya Erdos (na kughairiwa kwake). Kwa hivyo, twende kwenye mada.

Jedwali:

Android kwa senti

Tukio kuu la wiki bila kutetemeka kwa dhamiri linaweza kuchukuliwa kuwa tangazo la Motorola DEXT, mtoa huduma wa simu ya bei nafuu kwenye Android. Hutapata simu hii kwenye ofa ya bila malipo, ni kandarasi za waendeshaji pekee kwa Euro 1 au, mtawalia, dola. Ikiwa ghafla kampuni iliamua kuuza simu kwenye soko la bure, bei yake ya rejareja itakuwa 150 Euro. Nitaongeza kuwa waendeshaji wenyewe hawatauza kifaa hiki kwa bei hiyo ya kitamu. Haina faida kwao.

Ukarimu wa Motorola unatoka wapi? Je, ni mbaya sana katika kampuni kwamba kifaa cha QWERTY kilicho na skrini ya kugusa, diagonal kubwa, kamera ya 5-megapixel na huduma za kijamii, maarufu sana katika miaka michache iliyopita, zinatolewa kwa bei nafuu? Ili kutorudia yale ambayo tayari yamesemwa kuhusu ndani ya kifaa, nitakutumia kwa mtazamo wa kwanza, na tutazingatia vipengele vingine vya mtindo huu na mkakati wa Motorola.

Motorola inafahamu vyema kwamba kiwango cha mtazamo wa chapa ni cha chini sana, hata katika Amerika na Korea Kusini, ambazo zimefanikiwa katika suala hili. Hizi ndizo vituo vya mwisho vinavyofanya kampuni iendelee kufanya kazi, huko Uropa hakuna matarajio ya bidhaa mpya chini ya chapa ya Motorola, na waendeshaji huangalia shughuli za watengenezaji kama vile wanapatholojia wanaosubiri kifo cha mgonjwa. Katika hali hii, ilikuwa ni lazima kuzingatia sio kucheza katika mchezo wa kawaida, kuwasilisha bidhaa "ya kuvutia", lakini kujaribu kubadilisha dhana ya soko kwa mgonjwa binafsi, oh, sorry, kampuni.

Matibabu ya Motorola ya magonjwa sugu si madogo. Badala ya kuweka mgonjwa kwenye matone na kumwahidi kwamba kesho kutakuwa na uboreshaji (dhidi ya historia ya metastases), alikatwa oksijeni na kwa kweli aliharibu wingi wa mifano "ya kuvutia" ambayo ilikuwa katika maendeleo. Kampuni hiyo ilielekeza fedha zake kuu kwa miradi ambayo ilizungumzwa sana huko nyuma mnamo 2005 kufuatia mafanikio ya RAZR, lakini kifo cha Jeffrey Frost kilivuka mipango hiyo. Kwa kweli, miaka 4 baadaye, tunaona ubongo wa Frost ulionyooka kidogo - mitandao ya kijamii. Kampuni ilitia muhuri hatima yake katika orodha moja hatari, mustakabali wake ukitegemea ikiwa mkakati wake utatekelezwa, ikiwa watoa huduma wanaweza kuunga mkono Motorola, au hatimaye Motorola DEXT, na bidhaa zinazofuata zitakumbukwa kama aina fulani ya jaribio la kugonga mlango kwaheri. Sina jibu la jinsi hadithi itakua wakati huu. Ninajua tu kwamba ninaihurumia Motorola kwa moyo wangu wote, haikustahili kile kinachotokea sana, na ni usimamizi wa juu pekee uliosababisha kuanguka kwake. Lakini inatosha kwa kile ambacho kingekuwa, hebu tuendelee hadi DEXT na MOTOBLUR.

Kampuni ilipanga kurejea sokoni kwa kutumia mbinu inayojulikana: kutoa bidhaa ya bei nafuu yenye sifa zinazovutia zaidi kwa bei yake. Katika miaka ya hivi karibuni, mbinu hii imefanya kazi kwa uzuri kwa Motorola, na ilitarajiwa kwa kampuni katika nafasi hii. Takriban hatua hiyo hiyo ilitumiwa wakati huo na Palm, kuuza simu mahiri kwa $99, ambayo ilitoa sehemu ya soko, lakini hakuna faida yoyote. Motorola haina shida kama hiyo, DEXT inatoa faida ndogo, bidhaa hii haiuzwi kwa hasara. Je, hii ina athari gani kwa soko zima?

