sw opay

Wachezaji MP3 nchini Urusi: historia fupi

Wachezaji wa kwanza wa MP3 walionekana nchini Urusi mwanzoni mwa 1999, baadaye kidogo kuliko Korea au Marekani. Kwa zaidi ya miaka minane, soko la Kirusi la vifaa hivi limekuja kwa muda mrefu. Vifaa vya kigeni, visivyoeleweka na vinavyohitajika kidogo vinavyouzwa kwa vitengo vimegeuka kuwa soko la mamilioni ya dola ambalo limefunika eneo lote la nchi, ambapo wanunuzi ni watu wa umri wote na hali ya kijamii. Hebu tujaribu kukumbuka hatua kuu za njia hii, tuangalie nyuma katika miaka iliyopita, na, pengine, tuwazie mustakabali wake.

Mageuzi ya soko ni mchakato changamano. Inajumuisha maeneo makuu manne:

Uendelezaji wa njia za uingizaji ambazo vifaa huingia sokoni.

Kwa miaka mingi, muundo wa kampuni za usambazaji hapa umebadilika sana Mitsubishi EK 2010 Black, na hii ni muhimu. sehemu ya maendeleo ya soko kwa ujumla, kwa sababu makampuni mbalimbali ya kuagiza bidhaa hukuza bidhaa kwa njia tofauti kabisa.

Uendelezaji wa vituo vya rejareja

Huu ni mwelekeo muhimu zaidi. Kuunganisha aina mpya za rejareja kunaweza kuwa na athari kubwa katika maendeleo ya soko, kubadilisha kwa kiasi kikubwa muundo wa wanunuzi na taswira ya bidhaa machoni mwao.

Kubadilisha mapendeleo ya watumiaji

Wachezaji wenyewe hawajasimama tuli kwa miaka mingi, mnunuzi kila mara hukumbana na kitu kipya: aina mpya za media, fursa mpya, vizuizi vipya. Wakati mwingine ubunifu huu ulionekana kukidhi mahitaji ya watumiaji, lakini mara nyingi kulikuwa na hali za kinyume wakati mnunuzi alilazimika kukabiliana na mabadiliko yaliyoagizwa pekee na maslahi ya soko ya wazalishaji.

Ukuzaji chapa

Orodha, haijakamilika, ya chapa ambazo wachezaji wa MP3 wameuzwa au wameuzwa nchini Urusi

Kategoria chache zimeleta chapa nyingi sokoni katika kipindi cha miaka minane iliyopita kama wachezaji wa MP3. Ndani ya miaka kadhaa, chapa inaweza kuonekana, kuwa maarufu, kutoweka na kusahaulika, na mahali pake mpya inaweza kuonekana, mara nyingi kutoweka haraka. Idadi ya chapa za biashara ambazo wachezaji wa MP3 wamekuwa na wanauzwa katika nchi yetu inazidi mia moja.

1999-2001. Kuzaliwa kwa soko

Kiasi cha mauzo: hakifai

Katika miaka hii, wachezaji wa kwanza kabisa walionekana nchini Urusi. Idadi ya watumiaji wa Intaneti nchini bado ni ndogo, na wachache zaidi kati yao wanamiliki faili za MP3, jambo ambalo hufanya kicheza MP3 kuwa kifaa cha kigeni, kilichobobea sana kwa wachache wa wapenda shauku.

Wasambazaji. Haja ya wachezaji wa MP3 katika miaka hiyo ilikuwa ndogo sana kufanya usafirishaji wa kiwango kikubwa kuwa wa thamani yake. Mara ya kwanza, vifaa viliingia nchini kwa kiasi kidogo kupitia wasambazaji wa vifaa vya kompyuta, kwa kuwa idadi ya wazalishaji wa wachezaji pia walizalisha vipengele vya kompyuta kwa pamoja. Kwa kweli, wachezaji wenyewe wakati huo walizingatiwa kuwa vifaa vya kompyuta, aina ya vifaa vya pembeni, na vya kigeni sana, visivyo na riba kwa mtu yeyote na vigumu kuahidi. Mnamo 2001, hata hivyo, makampuni yalianza kuonekana, kwa uangalifu zaidi kutegemea bidhaa hii. Hasa, katika kipindi hiki, lebo ya kwanza ya kibinafsi ya Kirusi ilionekana - Dpro.

Reja reja. Uuzaji kuu wa wachezaji wa MP3 katika kipindi hiki ulipitia duka za kompyuta na soko, na karibu kabisa huko Moscow.

Mapendeleo ya mteja. Katika miaka hiyo, mnunuzi hakuwa na chaguo nyingi. Bila ubaguzi, wachezaji wote walikuwa bidhaa ghali kabisa, bei ilianza kwa $200. Soko liliwakilishwa karibu na vifaa vya flash, kama sheria, na usaidizi wa kupanua kumbukumbu kwa kutumia kadi. Hizi zilikuwa kadi za Smart Media za bei nafuu na za kawaida, au kadi za MMC na SD pekee zinazoibuka. Kiasi cha kumbukumbu, hata kuzingatia kadi, hazizidi 64-128 MB, mwisho - tu kwa pesa kubwa sana. Pia kulikuwa na mifano kadhaa ya vicheza diski ngumu kwenye soko, lakini gharama yao ilikuwa ya juu kabisa.

Katika kipindi hiki, vifaa vilivyo na vipengele vya ziada, redio, kinasa sauti, huanza kuonekana, jambo ambalo huamsha shauku miongoni mwa wanunuzi, licha ya utekelezaji hafifu hadi sasa.

Mwaka wa 2000 uliwekwa alama kwa kuonekana kwa vicheza CD-MP3 vya kwanza. Hii inafanana na kuenea kwa burners za CD na kuonekana kwa MP3-CD za kwanza kwenye rafu. Haya yote husababisha shauku kubwa katika vichezeshi vya CD-MP3, lakini vifaa vinavyotolewa kufikia sasa ni hafifu sana na ni vigumu.

Alama za biashara. Chapa za kwanza kuingia sokoni zilikuwa MpMan kutoka Korea na Diamond Rio kutoka USA. Diamond alikuwa na sifa mbaya katika mazingira ya kompyuta kutokana na kadi zake za michoro, lakini hakupata uwepo wowote wa hali ya juu nchini Urusi kutokana na kuzingatia soko la Marekani na homa ya mara kwa mara ya ununuzi, mgawanyiko na mabadiliko.

Baadaye, chapa mbili zaidi au zisizojulikana sana zilionekana kwenye soko: Ubunifu, unaojulikana kwa kadi zake za sauti za kompyuta, na Thomson, sio mtengenezaji maarufu zaidi, lakini bado anayejulikana sana wa vifaa vya sauti-video vya watumiaji.< /p>

Wakati huo huo, chapa ambazo hadi sasa hazijulikani kwa mtu yeyote ziliingia sokoni: Mpio, Hyun-Won, Korea Media, Amac Hansori na wengine. Haya yalikuwa makampuni hasa ya Kikorea, kufuatia MpMan, waliamua kuanzisha biashara yao ya MP3. Licha ya haijulikani, mara nyingi walikuwa na mauzo bora kuliko kinachojulikana. "bidhaa", shukrani kwa bidhaa zilizofanikiwa zaidi na muundo bora na utendakazi wa hali ya juu. Kwa watumiaji ambao wanashikilia umuhimu mkubwa kwa chapa, hadithi zilianza zuliwa, ambazo tayari zimetajwa katika kupita katika historia ya Cowon. Hasa, chapa ya biashara ya Mpio iliandikwa kwenye lebo za bei pekee kama Daewoo Mpio kwa muda mrefu. Pengine hii ndiyo iliyosaidia kampuni hii kupanda hadi nafasi za juu katika soko la Urusi MP3 mwaka 1999-2001.

2002. Shinda CD-MP3

Mauzo: 30-50K, CD-MP3 20-40K, Flash 2-4K, vichezaji vya HDD havitumiki

Wachezaji wa kwanza wenye uwezo wa kucheza faili za MP3 zilizorekodiwa kwenye CD walionekana mapema kama 2000-2001. Uwezo wao mkubwa katika soko la Kirusi ulikuwa tayari wazi kwa kila mtu. CD zilizoibiwa zenye mamia ya nyimbo za MP3 kwenye rafu zilikuwa ufunguo wa umaarufu wa siku zijazo wa vifaa hivi.