Si vigumu kutabiri kwamba katika kupanua laini yake ya simu mahiri za Android, Motorola ilileta madhara makubwa katika kampuni zote, kimsingi HTC na Sony Ericsson. Kwa kweli, kazi ilikuwa kuweka DEXT kwa gharama kwa kiwango cha kifaa cha bei nafuu kutoka kwa wazalishaji wa Kichina kwenye Android, na kazi hii ilitatuliwa. Hiyo ni, kuna soko la suluhisho kama hizo. Mchezo umevunjwa kwa makampuni mengi ambayo yameamua kwenda juu-chini katika soko la ufumbuzi wa Android, hatua kwa hatua kutoa matoleo ya bei nafuu ya mifano ya zamani. Kwa uwepo wa DEXT, mkakati huu unapoteza maana yote. Kwa Google, mgawanyiko kama huo wa Motorola hauna jukumu lolote, kwani ushindi ni kwa hali yoyote ya Android, na ghasia katika kambi hii ni nzuri tu kwa Google. Ndio, na wanasema kuwa kampuni hizo mbili za Amerika ziko kwenye mazungumzo juu ya zingine ambazo hazieleweki, lakini za pamoja. Mada hiyo ni pana kwa ajili ya kubahatisha, hivyo tuiache, hatuna hamu nayo leo.

Kama mshindani wa DEXT kutoka kwa wazalishaji wanaojulikana, wakubwa, ninaweza tu kuchukua LG GW-620 (jina la msimbo Etna), inayoonyeshwa kwenye IFA.

Muundo wa LG una Android tupu kwenye ubao, hakuna vipengele maalum, vipimo ni rahisi zaidi kuliko DEXT. Kwenye kiwanda, LG iligeuza mtindo huu kwa dakika kadhaa - haikufanya hisia yoyote, kama DEXT yenyewe, ya bei nafuu na ya furaha. Lakini kutokana na kupendezwa na Android, miundo kama hii bila shaka itakuwa na soko.

Kwa kusema "A" sokoni na bidhaa ya bei nafuu, Motorola walipaswa kujua kutokana na matumizi yao ya awali kuwa haitoshi. Kampuni daima imekuwa na tatizo la kusema "B". Hakukuwa na wazo la jinsi ya kumfunga mtumiaji kwa bidhaa zao, chapa yao wenyewe. Katika tafsiri ya 2009, huduma za kijamii zikawa wazo kama hilo. Ngozi ya MOTOBLUR iliyoletwa kwa DEXT ni hatua ya kwanza kuelekea kuwafanya watumiaji kuwa waaminifu. Kampuni inafanya nini? Hutoa njia ya kutumia kwenye simu ya mkononi huduma hizo ambazo mnunuzi tayari anatumia. Kwa wengine, njia hiyo itaonekana kuwa rahisi, kwa wengine - sio sana, kwa wengine haitaonekana kabisa. Ukweli ni kwamba kutumia shell hii, unahitaji akaunti kwenye tovuti ya Motorola (yaani, kwa kweli, shell ni njia ya kuvutia mtumiaji kwa Motorola). Ikiwa hutaki kutumia MOTOBLUR - usifanye, unaweza kusanidi Facebook sawa mwenyewe, lakini itakuwa rahisi kidogo, na programu dhibiti ya waendeshaji inatazamiwa kutumia programu asilia. Kwa njia, hii pia inaelezea ukweli kwamba simu imekuwa simu ya carrier. Miundo inayofuata itaendeshwa na opereta na inapatikana bila malipo, ikiwa na au bila MOTOBLUR. Kuna wingi mmoja tu, muundo wa athari hadi sasa, huu ni DEXT.

Tuna wasomaji wastadi sana, na nina hakika kwamba tayari umejiingiza katika mashaka kuhusu maana ya kawaida ya yaliyo hapo juu. Nani atatarajia kwamba huduma fulani, ingawa mara elfu rahisi, itavutia watu wengi kwa chapa ya Motorola? Na huduma, inapaswa kuzingatiwa, sio rahisi sana. Na nini catch? Ndiyo, hadi sasa, hakuna mtengenezaji, isipokuwa kwa Apple, ambayo ilikwenda kwa njia nyingine awali (sasisho la firmware na muundo usiobadilika au takriban wa mara kwa mara, sehemu ya vifaa), haijatoa uongofu wa moja kwa moja wa mauzo ya kifaa cha sasa katika mauzo ya mifano ya baadaye. Kila mtu hujenga mtazamo wa chapa, kuridhika na baadhi ya bidhaa za wastani, wakati Motorola ilitoa kitu tofauti kabisa. Huduma fulani ambayo ina misheni itavutia takriban asilimia 10 ya watu wanaonunua Motorola DEXT. Asilimia 10 hizi watakuwa wanunuzi ambao kwa mwaka wataweza kutoa kifaa cha bei ghali kidogo. Hiyo ni, kubadilisha huduma kuwa mauzo. Hesabu ni ya matumizi na ya kukata tamaa sana. Kitu chochote ambacho kinabadilishwa kuwa mauzo zaidi ya asilimia 10 kinaweza kuchukuliwa kuwa mafanikio makubwa. Katika mwaka, hali inaweza kurudia - kupanda kwa wingi kwa aina moja au mbili za kuvuna (kusoma, kando kubwa na faida) kwa mwaka. Njia ya kisayansi sana, yenye busara, na muhimu zaidi isiyo ya kawaida na kwa hivyo ya kuvutia. Ananivutia. Kampuni iliyo karibu na janga kamili imekuja na hatua isiyo ya kawaida ya kimkakati, na inaweza kufanya kazi. Au labda haifanyi kazi. Lakini inavutia na inaleta anuwai kwa mila ya soko iliyoanzishwa na mifumo ya kazi ya watengenezaji.