Lakini hadi 2002, vifaa kama hivyo havikuweza kuvutia watumiaji wengi - vilikuwa vingi, visivyoaminika, vilikuwa na muundo mbaya. Sasa yote yamebadilika.

Wasambazaji. Mwaka huu, kuna kampuni nyingi zinazoweka dau la kufahamu kwa wachezaji wa MP3. Kufikia sasa, makampuni madogo yamefanya tofauti: yamekuwa rahisi zaidi, mahiri, na wasiopenda hatari. Lakini mnamo 2002, wasambazaji wakubwa walianza kulipa kipaumbele kwa soko hili. Kimsingi, walikuwa kutoka miongoni mwa wanaoitwa. wasambazaji wa vifaa vya dijiti, kategoria ambayo bado ilikuwa mpya sokoni. Walihusika katika vifaa vya pembeni vya kompyuta na soko linaloibuka la "baada ya PC": kamera za dijiti, PDA. Mfano wa kampuni kama hiyo ni Alion, ambayo ilianza kusambaza chapa kadhaa za Kikorea za wachezaji wa MP3 mnamo 2002.

Reja reja. Kufuatia masoko ya kompyuta, wachezaji wa MP3 walianza kupenya masoko ya vifaa vya nyumbani. Waanzilishi hapa walikuwa vicheza CD-MP3 - walionekana kwa upatanifu karibu na vicheza CD vilivyohusiana na vifaa vya sauti vya watumiaji.

Mapendeleo ya mteja. Kama ilivyotajwa tayari, mnamo 2002 vyombo vya habari vya CD-MP3 na wachezaji kwa msaada wake walikuwa viongozi wasio na shaka katika huruma ya watumiaji. Wachezaji wa HDD kwa bei ya juu sana au vicheza flash vilivyo na uwezo wa kuhifadhi ghali hawakuweza kushindana nao. Mnamo 2002, vichezeshi vya CD-MP3 vimebadilika sana: vimekuwa vyembamba na vya kifahari, vimepata kibadilisha sauti bora cha kuzuia mshtuko na redio.

Alama za biashara. 2002 ilikuwa mwaka ambapo chapa ya iRiver ilionekana kwenye soko la Urusi. Baada ya kutoa mifano ya nguvu zaidi ya CD-MP3 wakati wa kozi yake, chapa hii haikuweza tu kupata uongozi. Kwa kweli aligeuza soko, akifungua njia mpya za rejareja kwa wachezaji wa MP3 - wauzaji wa vifaa vya sauti vya watumiaji, mtumiaji mpya - mtu "rahisi" ambaye hakuhitaji hata kununua kompyuta kutumia CD-MP3 player, ilikuwa. ya kutosha kwa kifaa yenyewe na diski ya MP3-CD- kutoka kwenye trei ya maharamia. Katika mwaka mmoja tu, chapa hii ya Kikorea ilishinda umaarufu wa "watu" nchini Urusi, na kutoa msingi wa kutawala kwake sokoni katika miaka michache iliyofuata.

Bila shaka, iRiver haikuwa kampuni pekee katika soko la CD-MP3. Viongozi wa kitamaduni kama vile Sony, Panasonic, Philips, Samsung na kampuni zingine ndogo za Kikorea na Uchina ziliwasilisha vifaa sawa. Lakini kwa vipimo mbalimbali, iwe muundo, utendakazi au urahisi wa kutumia, vyote vilibaki nyuma ya kampuni changa ya Kikorea.

Mnamo 2002, kampuni zilezile za Korea zilikuwa na nguvu katika soko la kivuli la wachezaji wa flash: Mpio, Hyun Won. Wageni kutoka peninsula hiyo pia walionekana: Cowon, Digital Square. Mwishoni mwa mwaka, hatua nyingine kali ilifuata iRiver - kuonekana kwa mfano wa ifp-100 uliofanikiwa sana, kicheza flash cha kizazi kipya.

2003-2004. iRiver juu

Kiasi cha mauzo:
2003: vitengo elfu 100-150, CD-MP3 - 80-100 elfu, flash - 20-25 elfu, HDD - 2-3 elfu
2004: 300 -400K, CD-MP3 150K-200K, Flash 120K-160K, HDD 30K-40K

Mnamo 2003-2004, soko polepole, kama kiwavi kwenye koko, lilipitia mfululizo wa mabadiliko, ambayo matokeo yake uso wake ulibadilika zaidi ya kutambulika.

Wasambazaji. Katika kipindi hiki, makampuni makubwa huanza kutawala soko. Faida ya muda ambayo kampuni ndogo zilizopata kupitia kubadilika na majibu ya haraka ilianza kufifia mara tu ilipokuja kwa mauzo makubwa na hitaji la kuwekeza pesa nyingi. Makampuni kama Aliyon, Blade, Neo Group huja mbele. Wasambazaji wa Kiasia, bila kulemewa na hisia, walibadilisha kwa urahisi washirika wao wa kwanza, ambao waliwaleta "katika nuru", hadi wasambazaji maarufu zaidi wenye uwezo wa kutoa kiasi kikubwa cha ununuzi.

Reja reja. Hapa ndipo mabadiliko yanayoonekana zaidi hufanyika. Wachezaji wa MP3 wanapenya njia mbili mpya, muhimu sana: maduka ya simu za mkononi na maduka ya vifaa vya nyumbani. Hii inaashiria kwamba hadhi yao kama vifaa vya pembeni vya kompyuta ni historia, sasa ni kifaa kamili cha rununu na hata vifaa kamili vya sauti.

Alttelecom ilikuwa mwanzilishi kati ya maduka ya mawasiliano, pia ilikuwa ya kwanza kuzindua lebo ya kibinafsi ya mtandao - Nobby Digital players.

Hata hivyo, mipango yake hii ilipotea haraka dhidi ya historia ya mchezaji mpya, kampuni ya Euroset. Ikiwa na uwezo mkubwa wa rejareja, mwonekano wa juu na mtindo mzuri wa biashara, kampuni hii iliweka dau la kufahamu kwenye MP3 mwaka wa 2004, na kuwa mdau mkuu haraka hapa nchini.

Mgao wa Euroset katika mauzo ya Kirusi ya wachezaji wa MP3, 2005 (kulingana na makadirio yake)

Ikiwa mitandao ya simu ilifanya kazi kwa ujasiri na aina mbalimbali za chapa na aina ya wachezaji, basi mitandao ya vifaa vya nyumbani ilionyesha uhafidhina zaidi. Mara ya kwanza, wachezaji wa CD-MP3 pekee waliruhusiwa kwenye rafu, na tu maarufu zaidi ya bidhaa mpya, hasa, iRiver. Kuelekea mwisho wa 2004 pekee ndipo vichezaji flash na HDD, pamoja na anuwai pana ya chapa, zilianza kuruhusiwa kwenye rafu.

Mapendeleo ya mteja. Katika miaka hii, angalau nusu ya wanunuzi walipendelea vichezeshi vya CD-MP3 kuliko vingine vyote. Ujanja wa kifaa, utendakazi wake na vifaa vilithaminiwa.

Katika sehemu ya mweko, mtu anaweza kuona mfano wa kwanza wa "kujizoeza" kwa kulazimishwa kwa mtumiaji. Tangu 2003, watengenezaji wote wa vifaa vya flash, kana kwamba kwa amri, waliondoa nafasi za upanuzi. Mtumiaji wa Kirusi hakupenda hii kabisa - ukosefu wa fursa ya kupanua kumbukumbu iliwanyima fursa ya kununua mchezaji "kwa ukuaji", kuokoa wakati huo huo, na pia kuharakisha upotevu wa kifaa. Wanunuzi wengi watatumia miaka michache ijayo kutafuta kicheza flash na kumbukumbu inayoweza kupanuka.

Moja ya miundo ya mwisho mashuhuri kwenye kadi za kumbukumbu, Mpio FL100, 2003

Alama za biashara. Katika miaka hii miwili, iRiver ilitawala soko la Urusi kwa sehemu kubwa zaidi katika CD-MP3 na vicheza flash. Kuanzia kipindi hicho hadi 2006, chapa zilicheza kama mfalme wa kilima kwenye soko la Urusi, na iRiver kama mfalme. Aina ya marudio madogo ya hali ya ulimwengu, na iRiver badala ya Apple. Maneno "iRiver killer" yalitumiwa wakati wote na kutumika kwa uzembe kama leo "iPod killer", "iPhone killer", n.k.

Mwaka wa 2003, kando na Mpio, washirika wengine walishindana na kiongozi: i-bead, Cowon, Sorell. Msambazaji wao alikuwa kampuni ndogo ya Multipace, mmoja wa waanzilishi wa soko la Urusi la MP3. i-bead na Sorell walitoa hifadhi bora za kucheza, wakitambulisha kipengele hiki cha fomu rahisi kwa hadhira ya Kirusi. Vifaa vya Sorell pia vilikuwa kati ya kwanza kwenye soko na onyesho la OLED (kisha bado ni monochrome) na ya kwanza ikiwa na usaidizi kamili wa muundo wa OGG, ambao ulikuwa muhimu kwa wanunuzi wa wakati huo. Cowon aliendelea kutumia mada ya sauti bora. Wachezaji hawa wote walikuwa wa kitengo cha bei ya juu, ambayo iliacha sehemu ya bajeti karibu tupu.

Ilikuwa ndani yake mwishoni mwa 2003 ambapo lebo za kwanza za kibinafsi za makampuni yenye nguvu ya usambazaji zilionekana: Nexx kutoka Alion na Rovermedia Aria kutoka Rover Computers. Mnamo 2004, kwa kuimarisha uhusiano wao na watengenezaji wa Korea na kutoa bidhaa za thamani kwa pesa, kampuni hizi ziliweza kupata matokeo mazuri. Katika mwaka huo huo, Nexx ilianza ushirikiano na mtandao wa maduka ya mawasiliano ya Euroset, ambayo katika siku zijazo itaruhusu chapa hiyo kuwa chapa pekee ya kibinafsi kwa muda mrefu kuwa mmoja wa viongozi wa soko.

Mwishoni mwa 2004, chapa kadhaa za Kikorea zilionekana kwenye soko, msambazaji wake akiwa kampuni ya Neo: Hanbit Xdrum na Stormblue Xuke. Shukrani kwa utendaji mzuri na badala ya bei ya fujo, vifaa hivi vilikuwa maarufu. Laini iliyofaulu iliruhusu Neo Group kuanza ushirikiano na mtandao wa saluni za mawasiliano za Euroset.

Kuanzia sasa na kuendelea, ushirikiano na kampuni hii ya mtandao utakuwa kwa muuzaji na msambazaji yeyote pasi ya "MP3-paradise", kwa mauzo ya juu na umaarufu. Ingawa bei pia inaweza kuwa ya juu - kupoteza uhuru, mara nyingi kutokuwa na uwezo wa kufanya kazi na vituo vingine.

Kwa ujumla, tunaweza kusema kwamba, tangu 2003, sehemu kuu mbili zimetengenezwa kwenye soko la Kirusi: sehemu ya "brand" na sehemu ya "mwombaji". Wakati wachezaji wa CD-MP3 walichukua sehemu kubwa ya mauzo, iRiver ilikuwa chapa kuu, baadaye nafasi yake ilianza kudhoofika, wachezaji wengine wenye nguvu waliongezwa kwake.

Kulikuwa na chura katika sehemu ya waombaji: makampuni yalionekana hapa ghafla, yakaongezeka uzito sokoni na yakapoteza haraka vile vile. Kwa kweli, kuchukua sehemu kubwa katika sehemu hii, ilikuwa ya kutosha kutoa mfano mzuri kwa bei ya fujo kwa mchezaji mkubwa wa rejareja. Lakini kampuni kama hiyo kawaida ikawa "khalifa kwa saa moja", miezi michache baadaye mwombaji mwingine alifanya hila kama hiyo na matokeo sawa. Isipokuwa tu ilikuwa Nexx, ambayo ilikuwa na sehemu kubwa mara kwa mara katika sehemu ya "waombaji" na ilikaribia "chapa".

Mwanzoni, "waombaji" walijumuisha chapa "halisi" kama vile Mpio, Cowon, Hyun Won, Sorell, i-bead, lakini baada ya muda, ilibaki takribani lebo za kibinafsi pekee.

Matokeo ya hali hii ni kwamba mtumiaji wa Urusi alizoea chapa zisizojulikana na akaacha kuziogopa. Chapa ilimaanisha kidogo kwa kicheza MP3 kuliko kifaa kingine chochote cha kielektroniki. Ingawa kulikuwa na vikundi vya mashabiki wa chapa ya iRiver au Cowon, mnunuzi mkubwa hakutofautisha mmoja kutoka kwa mwingine na alikuwa tayari kununua kile alichopenda zaidi, haswa chini ya maoni ya kuidhinishwa ya msaidizi wa mauzo. Hii iliweka nguvu nyingi juu ya kiasi cha mauzo katika mikono ya wauzaji. Soko la wachezaji wa MP3 labda ndilo pekee ambapo muuzaji reja reja anaweza kusema, "Hatuna chapa zozote zisizoweza kubadilishwa!".

2005. Kurudi kwa Wafalme

Mauzo: Vizio 1.5-2M, CD-MP3 700-750K, Flash 600-800K, HDD 150-200K

Mnamo 2005, mabadiliko ya 2003-2004 yalikamilishwa. Soko limefanya kiwango kikubwa cha ubora, na kuwa kubwa kweli. Vichezaji vya CD-MP3 vilianza kutoweka kwenye eneo la tukio, na kicheza flash kwenye shingo ya mpita njia anayekuja kikaanza kuonekana kuwa cha kawaida.

Wasambazaji. Mwaka huu, wasambazaji wadogo wa 1999-2004 walikuwa karibu kabisa kulazimishwa nje ya soko. Wachuuzi wao wamehamia katika matumizi ya makampuni makubwa, ama wao wenyewe au kama wauzaji wa lebo za kibinafsi. Wakati huo huo, jukumu la ofisi za mwakilishi wa Kirusi wa makampuni makubwa imeongezeka. Wachezaji kama vile Sony, Samsung, Philips wameanza kupendezwa sana na soko la Urusi. Kwa hiyo, soko lilianza kuchunguza aina mbili za biashara zinazojulikana zaidi:

  • Chapa ya kimataifa - kisambazaji "kiufundi" - minyororo ya rejareja
  • Msambazaji wa OEM - Msambazaji wa Alama za Biashara - Wauzaji reja reja

Miundo hii miwili ya biashara karibu igawanye soko katikati.

Reja reja. Mnamo 2005, kiasi kikuu cha wachezaji wa MP3 kilikuwa tayari kuuzwa kupitia mawasiliano ya rununu na maduka ya vifaa vya rununu na duka za vifaa vya nyumbani. Sehemu ya rejareja ya kompyuta imekuwa ndogo. Kicheza MP3 hatimaye kimetambuliwa kama bidhaa ya kielektroniki ya watumiaji, na mojawapo ya maarufu zaidi.

Mapendeleo ya mteja. Mwaka 2005 kulikuwa na mwingine "retraining" ya walaji. Mwaka mmoja mapema, iRiver ilikuwa imefanya uamuzi wa kuacha kutengeneza vichezeshi vya CD-MP3. Wachezaji wengine wa Kikorea kama vile Sorell walifuata mkondo huo. Hivi karibuni, hakukuwa na bidhaa kali kwenye njia hii iliyoachwa kwenye soko. Baada ya kupoteza aina yao ya mchezaji anayependa, mtumiaji wa Kirusi, mara nyingi bila tamaa nyingi, alilazimika kubadili wachezaji wa flash. Kwa bahati nzuri, bei hapa zimekuwa za bei nafuu zaidi, kubuni ni nzuri zaidi, chaguo ni kubwa, kiasi cha kumbukumbu ni zaidi au chini ya akili. Mnamo 2005, mauzo ya vicheza flash yalilingana na kuanza kuzidi yale ya vicheza CD-MP3.

Nchi nyingine ya mtindo pia imepata umaarufu - diski kuu yenye kipenyo cha sinia cha inchi 1. Mauzo ya vifaa vya kuendesha maikrofoni - iPod mini, Zen Micro, iriver h10 - iliongeza sehemu ya soko ya vichezaji HDD, ingawa si kwa muda mrefu.