Sony Ericsson KIKI au Usafi

Imesitishwa haswa, haikuandika kuhusu bidhaa hii katika toleo lililopita. Ili tamaa zipungue, ili wasomaji wetu waweze kujadili bidhaa hii kwenye jukwaa, kwa neno, ili kuepuka hukumu za haraka. Ilikuwa ni furaha kusoma majadiliano ya bidhaa hii duniani kote, pamoja na vipande vya habari vinavyojitokeza vinavyoelezea picha kwa ukamilifu. Labda ni wakati wa kukumbuka kwa nini niliandika kuhusu historia ya laini ya Xelibri kutoka Siemens Mobile.

Muundo wa Kiki kutoka Sony Ericsson haujatengenezwa kwa muda mrefu sana, tunadaiwa kuonekana kwa ... LG. Kuanzia mwaka wa 2008 maendeleo ya simu yenye kibodi ya uwazi, LG haikuficha matarajio yake, wakati Sony Ericsson imekuwa ikitengeneza tangu 2006 aina mbalimbali za vifaa vya mtindo katika sehemu ya bei ya juu. Kazi ya kampuni ilikuwa kuingia katika ulimwengu wa kihafidhina wa simu za gharama kubwa kwenye wimbi la mafanikio na kusukuma mfululizo wa Nokia 8000 kwenye bega lake. Kwa kweli, kwa kutumia mafanikio ya mifano yao katika sehemu ya bei ya kati, ingiza soko la mifano ya gharama zaidi ya $ 1,000. Lakini kufikia 2007, matatizo yalianza na mstari wa bidhaa, UIQ iliondoka, matatizo zaidi yaliwekwa moja juu ya nyingine, na mifano ya gharama kubwa iliwekwa. Sokoni, tuliona tu daraja kutoka kwa magari makubwa ya kawaida https://cars45.com.gh/k0Of0iy1wTffXVJd6uRIVLfY hadi sehemu ya malipo kwa namna ya chaguzi za "dhahabu" kwa simu za kawaida au mifano ya wabunifu. Katika mkakati wa Sony Ericsson, hii ilikuwa kiungo cha kati, ambacho, kutokana na kufutwa kwa sehemu ya premium, iligeuka kuwa kunyongwa hewa, uamuzi wa mwisho ambao haukuwa na mantiki nyuma yake na haukukubaliwa kwenye soko kutoka kwa hili. Mnamo 2008, ikawa wazi kwamba kitu kinahitajika kufanywa, kuokoa kampuni, na miradi mingi ilitolewa kutoka chini ya kitambaa. Mmoja wao ulikuwa mradi tunaouelezea. Nini kilimtokea?

Hapo awali, kampuni ilidhani kuwa katika 2009-2010 kauri, nyeupe, nyekundu, kahawia rangi zingekuwa maarufu kwenye soko. Na simu ya kawaida katika kesi ya kauri itaweza "risasi", mara nyingi ililinganishwa na Rado - sehemu sawa ya wanunuzi na bei. Lakini katika kipindi cha maisha ya kampuni, mengi yalipotea njiani, kwa hivyo kazi ilibadilika. Tengeneza kwa bei nafuu na kwa moyo mkunjufu, ili wanunue kwa $ 1,000 na zaidi. Hapo ndipo mtu aliponasa wazo kutoka kwa LG kwa kutumia kibodi yenye uwazi.

Tulitengeneza skrini yenye uwazi. Kutoka kwa mtazamo wa kiteknolojia, hakuna mafanikio hapa, skrini kama hizo zilionyeshwa kama mfano miaka michache iliyopita, lakini hawakupata matumizi halisi katika vifaa vya rununu. Sony Ericsson iliamua kufanya skrini hii kuwa kitovu cha simu ya mitindo. Kipochi cha plastiki, kibodi ya bei nafuu, jukwaa la A200 linalojulikana kwa uchungu, pamoja na skrini yenye uwazi. Unajua, wakati mwingine mimi hupata hisia kwamba mradi huu ulifanywa kuwa tu. Kwa maonyesho.

Inalinganishwa na MOTOAURA, ambayo ina ubunifu mwingi unaohalalisha gharama yake. Case metal, mwendo wa kubeba mpira wa mtengenezaji wa saa ya Uswizi, sapphire crystal, skrini ya raundi ya kwanza duniani, na kiolesura ambacho kimejirekebisha. Angalau ni wazi kile wanachoomba pesa, na kwamba Motorola ilifanya kazi yao ya nyumbani kwa kishindo. Sio muundo wa wingi, unaouzwa katika maduka ya wabunifu pekee au maduka makubwa na ya gharama kubwa zaidi duniani.