Alama za biashara. Mitindo miwili ilitawala 2005: kuongezeka kwa chapa "zamani" na kuongezeka kwa lebo za kibinafsi. Shukrani kwa mistari ya bidhaa iliyofanikiwa na usaidizi wa utangazaji, Sony na Samsung waliweza kusukuma kwa umakini bidhaa za iriver na ndogo za Kikorea, ambazo zilikuwa zikidhoofika kwa sababu ya kujiondoa kutoka kwa soko la CD-MP3, na pia kuchukua fursa ya ukuaji mkubwa wa soko. . Mwishoni mwa mwaka, Philips alijaribu kujiunga nao, lakini shida ya mahitaji ya mapema 2006 (zaidi juu ya hiyo hapa chini) ilizuia mipango yake. Kwa hivyo, utawala wa iriver uliisha, triumvirate ikaundwa kati ya bidhaa zenye chapa.

Katika nusu ya pili ya 2005, chapa za Cowon na Safa zilibadilisha wasambazaji na kupata ukuaji mkubwa wa mauzo. Kwa Cowon, hii ilikuwa "kuja mara ya pili" kwa soko la Urusi, kampuni ilitoa kiwango cha bei kilichopunguzwa hapa ili kupata hisa haraka. Hata hivyo, mgogoro wa mapema 2006 ulizuia mipango hii, na kundi la kiongozi wa Cowon halikuweza kupenyezwa.

2005 ulikuwa mwaka wa kuzaliwa kwa lebo nyingi maarufu za kibinafsi. Kwa mfano, hapo ndipo Qumo, Powerman na Texet walipozaliwa. Bidhaa za "zamani" Nexx na Rovermedia ziliimarisha nafasi zao, Nexx - kutokana na kutolewa kwa mstari wa bajeti na ushirikiano na Euroset (ukuaji wa mauzo ya bidhaa hii ilikuwa kubwa tu), Rovermedia - kutokana na mpenzi mpya wa OEM mwenye nguvu, iOps ya Kikorea. .

Pia mwaka huu, chapa mpya za kibinafsi za maduka makubwa zilionekana: Explay (Svyaznoy chain), Direc (Alttelecom chain).

2006. IPod nyeupe kwenye mandharinyuma nyeusi

Mauzo: 2-3M, CD-MP3 300K-500K, Flash 1.5M-2M, HDD 500K-700K

Nusu ya kwanza ya mwaka huu ilikumbwa na kushuka kwa kasi kwa mahitaji ya vifaa vya kielektroniki vya watumiaji kwa ujumla. Wasambazaji na wauzaji reja reja walipata hasara kubwa. Wachezaji wa MP3 walikuwa miongoni mwa bidhaa zilizoathiriwa sana na ajali hiyo. Lakini katika nusu ya pili ya mwaka, soko liliimarika kwa kiasi fulani na mwishoni mwa mwaka lilionyesha ukuaji karibu mara mbili.

Wasambazaji. Hapa, kidogo imebadilika kwa kanuni, mwenendo wa mwaka jana uliendelea maendeleo yao. Muundo wa washiriki umebadilika kidogo: Apple iPod imeongezwa kwa chapa za kimataifa, Explay, Powerman na Texet zimekuwa chapa za kibinafsi zinazoongoza.

Reja reja. Wachezaji wa MP3 wameonekana katika maduka yote ya simu za mkononi na maduka ya vifaa vya nyumbani. Mitandao ya kaya, kwa kiasi fulani iko nyuma ya maduka ya mawasiliano katika mauzo ya wachezaji wa MP3, ilijaribu kuendeleza mwelekeo huu kikamilifu. Kufanya kazi na mitandao mikubwa kunazidi kuwajaribu kwa wauzaji: kwa kusambaza bidhaa kwa mtandao mmoja au miwili kama hiyo, unaweza tayari kupata kiasi kikubwa cha mauzo. Lakini bado kuna maisha nje ya minyororo ya shirikisho: kulingana na baadhi ya makadirio, masoko, minyororo ya kikanda na maduka ya kibinafsi yasiyo ya mnyororo yanaendelea kuwa na karibu 50% ya mauzo ya kitaifa katika mwelekeo huu.

Mapendeleo ya mteja. Sehemu ya wachezaji wa CD-MP3 ilianguka zaidi, wakati huo huo vifaa kwenye microdrive vilipotea kwenye rafu, vilibadilishwa na flash.

"Kufanya mazoezi upya" iliyofuata ilikuwa kutoweka kwa wachezaji kwenye betri za kawaida za AA- na AAA - hizo zilisalia tu katika sehemu ya bajeti. Kwa kuwa betri za lithiamu-ioni na lithiamu-polima zilizojengewa ndani zina maisha mafupi ya rafu na ndio sababu ya asilimia kubwa ya hitilafu za kifaa, "ubunifu" huu haukupendwa na kila mtu.

iriver t10 ilikuwa maarufu sana kutokana na betri yake ya AA

Ongezeko la maonyesho ya rangi, ambayo hayatumiki zaidi na hayatumiki sana, kuibuka kwa vipengele kama vile kutazama video na picha ambazo si za matumizi makubwa kwa maonyesho yenye vilalo chini ya inchi tatu, pia kulisababisha kutoridhika kwa baadhi ya watumiaji. Katika nusu ya pili ya mwaka, hata hivyo, wachezaji wa MP4 wenye maonyesho makubwa ya rangi walianza kushinda mioyo na pochi.

Vichezaji vya Qumo Video na Ritmix RF-9000 MP4 vilikuwa na mauzo mazuri

Alama za biashara. Mwanzo wa 2006 ilikumbukwa kama mafanikio kwa Apple. Kinyume na hali ya kupungua kwa mahitaji katika tasnia, nano nyembamba na iPod za uwezo wa juu zilinaswa kama keki za moto. Mifano mpya isiyo ya kawaida na yenye mafanikio, pamoja na mahitaji makubwa ya pent-up ya bidhaa za Apple, yalikuwa na athari: katika miaka ya nyuma, haijawahi kwenye rafu kwa kiasi cha kutosha. Katika baadhi ya miezi ya nusu ya kwanza ya 2006, sehemu ya mauzo ya iPod ilifikia 50%. Baadaye, hali ilianza kupungua, mauzo ya bidhaa nyingine yalikua, msisimko karibu na Apple ulianza kupungua. Hata hivyo, kampuni ya Marekani imekuwa imara kuwa mmoja wa viongozi wa soko la Urusi.

Pamoja na hali iliyodhoofika ya iriver, ambayo ilikua mnamo 2005, Samsung na Sony, Apple waliunda viongozi wanne wa juu katika sehemu ya "chapa" ya soko la Urusi. Washiriki wake wengine walio na hisa za kawaida zaidi ni Cowon, Philips, Transcend.

Uundaji wa lebo za kibinafsi umeathiriwa pakubwa na shida kati ya watengenezaji wa kicheza MP3 wa Korea. Mnamo 2006, walifilisika moja baada ya nyingine, na kupunguza msingi wa malisho ya chapa za Kirusi. Wakati chapa za "zamani" kama vile Nexx, Rovermedia, Qumo na Ritmix, ambazo zilijiunga nao katika nusu ya pili ya mwaka, zilipigania wauzaji waliobaki wa Kikorea, chapa mpya za kibinafsi - Explay, Powerman, Texet - walichora mifano yao kutoka kwa bahari isiyo na mwisho. watengenezaji wa mji wa China wa Shenzhen. Wachezaji wa ndani walikuwa na muundo usio na maana, ubora wa chini na utendakazi duni, lakini walikuwa wa bei nafuu sana. Hii ilitoa lebo mpya za kibinafsi na ukuaji wa haraka wa mauzo wakati wa 2006. Sambamba, chapa nyingi za "takataka" za asili tofauti zilionekana, ambayo bidhaa hiyo hiyo ya Kichina inauzwa. Hizi zilikuwa ni chapa za Kirusi na Ulaya, Marekani na hata Kichina ambazo zilifika Urusi kwa njia mbalimbali.

Lebo za kibinafsi za Ulaya (United na Canyon) na za Asia (Mercury)

Mgeni wa kuvutia katika soko la Urusi mwaka wa 2006 alikuwa Meizu ya Uchina. Kwa kuwashinda wenzao katika suala la muundo na ubora wa vifaa vinavyotumiwa, kampuni hii ina matarajio makubwa katika soko la dunia. Huko Urusi, alikumbana na shida: hakuna msambazaji mmoja alitaka kukuza chapa yake, kila mtu alitaka kuzingatia kampuni hiyo kama muuzaji wa OEM. Kutokana na hali hiyo, Meizu aliweza kufanya mazungumzo ya makubaliano ya kutengeneza chapa na Powerman, ambayo yaliiruhusu kuanza kuuza bidhaa yake ya juu, kicheza M6 MP4, ambayo ilifanikiwa sana.

2007. Hakuna jipya

Wachezaji wa MP3 waliingia mwaka mpya wa 2007 si kama bidhaa "moto", yenye faida kubwa, lakini kama bidhaa ya kawaida, ya kila siku. Licha ya hili, makampuni mapya yanaendelea kujaribu mkono wao hapa. Kwa hivyo, mnamo 2006-2007, mtindo wa uuzaji wa wachezaji wa MP3 chini ya lebo za kibinafsi ulienea kati ya wasambazaji wa IT - kampuni kama vile Merlion, Inline, Pirit, Patriarch, Corvette Trading ziliambukizwa nayo.

Hii ni kutokana na upatikanaji mpana wa vicheza MP3 nchini Uchina, gharama yao ya chini, na ukweli kwamba mnunuzi wa kicheza MP3 kwa ujumla huenda kununua kifaa cha chapa isiyojulikana kwa urahisi. Katika hali kama hizi, vicheza MP3 kwa kawaida ni sehemu ya anuwai ya bidhaa za kidijitali za Kichina: fremu za picha za kidijitali, simu za Skype, visambaza sauti vya FM, spika zinazobebeka, visoma kadi, vifaa mbalimbali.

Wasambazaji. Tukio mashuhuri zaidi mnamo 2007 lilikuwa "urekebishaji wa chapa". Kampuni ya iriver iliacha huduma za ofisi yake ya mwakilishi nchini Urusi na kubadili mfumo unaoonekana kuwa wa kizamani wa kufanya kazi na msambazaji mmoja wa kipekee. Ofisi ya mwakilishi haraka ilibadilika na kuwa biashara ya asili - aina ya "ofisi ya mwakilishi wazi", kampuni ya uuzaji ya DCM. DMC ilipata usambazaji wa chapa za Mpio, Creative na Archos, ambazo hapo awali hazikuwa wachezaji hodari katika soko la Urusi.

Aidha, ukuaji wa kasi wa sehemu ya "tupio ya kidijitali" umevutia wasambazaji wapya wa TEHAMA ambao huunda chapa zao wenyewe, kama ilivyotajwa hapo juu.

Reja reja. Hapa hali hatimaye imepata tabia ya kawaida, hakuna mabadiliko makubwa yamezingatiwa na haiwezekani kuzingatiwa katika siku zijazo. Isipokuwa wachezaji wa MP3 watashuka bei hata chini na watauzwa katika maduka na maeneo ya kulipia ya maduka makubwa karibu na betri.

Mapendeleo ya mteja. Pia hatuoni mabadiliko yoyote muhimu hapa. Miongoni mwa sehemu ndogo ya watazamaji, wapenzi wa muziki wa hali ya juu, wachezaji walio na usaidizi wa miundo isiyo na hasara wamekuwa mtindo: FLAC, APE, na WAV PCM mbaya zaidi. Wachezaji walio na Bluetooth wanavutia. Mtumiaji wa wingi hununua kikamilifu vifaa vya Kichina chini ya lebo za kibinafsi. Hata ukuaji wa mahitaji ya kumbukumbu umesimama - mauzo kuu ni ya GB 1, ya juu 2.

Mtu anatafuta chapa, ubora, utendakazi, na mtu anachagua Kichina cha bei ghali

Alama za biashara. "Chapa nne" ilibaki bila kubadilika, lakini Apple ilipoteza ardhi kwa kiasi fulani. Upyaji wa mstari wa bidhaa mwishoni mwa 2006 haukuwa wa kuvutia sana, washindani wengi wa nano walionekana kwenye soko, wakipita kwa utendaji na kwa bei nafuu zaidi. Nafasi ya diski kuu ya iPod inasalia kuwa imara, lakini soko ni finyu sana.

Kati ya lebo za kibinafsi, kampuni za zamani Nexx, Rovermedia, Qumo wanalazimika kubadili kutumia bidhaa za Kichina ili kukabiliana na Explay, Powerman na Texet. Ofa inazidi kuwa sanifu, miundo mingi ya "private six" inatofautiana kwa vibao vya majina pekee.

Wachezaji walio chini ya chapa tofauti leo mara nyingi hutofautiana

Wachezaji MP3 nchini Urusi: historia fupi

Wachezaji wa kwanza wa MP3 walionekana nchini Urusi mwanzoni mwa 1999, baadaye kidogo kuliko Korea au Marekani. Kwa zaidi ya miaka minane, soko la Kirusi la vifaa hivi limekuja kwa muda mrefu. Vifaa vya kigeni, visivyoeleweka na vinavyohitajika kidogo vinavyouzwa kwa vitengo vimegeuka kuwa soko la mamilioni ya dola ambalo limefunika eneo lote la nchi, ambapo wanunuzi ni watu wa umri wote na hali ya kijamii. Hebu tujaribu kukumbuka hatua kuu za njia hii, tuangalie nyuma katika miaka iliyopita, na, pengine, tuwazie mustakabali wake.

Mageuzi ya soko ni mchakato changamano. Inajumuisha maeneo makuu manne:

Uendelezaji wa njia za uingizaji ambazo vifaa huingia sokoni.

Kwa miaka mingi, muundo wa kampuni za usambazaji hapa umebadilika sana Mitsubishi EK 2010 Black, na hii ni muhimu. sehemu ya maendeleo ya soko kwa ujumla, kwa sababu makampuni mbalimbali ya kuagiza bidhaa hukuza bidhaa kwa njia tofauti kabisa.

Uendelezaji wa vituo vya rejareja

Huu ni mwelekeo muhimu zaidi. Kuunganisha aina mpya za rejareja kunaweza kuwa na athari kubwa katika maendeleo ya soko, kubadilisha kwa kiasi kikubwa muundo wa wanunuzi na taswira ya bidhaa machoni mwao.

Kubadilisha mapendeleo ya watumiaji

Wachezaji wenyewe hawajasimama tuli kwa miaka mingi, mnunuzi kila mara hukumbana na kitu kipya: aina mpya za media, fursa mpya, vizuizi vipya. Wakati mwingine ubunifu huu ulionekana kukidhi mahitaji ya watumiaji, lakini mara nyingi kulikuwa na hali za kinyume wakati mnunuzi alilazimika kukabiliana na mabadiliko yaliyoagizwa pekee na maslahi ya soko ya wazalishaji.

Ukuzaji chapa

Orodha, haijakamilika, ya chapa ambazo wachezaji wa MP3 wameuzwa au wameuzwa nchini Urusi

Kategoria chache zimeleta chapa nyingi sokoni katika kipindi cha miaka minane iliyopita kama wachezaji wa MP3. Ndani ya miaka kadhaa, chapa inaweza kuonekana, kuwa maarufu, kutoweka na kusahaulika, na mahali pake mpya inaweza kuonekana, mara nyingi kutoweka haraka. Idadi ya chapa za biashara ambazo wachezaji wa MP3 wamekuwa na wanauzwa katika nchi yetu inazidi mia moja.

1999-2001. Kuzaliwa kwa soko

Kiasi cha mauzo: hakifai

Katika miaka hii, wachezaji wa kwanza kabisa walionekana nchini Urusi. Idadi ya watumiaji wa Intaneti nchini bado ni ndogo, na wachache zaidi kati yao wanamiliki faili za MP3, jambo ambalo hufanya kicheza MP3 kuwa kifaa cha kigeni, kilichobobea sana kwa wachache wa wapenda shauku.