Kuhusu mbinu sawa ya Sony Ericsson Pureness. Waendeshaji wa bidhaa hii, kwa sababu za wazi, walikataa. Kwa mfano, duka kuu la London la Selfridges linapanga kuanza kuuza Pureness mwezi Novemba kwa gharama ya £530 bila mkataba wa operator. Sikumbuki bei, lakini katika masoko mengi itakuwa karibu $1,000 au zaidi. Kwa skrini yenye uwazi? Una uhakika? Hata hivyo, hebu tuangalie picha za kifaa, ambazo zilichukuliwa kwenye areamobile.de.

Au unaweza kutazama video kuhusu kifaa hiki.

Haionekani hata kidogo kuwa simu hii ina thamani ya aina hiyo ya pesa. Makosa hutokea kwa kila mtu, na katika hali ambayo Sony Ericsson iko, hupaswi kulaumu kampuni kwa ajili yao. Ninapendekeza kuwapa wasimamizi wapya fursa ya kujaribu kufuta biashara hizi za Augean na kupendekeza dira mpya ya maendeleo mwaka wa 2010. Itachukua muda, haiwezekani kuchukua bidhaa za leo kutoka kwa Sony Ericsson kwa umakini. Tutasubiri, bila shaka, matokeo ya robo, lakini ninaweka dau kuwa mauzo ya kitengo cha kampuni yatapungua zaidi, hakuna sababu ya ukuaji wao.

Katika utafiti huo, Pureness alijibu maswali machache ili kampuni itengeneze picha isiyo na upendeleo kutokana na majibu yako, na mfanyakazi mmoja mmoja hawana nafasi ya kuashiria mwelekeo wangu na kudai kuwa haya ni mawazo yangu tu, na kushuka. katika mauzo pia ni sifa yangu .

Nilitaka kuandika kuhusu mada chache zaidi, lakini, baada ya kufikiria, niliamua kufupisha spillikins hizi, kwa kuwa zilizotangulia zilitoka nje ya mgawo mara kadhaa. Sababu ni sawa kabisa - nitaacha mawazo haya kwa siku zijazo, kwa kuwa watachukua nafasi nyingi, lakini haitawezekana kufupisha kwa ufupi. Hadi wiki ijayo, lakini kwa sasa, kwa hili, naweza kusema kwamba tovuti itakuwa na vifaa mbalimbali na mapitio ya Samsung HD i8910 marinated na umri wa miezi kadhaa. Natumaini kwamba itakuwa, kwa kuwa firmware imebadilishwa, video zimepigwa, ikiwa hakuna nguvu majeure, basi tutaichapisha mwishoni mwa wiki. Simu imekuwa jambo la kawaida kwa maana kamili ya neno.

Spillikins №33. Android kwa soko la watu wengi, kurudi kwa Motorola?

Pua yenye mafuriko ya Kiasia iliniangusha ghafla, jana tu nilikasirika hadi nikaanguka, na siku moja baadaye sikuweza kupumua na hakukuwa na joto. Thermometer ilianza kucheza michezo isiyoeleweka, mbaya zaidi ilikua kwangu, digrii ndogo ilionyesha. Mashambulizi haya hayakuitikia kabisa kwa dawa zilizojaribiwa kwa wakati, hakuweza kuondoka kwa safari kutokana na "malaise", kwa hiyo, jioni ilikuwa uharibifu ulioanguka kitandani. Ziara ya hospitali ya ndani ilinitia moyo kuandika zaidi ya kazi moja juu ya utata wa kuwa katika ulimwengu mwingine, lakini nitaziwasilisha kwenye shajara yangu. Tatizo lilitatuliwa kwa kushangaza kwa urahisi. Safari ya duka la dawa katika jaribio la kununua kitu maarufu, mfamasia mlevi asubuhi, ambaye aliuza dawa isiyoeleweka na maelezo ya Kikorea na uhakikisho kwamba ingesaidia mara moja. Kutafuta dawa hii kwenye Google kulisababisha ukurasa wa mtengenezaji wa Kikorea, ambao haukunifanya kujisikia vizuri.Baada ya kuhojiana na marafiki wa Kikorea, aligundua kuwa hakuzingatiwa kuwa sumu kabisa, baada ya hapo alianza kupokea. Kidonda kilitolewa kana kwamba kwa mkono. Moja mbili tatu. Kwa hivyo usiamini baada ya kuwa njia za mitaa za mapambano ni bora kukabiliana na maambukizi ya ndani. Lakini wacha nimalizie kwa maelezo marefu kama haya ambayo yanasamehe kucheleweshwa kwa umwagikaji huu, mawazo mengi yaliyokusanywa wakati wa juma, na siku nne katika hali ya fahamu iliyoongezwa kwa viungo vyao. Kama ilivyoahidiwa, hakuna neno lolote kuhusu Nokia katika nyenzo hii, ingawa tunaweza kuzungumza juu ya Erdos (na kughairiwa kwake). Kwa hivyo, twende kwenye mada.