Wasambazaji. Haja ya wachezaji wa MP3 katika miaka hiyo ilikuwa ndogo sana kufanya usafirishaji wa kiwango kikubwa kuwa wa thamani yake. Mara ya kwanza, vifaa viliingia nchini kwa kiasi kidogo kupitia wasambazaji wa vifaa vya kompyuta, kwa kuwa idadi ya wazalishaji wa wachezaji pia walizalisha vipengele vya kompyuta kwa pamoja. Kwa kweli, wachezaji wenyewe wakati huo walizingatiwa kuwa vifaa vya kompyuta, aina ya vifaa vya pembeni, na vya kigeni sana, visivyo na riba kwa mtu yeyote na vigumu kuahidi. Mnamo 2001, hata hivyo, makampuni yalianza kuonekana, kwa uangalifu zaidi kutegemea bidhaa hii. Hasa, katika kipindi hiki, lebo ya kwanza ya kibinafsi ya Kirusi ilionekana - Dpro.

Reja reja. Uuzaji kuu wa wachezaji wa MP3 katika kipindi hiki ulipitia duka za kompyuta na soko, na karibu kabisa huko Moscow.

Mapendeleo ya mteja. Katika miaka hiyo, mnunuzi hakuwa na chaguo nyingi. Bila ubaguzi, wachezaji wote walikuwa bidhaa ghali kabisa, bei ilianza kwa $200. Soko liliwakilishwa karibu na vifaa vya flash, kama sheria, na usaidizi wa kupanua kumbukumbu kwa kutumia kadi. Hizi zilikuwa kadi za Smart Media za bei nafuu na za kawaida, au kadi za MMC na SD pekee zinazoibuka. Kiasi cha kumbukumbu, hata kuzingatia kadi, hazizidi 64-128 MB, mwisho - tu kwa pesa kubwa sana. Pia kulikuwa na mifano kadhaa ya vicheza diski ngumu kwenye soko, lakini gharama yao ilikuwa ya juu kabisa.

Katika kipindi hiki, vifaa vilivyo na vipengele vya ziada, redio, kinasa sauti, huanza kuonekana, jambo ambalo huamsha shauku miongoni mwa wanunuzi, licha ya utekelezaji hafifu hadi sasa.

Mwaka wa 2000 uliwekwa alama kwa kuonekana kwa vicheza CD-MP3 vya kwanza. Hii inafanana na kuenea kwa burners za CD na kuonekana kwa MP3-CD za kwanza kwenye rafu. Haya yote husababisha shauku kubwa katika vichezeshi vya CD-MP3, lakini vifaa vinavyotolewa kufikia sasa ni hafifu sana na ni vigumu.

Alama za biashara. Chapa za kwanza kuingia sokoni zilikuwa MpMan kutoka Korea na Diamond Rio kutoka USA. Diamond alikuwa na sifa mbaya katika mazingira ya kompyuta kutokana na kadi zake za michoro, lakini hakupata uwepo wowote wa hali ya juu nchini Urusi kutokana na kuzingatia soko la Marekani na homa ya mara kwa mara ya ununuzi, mgawanyiko na mabadiliko.

Baadaye, chapa mbili zaidi au zisizojulikana sana zilionekana kwenye soko: Ubunifu, unaojulikana kwa kadi zake za sauti za kompyuta, na Thomson, sio mtengenezaji maarufu zaidi, lakini bado anayejulikana sana wa vifaa vya sauti-video vya watumiaji.< /p>

Wakati huo huo, chapa ambazo hadi sasa hazijulikani kwa mtu yeyote ziliingia sokoni: Mpio, Hyun-Won, Korea Media, Amac Hansori na wengine. Haya yalikuwa makampuni hasa ya Kikorea, kufuatia MpMan, waliamua kuanzisha biashara yao ya MP3. Licha ya haijulikani, mara nyingi walikuwa na mauzo bora kuliko kinachojulikana. "bidhaa", shukrani kwa bidhaa zilizofanikiwa zaidi na muundo bora na utendakazi wa hali ya juu. Kwa watumiaji ambao wanashikilia umuhimu mkubwa kwa chapa, hadithi zilianza zuliwa, ambazo tayari zimetajwa katika kupita katika historia ya Cowon. Hasa, chapa ya biashara ya Mpio iliandikwa kwenye lebo za bei pekee kama Daewoo Mpio kwa muda mrefu. Pengine hii ndiyo iliyosaidia kampuni hii kupanda hadi nafasi za juu katika soko la Urusi MP3 mwaka 1999-2001.

2002. Shinda CD-MP3

Mauzo: 30-50K, CD-MP3 20-40K, Flash 2-4K, vichezaji vya HDD havitumiki

Wachezaji wa kwanza wenye uwezo wa kucheza faili za MP3 zilizorekodiwa kwenye CD walionekana mapema kama 2000-2001. Uwezo wao mkubwa katika soko la Kirusi ulikuwa tayari wazi kwa kila mtu. CD zilizoibiwa zenye mamia ya nyimbo za MP3 kwenye rafu zilikuwa ufunguo wa umaarufu wa siku zijazo wa vifaa hivi.

Lakini hadi 2002, vifaa kama hivyo havikuweza kuvutia watumiaji wengi - vilikuwa vingi, visivyoaminika, vilikuwa na muundo mbaya. Sasa yote yamebadilika.

Wasambazaji. Mwaka huu, kuna kampuni nyingi zinazoweka dau la kufahamu kwa wachezaji wa MP3. Kufikia sasa, makampuni madogo yamefanya tofauti: yamekuwa rahisi zaidi, mahiri, na wasiopenda hatari. Lakini mnamo 2002, wasambazaji wakubwa walianza kulipa kipaumbele kwa soko hili. Kimsingi, walikuwa kutoka miongoni mwa wanaoitwa. wasambazaji wa vifaa vya dijiti, kategoria ambayo bado ilikuwa mpya sokoni. Walihusika katika vifaa vya pembeni vya kompyuta na soko linaloibuka la "baada ya PC": kamera za dijiti, PDA. Mfano wa kampuni kama hiyo ni Alion, ambayo ilianza kusambaza chapa kadhaa za Kikorea za wachezaji wa MP3 mnamo 2002.

Reja reja. Kufuatia masoko ya kompyuta, wachezaji wa MP3 walianza kupenya masoko ya vifaa vya nyumbani. Waanzilishi hapa walikuwa vicheza CD-MP3 - walionekana kwa upatanifu karibu na vicheza CD vilivyohusiana na vifaa vya sauti vya watumiaji.

Mapendeleo ya mteja. Kama ilivyotajwa tayari, mnamo 2002 vyombo vya habari vya CD-MP3 na wachezaji kwa msaada wake walikuwa viongozi wasio na shaka katika huruma ya watumiaji. Wachezaji wa HDD kwa bei ya juu sana au vicheza flash vilivyo na uwezo wa kuhifadhi ghali hawakuweza kushindana nao. Mnamo 2002, vichezeshi vya CD-MP3 vimebadilika sana: vimekuwa vyembamba na vya kifahari, vimepata kibadilisha sauti bora cha kuzuia mshtuko na redio.

Alama za biashara. 2002 ilikuwa mwaka ambapo chapa ya iRiver ilionekana kwenye soko la Urusi. Baada ya kutoa mifano ya nguvu zaidi ya CD-MP3 wakati wa kozi yake, chapa hii haikuweza tu kupata uongozi. Kwa kweli aligeuza soko, akifungua njia mpya za rejareja kwa wachezaji wa MP3 - wauzaji wa vifaa vya sauti vya watumiaji, mtumiaji mpya - mtu "rahisi" ambaye hakuhitaji hata kununua kompyuta kutumia CD-MP3 player, ilikuwa. ya kutosha kwa kifaa yenyewe na diski ya MP3-CD- kutoka kwenye trei ya maharamia. Katika mwaka mmoja tu, chapa hii ya Kikorea ilishinda umaarufu wa "watu" nchini Urusi, na kutoa msingi wa kutawala kwake sokoni katika miaka michache iliyofuata.

Bila shaka, iRiver haikuwa kampuni pekee katika soko la CD-MP3. Viongozi wa kitamaduni kama vile Sony, Panasonic, Philips, Samsung na kampuni zingine ndogo za Kikorea na Uchina ziliwasilisha vifaa sawa. Lakini kwa vipimo mbalimbali, iwe muundo, utendakazi au urahisi wa kutumia, vyote vilibaki nyuma ya kampuni changa ya Kikorea.