Jedwali:

Android kwa senti

Tukio kuu la wiki bila kutetemeka kwa dhamiri linaweza kuchukuliwa kuwa tangazo la Motorola DEXT, mtoa huduma wa simu ya bei nafuu kwenye Android. Hutapata simu hii kwenye ofa ya bila malipo, ni kandarasi za waendeshaji pekee kwa Euro 1 au, mtawalia, dola. Ikiwa ghafla kampuni iliamua kuuza simu kwenye soko la bure, bei yake ya rejareja itakuwa 150 Euro. Nitaongeza kuwa waendeshaji wenyewe hawatauza kifaa hiki kwa bei hiyo ya kitamu. Haina faida kwao.

Ukarimu wa Motorola unatoka wapi? Je, ni mbaya sana katika kampuni kwamba kifaa cha QWERTY kilicho na skrini ya kugusa, diagonal kubwa, kamera ya 5-megapixel na huduma za kijamii, maarufu sana katika miaka michache iliyopita, zinatolewa kwa bei nafuu? Ili kutorudia yale ambayo tayari yamesemwa kuhusu ndani ya kifaa, nitakutumia kwa mtazamo wa kwanza, na tutazingatia vipengele vingine vya mtindo huu na mkakati wa Motorola.

Motorola inafahamu vyema kwamba kiwango cha mtazamo wa chapa ni cha chini sana, hata katika Amerika na Korea Kusini, ambazo zimefanikiwa katika suala hili. Hizi ndizo vituo vya mwisho vinavyofanya kampuni iendelee kufanya kazi, huko Uropa hakuna matarajio ya bidhaa mpya chini ya chapa ya Motorola, na waendeshaji huangalia shughuli za watengenezaji kama vile wanapatholojia wanaosubiri kifo cha mgonjwa. Katika hali hii, ilikuwa ni lazima kuzingatia sio kucheza katika mchezo wa kawaida, kuwasilisha bidhaa "ya kuvutia", lakini kujaribu kubadilisha dhana ya soko kwa mgonjwa binafsi, oh, sorry, kampuni.

Matibabu ya Motorola ya magonjwa sugu si madogo. Badala ya kuweka mgonjwa kwenye matone na kumwahidi kwamba kesho kutakuwa na uboreshaji (dhidi ya historia ya metastases), alikatwa oksijeni na kwa kweli aliharibu wingi wa mifano "ya kuvutia" ambayo ilikuwa katika maendeleo. Kampuni hiyo ilielekeza fedha zake kuu kwa miradi ambayo ilizungumzwa sana huko nyuma mnamo 2005 kufuatia mafanikio ya RAZR, lakini kifo cha Jeffrey Frost kilivuka mipango hiyo. Kwa kweli, miaka 4 baadaye, tunaona ubongo wa Frost ulionyooka kidogo - mitandao ya kijamii. Kampuni ilitia muhuri hatima yake katika orodha moja hatari, mustakabali wake ukitegemea ikiwa mkakati wake utatekelezwa, ikiwa watoa huduma wanaweza kuunga mkono Motorola, au hatimaye Motorola DEXT, na bidhaa zinazofuata zitakumbukwa kama aina fulani ya jaribio la kugonga mlango kwaheri. Sina jibu la jinsi hadithi itakua wakati huu. Ninajua tu kwamba ninaihurumia Motorola kwa moyo wangu wote, haikustahili kile kinachotokea sana, na ni usimamizi wa juu pekee uliosababisha kuanguka kwake. Lakini inatosha kwa kile ambacho kingekuwa, hebu tuendelee hadi DEXT na MOTOBLUR.

Kampuni ilipanga kurejea sokoni kwa kutumia mbinu inayojulikana: kutoa bidhaa ya bei nafuu yenye sifa zinazovutia zaidi kwa bei yake. Katika miaka ya hivi karibuni, mbinu hii imefanya kazi kwa uzuri kwa Motorola, na ilitarajiwa kwa kampuni katika nafasi hii. Takriban hatua hiyo hiyo ilitumiwa wakati huo na Palm, kuuza simu mahiri kwa $99, ambayo ilitoa sehemu ya soko, lakini hakuna faida yoyote. Motorola haina shida kama hiyo, DEXT inatoa faida ndogo, bidhaa hii haiuzwi kwa hasara. Je, hii ina athari gani kwa soko zima?