Mnamo 2002, kampuni zilezile za Korea zilikuwa na nguvu katika soko la kivuli la wachezaji wa flash: Mpio, Hyun Won. Wageni kutoka peninsula hiyo pia walionekana: Cowon, Digital Square. Mwishoni mwa mwaka, hatua nyingine kali ilifuata iRiver - kuonekana kwa mfano wa ifp-100 uliofanikiwa sana, kicheza flash cha kizazi kipya.

2003-2004. iRiver juu

Kiasi cha mauzo:
2003: vitengo elfu 100-150, CD-MP3 - 80-100 elfu, flash - 20-25 elfu, HDD - 2-3 elfu
2004: 300 -400K, CD-MP3 150K-200K, Flash 120K-160K, HDD 30K-40K

Mnamo 2003-2004, soko polepole, kama kiwavi kwenye koko, lilipitia mfululizo wa mabadiliko, ambayo matokeo yake uso wake ulibadilika zaidi ya kutambulika.

Wasambazaji. Katika kipindi hiki, makampuni makubwa huanza kutawala soko. Faida ya muda ambayo kampuni ndogo zilizopata kupitia kubadilika na majibu ya haraka ilianza kufifia mara tu ilipokuja kwa mauzo makubwa na hitaji la kuwekeza pesa nyingi. Makampuni kama Aliyon, Blade, Neo Group huja mbele. Wasambazaji wa Kiasia, bila kulemewa na hisia, walibadilisha kwa urahisi washirika wao wa kwanza, ambao waliwaleta "katika nuru", hadi wasambazaji maarufu zaidi wenye uwezo wa kutoa kiasi kikubwa cha ununuzi.

Reja reja. Hapa ndipo mabadiliko yanayoonekana zaidi hufanyika. Wachezaji wa MP3 wanapenya njia mbili mpya, muhimu sana: maduka ya simu za mkononi na maduka ya vifaa vya nyumbani. Hii inaashiria kwamba hadhi yao kama vifaa vya pembeni vya kompyuta ni historia, sasa ni kifaa kamili cha rununu na hata vifaa kamili vya sauti.

Alttelecom ilikuwa mwanzilishi kati ya maduka ya mawasiliano, pia ilikuwa ya kwanza kuzindua lebo ya kibinafsi ya mtandao - Nobby Digital players.

Hata hivyo, mipango yake hii ilipotea haraka dhidi ya historia ya mchezaji mpya, kampuni ya Euroset. Ikiwa na uwezo mkubwa wa rejareja, mwonekano wa juu na mtindo mzuri wa biashara, kampuni hii iliweka dau la kufahamu kwenye MP3 mwaka wa 2004, na kuwa mdau mkuu haraka hapa nchini.

Mgao wa Euroset katika mauzo ya Kirusi ya wachezaji wa MP3, 2005 (kulingana na makadirio yake)

Ikiwa mitandao ya simu ilifanya kazi kwa ujasiri na aina mbalimbali za chapa na aina ya wachezaji, basi mitandao ya vifaa vya nyumbani ilionyesha uhafidhina zaidi. Mara ya kwanza, wachezaji wa CD-MP3 pekee waliruhusiwa kwenye rafu, na tu maarufu zaidi ya bidhaa mpya, hasa, iRiver. Kuelekea mwisho wa 2004 pekee ndipo vichezaji flash na HDD, pamoja na anuwai pana ya chapa, zilianza kuruhusiwa kwenye rafu.

Mapendeleo ya mteja. Katika miaka hii, angalau nusu ya wanunuzi walipendelea vichezeshi vya CD-MP3 kuliko vingine vyote. Ujanja wa kifaa, utendakazi wake na vifaa vilithaminiwa.

Katika sehemu ya mweko, mtu anaweza kuona mfano wa kwanza wa "kujizoeza" kwa kulazimishwa kwa mtumiaji. Tangu 2003, watengenezaji wote wa vifaa vya flash, kana kwamba kwa amri, waliondoa nafasi za upanuzi. Mtumiaji wa Kirusi hakupenda hii kabisa - ukosefu wa fursa ya kupanua kumbukumbu iliwanyima fursa ya kununua mchezaji "kwa ukuaji", kuokoa wakati huo huo, na pia kuharakisha upotevu wa kifaa. Wanunuzi wengi watatumia miaka michache ijayo kutafuta kicheza flash na kumbukumbu inayoweza kupanuka.

Moja ya miundo ya mwisho mashuhuri kwenye kadi za kumbukumbu, Mpio FL100, 2003

Alama za biashara. Katika miaka hii miwili, iRiver ilitawala soko la Urusi kwa sehemu kubwa zaidi katika CD-MP3 na vicheza flash. Kuanzia kipindi hicho hadi 2006, chapa zilicheza kama mfalme wa kilima kwenye soko la Urusi, na iRiver kama mfalme. Aina ya marudio madogo ya hali ya ulimwengu, na iRiver badala ya Apple. Maneno "iRiver killer" yalitumiwa wakati wote na kutumika kwa uzembe kama leo "iPod killer", "iPhone killer", n.k.

Mwaka wa 2003, kando na Mpio, washirika wengine walishindana na kiongozi: i-bead, Cowon, Sorell. Msambazaji wao alikuwa kampuni ndogo ya Multipace, mmoja wa waanzilishi wa soko la Urusi la MP3. i-bead na Sorell walitoa hifadhi bora za kucheza, wakitambulisha kipengele hiki cha fomu rahisi kwa hadhira ya Kirusi. Vifaa vya Sorell pia vilikuwa kati ya kwanza kwenye soko na onyesho la OLED (kisha bado ni monochrome) na ya kwanza ikiwa na usaidizi kamili wa muundo wa OGG, ambao ulikuwa muhimu kwa wanunuzi wa wakati huo. Cowon aliendelea kutumia mada ya sauti bora. Wachezaji hawa wote walikuwa wa kitengo cha bei ya juu, ambayo iliacha sehemu ya bajeti karibu tupu.

Ilikuwa ndani yake mwishoni mwa 2003 ambapo lebo za kwanza za kibinafsi za makampuni yenye nguvu ya usambazaji zilionekana: Nexx kutoka Alion na Rovermedia Aria kutoka Rover Computers. Mnamo 2004, kwa kuimarisha uhusiano wao na watengenezaji wa Korea na kutoa bidhaa za thamani kwa pesa, kampuni hizi ziliweza kupata matokeo mazuri. Katika mwaka huo huo, Nexx ilianza ushirikiano na mtandao wa maduka ya mawasiliano ya Euroset, ambayo katika siku zijazo itaruhusu chapa hiyo kuwa chapa pekee ya kibinafsi kwa muda mrefu kuwa mmoja wa viongozi wa soko.

Mwishoni mwa 2004, chapa kadhaa za Kikorea zilionekana kwenye soko, msambazaji wake akiwa kampuni ya Neo: Hanbit Xdrum na Stormblue Xuke. Shukrani kwa utendaji mzuri na badala ya bei ya fujo, vifaa hivi vilikuwa maarufu. Laini iliyofaulu iliruhusu Neo Group kuanza ushirikiano na mtandao wa saluni za mawasiliano za Euroset.

Kuanzia sasa na kuendelea, ushirikiano na kampuni hii ya mtandao utakuwa kwa muuzaji na msambazaji yeyote pasi ya "MP3-paradise", kwa mauzo ya juu na umaarufu. Ingawa bei pia inaweza kuwa ya juu - kupoteza uhuru, mara nyingi kutokuwa na uwezo wa kufanya kazi na vituo vingine.

Kwa ujumla, tunaweza kusema kwamba, tangu 2003, sehemu kuu mbili zimetengenezwa kwenye soko la Kirusi: sehemu ya "brand" na sehemu ya "mwombaji". Wakati wachezaji wa CD-MP3 walichukua sehemu kubwa ya mauzo, iRiver ilikuwa chapa kuu, baadaye nafasi yake ilianza kudhoofika, wachezaji wengine wenye nguvu waliongezwa kwake.