Si vigumu kutabiri kwamba katika kupanua laini yake ya simu mahiri za Android, Motorola ilileta madhara makubwa katika kampuni zote, kimsingi HTC na Sony Ericsson. Kwa kweli, kazi ilikuwa kuweka DEXT kwa gharama kwa kiwango cha kifaa cha bei nafuu kutoka kwa wazalishaji wa Kichina kwenye Android, na kazi hii ilitatuliwa. Hiyo ni, kuna soko la suluhisho kama hizo. Mchezo umevunjwa kwa makampuni mengi ambayo yameamua kwenda juu-chini katika soko la ufumbuzi wa Android, hatua kwa hatua kutoa matoleo ya bei nafuu ya mifano ya zamani. Kwa uwepo wa DEXT, mkakati huu unapoteza maana yote. Kwa Google, mgawanyiko kama huo wa Motorola hauna jukumu lolote, kwani ushindi ni kwa hali yoyote ya Android, na ghasia katika kambi hii ni nzuri tu kwa Google. Ndio, na wanasema kuwa kampuni hizo mbili za Amerika ziko kwenye mazungumzo juu ya zingine ambazo hazieleweki, lakini za pamoja. Mada hiyo ni pana kwa ajili ya kubahatisha, hivyo tuiache, hatuna hamu nayo leo.

Kama mshindani wa DEXT kutoka kwa wazalishaji wanaojulikana, wakubwa, ninaweza tu kuchukua LG GW-620 (jina la msimbo Etna), inayoonyeshwa kwenye IFA.

Muundo wa LG una Android tupu kwenye ubao, hakuna mambo ya ajabu, hata vipimo rahisi zaidi kuliko DEXT. Kwenye kiwanda, LG iligeuza mtindo huu kwa dakika kadhaa - haikufanya hisia yoyote, kama DEXT yenyewe, ya bei nafuu na ya furaha. Lakini kutokana na kupendezwa na Android, miundo kama hii bila shaka itakuwa na soko.

Kwa kusema "A" sokoni na bidhaa ya bei nafuu, Motorola walipaswa kujua kutokana na matumizi yao ya awali kuwa haitoshi. Kampuni daima imekuwa na tatizo la kusema "B". Hakukuwa na wazo la jinsi ya kumfunga mtumiaji kwa bidhaa zao, chapa yao wenyewe. Katika tafsiri ya 2009, huduma za kijamii zikawa wazo kama hilo. Ngozi ya MOTOBLUR iliyoletwa kwa DEXT ni hatua ya kwanza kuelekea kuwafanya watumiaji kuwa waaminifu. Kampuni inafanya nini? Hutoa njia ya kutumia kwenye simu ya mkononi huduma hizo ambazo mnunuzi tayari anatumia. Kwa wengine, njia hiyo itaonekana kuwa rahisi, kwa wengine - sio sana, kwa wengine haitaonekana kabisa. Ukweli ni kwamba kutumia shell hii, unahitaji akaunti kwenye tovuti ya Motorola (yaani, kwa kweli, shell ni njia ya kuvutia mtumiaji kwa Motorola). Ikiwa hutaki kutumia MOTOBLUR - usifanye, unaweza kusanidi Facebook sawa mwenyewe, lakini itakuwa rahisi kidogo, na programu dhibiti ya waendeshaji inatazamiwa kutumia programu asilia. Kwa njia, hii pia inaelezea ukweli kwamba simu imekuwa simu ya carrier. Miundo inayofuata itaendeshwa na opereta na inapatikana bila malipo, ikiwa na au bila MOTOBLUR. Kuna wingi mmoja tu, muundo wa athari hadi sasa, huu ni DEXT.

Tuna wasomaji wastadi sana, na nina hakika kwamba tayari umejiingiza katika mashaka kuhusu maana ya kawaida ya yaliyo hapo juu. Nani atatarajia huduma zingine, ingawa mara elfu moja zinafaa, zitavutia watu wengi kwa chapa ya Motorola? Na huduma, inapaswa kuzingatiwa, sio rahisi sana. Na nini catch? Ndiyo, hadi sasa, hakuna mtengenezaji, isipokuwa kwa Apple, ambayo ilikwenda kwa njia nyingine awali (sasisho la firmware na muundo usiobadilika au takriban wa mara kwa mara, sehemu ya vifaa), haijatoa uongofu wa moja kwa moja wa mauzo ya kifaa cha sasa katika mauzo ya mifano ya baadaye. Kila mtu hujenga mtazamo wa chapa, kuridhika na baadhi ya bidhaa za wastani, wakati Motorola ilitoa kitu tofauti kabisa. Huduma fulani ambayo ina misheni itavutia takriban asilimia 10 ya watu wanaonunua Motorola DEXT. Asilimia 10 hizi watakuwa wanunuzi ambao kwa mwaka wataweza kutoa kifaa cha bei ghali kidogo. Hiyo ni, kubadilisha huduma kuwa mauzo. Hesabu ni ya matumizi na ya kukata tamaa sana. Kitu chochote ambacho kinabadilishwa kuwa mauzo zaidi ya asilimia 10 kinaweza kuchukuliwa kuwa mafanikio makubwa. Katika mwaka, hali inaweza kurudia - kupanda kwa wingi kwa aina moja au mbili za kuvuna (kusoma, kando kubwa na faida) kwa mwaka. Njia ya kisayansi sana, yenye busara, na muhimu zaidi isiyo ya kawaida na kwa hivyo ya kuvutia. Ananivutia. Kampuni iliyo karibu na janga kamili imekuja na hatua isiyo ya kawaida ya kimkakati, na inaweza kufanya kazi. Au labda haifanyi kazi. Lakini inavutia na inaleta anuwai kwa mila ya soko iliyoanzishwa na mifumo ya kazi ya wazalishaji.

Sony Ericsson KIKI au Usafi

Imesitishwa haswa, haikuandika kuhusu bidhaa hii katika toleo lililopita. Ili tamaa zipungue, ili wasomaji wetu waweze kujadili bidhaa hii kwenye jukwaa, kwa neno, ili kuepuka hukumu za haraka. Ilikuwa ni furaha kusoma majadiliano ya bidhaa hii duniani kote, pamoja na vipande vya habari vinavyojitokeza vinavyoelezea picha kwa ukamilifu. Labda ni wakati wa kukumbuka kwa nini niliandika kuhusu historia ya laini ya Xelibri kutoka Siemens Mobile.

Muundo wa Kiki kutoka Sony Ericsson haujatengenezwa kwa muda mrefu sana, tunadaiwa kuonekana kwa ... LG. Kuanzia mwaka wa 2008 maendeleo ya simu yenye kibodi ya uwazi, LG haikuficha matarajio yake, wakati Sony Ericsson imekuwa ikitengeneza tangu 2006 aina mbalimbali za vifaa vya mtindo katika sehemu ya bei ya juu. Kazi ya kampuni ilikuwa kuingia katika ulimwengu wa kihafidhina wa simu za gharama kubwa kwenye wimbi la mafanikio na kusukuma mfululizo wa Nokia 8000 kwenye bega lake. Kwa kweli, kwa kutumia mafanikio ya mifano yao katika sehemu ya bei ya kati, ingiza soko la mifano ya gharama zaidi ya $ 1,000. Lakini kufikia mwaka wa 2007, matatizo yalianza na mstari wa bidhaa, UIQ iliondoka, kisha matatizo yakakusanya moja juu ya nyingine, na kukomesha mifano ya gharama kubwa. Sokoni, tuliona tu daraja kutoka kwa vifaa vya kawaida vinavyozalishwa kwa wingi https://cars45.com.gh/k0Of0iy1wTffXVJd6uRIVLfY hadi sehemu inayolipishwa katika mfumo wa matoleo "ya dhahabu" ya simu za kawaida au miundo ya wabunifu. Katika mkakati wa Sony Ericsson, hii ilikuwa kiungo cha kati, ambacho, kutokana na kufutwa kwa sehemu ya premium, iligeuka kuwa kunyongwa hewa, uamuzi wa mwisho ambao haukuwa na mantiki nyuma yake na haukukubaliwa kwenye soko kutoka kwa hili. Mnamo 2008, ikawa wazi kwamba kitu kinahitajika kufanywa, kuokoa kampuni, na miradi mingi ilitolewa kutoka chini ya kitambaa. Mmoja wao ulikuwa mradi tunaouelezea. Nini kilimtokea?

Muundo wa Kiki kutoka Sony Ericsson haukuwa katika uundaji kwa muda mrefu sana, tunadaiwa kuonekana kwa… LG. Kuanzia mwaka wa 2008 maendeleo ya simu yenye kibodi ya uwazi, LG haikuficha matarajio yake, wakati Sony Ericsson imekuwa ikitengeneza tangu 2006 aina mbalimbali za vifaa vya mtindo katika sehemu ya bei ya juu. Kazi ya kampuni ilikuwa kuingia katika ulimwengu wa kihafidhina wa simu za gharama kubwa kwenye wimbi la mafanikio na kusukuma mfululizo wa Nokia 8000 kwenye bega lake. Kwa kweli, kwa kutumia mafanikio ya mifano yao katika sehemu ya bei ya kati, ingiza soko la mifano ya gharama zaidi ya $ 1,000. Lakini kufikia mwaka wa 2007, matatizo yalianza na mstari wa bidhaa, UIQ iliondoka, kisha matatizo yakakusanya moja juu ya nyingine, na kukomesha mifano ya gharama kubwa. Kwenye soko, tuliona daraja tu kutoka kwa vifaa vya kawaida vya molekuli https://cars45.com.gh/k0Of0iy1wTffXVJd6uRIVLfY https://cars45.com.gh/k0Of0iy1wTffXVJd6uRIVLfY kwa sehemu ya premium kwa namna ya matoleo ya "dhahabu" ya simu za kawaida au mifano ya wabunifu. Katika mkakati wa Sony Ericsson, hii ilikuwa kiungo cha kati, ambacho, kutokana na kufutwa kwa sehemu ya premium, iligeuka kuwa kunyongwa hewa, uamuzi wa mwisho ambao haukuwa na mantiki nyuma yake na haukukubaliwa kwenye soko kutoka kwa hili. Mnamo 2008, ikawa wazi kwamba kitu kinahitajika kufanywa, kuokoa kampuni, na miradi mingi ilitolewa kutoka chini ya kitambaa. Mmoja wao ulikuwa mradi tunaouelezea. Nini kilimpata?

Hapo awali, kampuni ilidhani kuwa katika 2009-2010 kauri, nyeupe, nyekundu, kahawia rangi zingekuwa maarufu kwenye soko. Na simu ya kawaida katika kesi ya kauri itaweza "risasi", mara nyingi ililinganishwa na Rado - sehemu sawa ya wanunuzi na bei. Lakini katika kipindi cha maisha ya kampuni, mengi yalipotea njiani, kwa hivyo kazi ilibadilika. Tengeneza kwa bei nafuu na kwa moyo mkunjufu, ili wanunue kwa $ 1,000 na zaidi. Hapo ndipo mtu aliponasa wazo kutoka kwa LG kwa kutumia kibodi yenye uwazi.

Tulitengeneza skrini yenye uwazi. Kutoka kwa mtazamo wa kiteknolojia, hakuna mafanikio hapa, skrini kama hizo zilionyeshwa kama mfano miaka michache iliyopita, lakini hawakupata matumizi halisi katika vifaa vya rununu. Sony Ericsson iliamua kufanya skrini hii kuwa kitovu cha simu ya mitindo. Kipochi cha plastiki, kibodi ya bei nafuu, jukwaa la A200 linalojulikana kwa uchungu, pamoja na skrini yenye uwazi. Unajua, wakati mwingine mimi hupata hisia kwamba mradi huu ulifanywa kuwa tu. Kwa maonyesho.

Inalinganishwa na MOTOAURA, ambayo ina ubunifu mwingi unaohalalisha gharama yake. Case metal, mwendo wa kubeba mpira wa mtengenezaji wa saa ya Uswizi, sapphire crystal, skrini ya raundi ya kwanza duniani, na kiolesura ambacho kimejirekebisha. Angalau ni wazi kile wanachoomba pesa, na kwamba Motorola ilifanya kazi yao ya nyumbani kwa kishindo. Sio muundo wa wingi, unaouzwa katika maduka ya wabunifu pekee au maduka makubwa na ya gharama kubwa zaidi duniani.

Kuhusu mbinu sawa ya Sony Ericsson Pureness. Waendeshaji wa bidhaa hii, kwa sababu za wazi, walikataa. Kwa mfano, duka kuu la London la Selfridges linapanga kuanza kuuza Pureness mwezi Novemba kwa gharama ya £530 bila mkataba wa operator. Sikumbuki bei, lakini katika masoko mengi itakuwa karibu $1,000 au zaidi. Kwa skrini yenye uwazi? Una uhakika? Hata hivyo, hebu tuangalie picha za kifaa, ambazo zilichukuliwa kwenye areamobile.de.

Au unaweza kutazama video kuhusu kifaa hiki.

Haionekani hata kidogo kuwa simu hii ina thamani ya aina hiyo ya pesa. Makosa hutokea kwa kila mtu, na katika hali ambayo Sony Ericsson iko, hupaswi kulaumu kampuni kwa ajili yao. Ninapendekeza kuwapa wasimamizi wapya fursa ya kujaribu kufuta biashara hizi za Augean na kupendekeza dira mpya ya maendeleo mwaka wa 2010. Itachukua muda, haiwezekani kuchukua bidhaa za leo kutoka kwa Sony Ericsson kwa umakini. Bila shaka, tutasubiri matokeo ya robo, lakini ninaweka dau kuwa mauzo ya vitengo vya kampuni yatapungua zaidi, hakuna sababu ya ukuaji wao.

Katika utafiti huo, Pureness alijibu maswali machache ili kampuni itengeneze picha isiyo na upendeleo kutokana na majibu yako, na mfanyakazi mmoja mmoja hawana nafasi ya kuashiria mwelekeo wangu na kudai kuwa haya ni mawazo yangu tu, na kushuka. katika mauzo pia ni sifa yangu .

Nilitaka kuandika kuhusu mada chache zaidi, lakini, baada ya kufikiria, niliamua kufupisha spillikins hizi, kwa kuwa zilizotangulia zilitoka nje ya mgawo mara kadhaa. Sababu ni sawa kabisa - nitaacha mawazo haya kwa siku zijazo, kwa kuwa watachukua nafasi nyingi, lakini haitawezekana kufupisha kwa ufupi. Hadi wiki ijayo, lakini kwa sasa, kwa hili, naweza kusema kwamba tovuti itakuwa na vifaa mbalimbali na mapitio ya Samsung HD i8910 marinated na umri wa miezi kadhaa. Natumaini kwamba itakuwa, kwa kuwa firmware imebadilishwa, video zimepigwa, ikiwa hakuna nguvu majeure, basi tutaichapisha mwishoni mwa wiki. Simu imekuwa jambo la kawaida kwa maana kamili ya neno.