Kulikuwa na chura katika sehemu ya waombaji: makampuni yalionekana hapa ghafla, yakaongezeka uzito sokoni na yakapoteza haraka vile vile. Kwa kweli, kuchukua sehemu kubwa katika sehemu hii, ilikuwa ya kutosha kutoa mfano mzuri kwa bei ya fujo kwa mchezaji mkubwa wa rejareja. Lakini kampuni kama hiyo kawaida ikawa "khalifa kwa saa moja", miezi michache baadaye mwombaji mwingine alifanya hila kama hiyo na matokeo sawa. Isipokuwa tu ilikuwa Nexx, ambayo ilikuwa na sehemu kubwa mara kwa mara katika sehemu ya "waombaji" na ilikaribia "chapa".

Mwanzoni, "waombaji" walijumuisha chapa "halisi" kama vile Mpio, Cowon, Hyun Won, Sorell, i-bead, lakini baada ya muda, ilibaki takribani lebo za kibinafsi pekee.

Matokeo ya hali hii ni kwamba mtumiaji wa Urusi alizoea chapa zisizojulikana na akaacha kuziogopa. Chapa ilimaanisha kidogo kwa kicheza MP3 kuliko kifaa kingine chochote cha kielektroniki. Ingawa kulikuwa na vikundi vya mashabiki wa chapa ya iRiver au Cowon, mnunuzi mkubwa hakutofautisha mmoja kutoka kwa mwingine na alikuwa tayari kununua kile alichopenda zaidi, haswa chini ya maoni ya kuidhinishwa ya msaidizi wa mauzo. Hii iliweka nguvu nyingi juu ya kiasi cha mauzo katika mikono ya wauzaji. Soko la wachezaji wa MP3 labda ndilo pekee ambapo muuzaji reja reja anaweza kusema, "Hatuna chapa zozote zisizoweza kubadilishwa!".

2005. Kurudi kwa Wafalme

Mauzo: Vizio 1.5-2M, CD-MP3 700-750K, Flash 600-800K, HDD 150-200K

Mnamo 2005, mabadiliko ya 2003-2004 yalikamilishwa. Soko limefanya kiwango kikubwa cha ubora, na kuwa kubwa kweli. Vichezaji vya CD-MP3 vilianza kutoweka kwenye eneo la tukio, na kicheza flash kwenye shingo ya mpita njia anayekuja kikaanza kuonekana kuwa cha kawaida.

Wasambazaji. Mwaka huu, wasambazaji wadogo wa 1999-2004 walikuwa karibu kabisa kulazimishwa nje ya soko. Wachuuzi wao wamehamia katika matumizi ya makampuni makubwa, ama wao wenyewe au kama wauzaji wa lebo za kibinafsi. Wakati huo huo, jukumu la ofisi za mwakilishi wa Kirusi wa makampuni makubwa imeongezeka. Wachezaji kama vile Sony, Samsung, Philips wameanza kupendezwa sana na soko la Urusi. Kwa hiyo, soko lilianza kuchunguza aina mbili za biashara zinazojulikana zaidi:

  • Chapa ya kimataifa - kisambazaji "kiufundi" - minyororo ya rejareja
  • Msambazaji wa OEM - Msambazaji wa Alama za Biashara - Wauzaji reja reja

Miundo hii miwili ya biashara karibu igawanye soko katikati.

Reja reja. Mnamo 2005, kiasi kikubwa cha wachezaji wa MP3 kilikuwa tayari kuuzwa kupitia maduka ya mawasiliano ya rununu na vifaa vya rununu na duka za vifaa vya nyumbani. Sehemu ya rejareja ya kompyuta imekuwa ndogo. Kicheza MP3 hatimaye kimetambuliwa kama bidhaa ya kielektroniki ya watumiaji, na mojawapo ya maarufu zaidi.

Mapendeleo ya mteja. Mwaka 2005 kulikuwa na mwingine "retraining" ya walaji. Mwaka mmoja mapema, iRiver ilikuwa imefanya uamuzi wa kuacha kutengeneza vichezeshi vya CD-MP3. Wachezaji wengine wa Kikorea kama vile Sorell walifuata mkondo huo. Hivi karibuni, hakukuwa na bidhaa kali kwenye njia hii iliyoachwa kwenye soko. Baada ya kupoteza aina yao ya mchezaji anayependa, mtumiaji wa Kirusi, mara nyingi bila tamaa nyingi, alilazimika kubadili wachezaji wa flash. Kwa bahati nzuri, bei hapa zimekuwa za bei nafuu zaidi, kubuni ni nzuri zaidi, chaguo ni kubwa, kiasi cha kumbukumbu ni zaidi au chini ya akili. Mnamo 2005, mauzo ya vicheza flash yalilingana na kuanza kuzidi yale ya vicheza CD-MP3.

Nchi nyingine ya mtindo pia imepata umaarufu - diski kuu yenye kipenyo cha sinia cha inchi 1. Mauzo ya vifaa vya kuendesha maikrofoni - iPod mini, Zen Micro, iriver h10 - iliongeza sehemu ya soko ya vichezaji HDD, ingawa si kwa muda mrefu.

Alama za biashara. Mitindo miwili ilitawala 2005: kuongezeka kwa chapa "zamani" na kuongezeka kwa lebo za kibinafsi. Shukrani kwa mistari ya bidhaa iliyofanikiwa na usaidizi wa utangazaji, Sony na Samsung waliweza kusukuma kwa umakini bidhaa za iriver na ndogo za Kikorea, ambazo zilikuwa zikidhoofika kwa sababu ya kujiondoa kutoka kwa soko la CD-MP3, na pia kuchukua fursa ya ukuaji mkubwa wa soko. . Mwishoni mwa mwaka, Philips alijaribu kujiunga nao, lakini shida ya mahitaji ya mapema 2006 (zaidi juu ya hiyo hapa chini) ilizuia mipango yake. Kwa hivyo, utawala wa iriver uliisha, triumvirate ikaundwa kati ya bidhaa zenye chapa.

Katika nusu ya pili ya 2005, chapa za Cowon na Safa zilibadilisha wasambazaji na kupata ukuaji mkubwa wa mauzo. Kwa Cowon, hii ilikuwa "kuja mara ya pili" kwa soko la Urusi, kampuni ilitoa kiwango cha bei kilichopunguzwa hapa ili kupata hisa haraka. Hata hivyo, mgogoro wa mapema 2006 ulizuia mipango hii, na kundi la kiongozi wa Cowon halikuweza kupenyezwa.

2005 ulikuwa mwaka wa kuzaliwa kwa lebo nyingi maarufu za kibinafsi. Kwa mfano, hapo ndipo Qumo, Powerman na Texet walipozaliwa. Bidhaa za "zamani" Nexx na Rovermedia ziliimarisha nafasi zao, Nexx - kutokana na kutolewa kwa mstari wa bajeti na ushirikiano na Euroset (ukuaji wa mauzo ya bidhaa hii ilikuwa kubwa tu), Rovermedia - kutokana na mpenzi mpya wa OEM mwenye nguvu, iOps ya Kikorea. .

Pia mwaka huu, chapa mpya za kibinafsi za maduka makubwa zilionekana: Explay (Svyaznoy chain), Direc (Alttelecom chain).

2006. IPod nyeupe kwenye mandharinyuma nyeusi

Mauzo: 2-3M, CD-MP3 300K-500K, Flash 1.5M-2M, HDD 500K-700K

Nusu ya kwanza ya mwaka huu ilikumbwa na kushuka kwa kasi kwa mahitaji ya vifaa vya kielektroniki vya watumiaji kwa ujumla. Wasambazaji na wauzaji reja reja walipata hasara kubwa. Wachezaji wa MP3 walikuwa miongoni mwa bidhaa zilizoathiriwa sana na ajali hiyo. Lakini katika nusu ya pili ya mwaka, soko liliimarika kwa kiasi fulani na mwishoni mwa mwaka lilionyesha ukuaji karibu mara mbili.

Wasambazaji. Hapa, kidogo imebadilika kwa kanuni, mwenendo wa mwaka jana uliendelea maendeleo yao. Muundo wa washiriki umebadilika kidogo: Apple iPod imeongezwa kwa chapa za kimataifa, Explay, Powerman na Texet zimekuwa chapa za kibinafsi zinazoongoza.

Reja reja. Wachezaji wa MP3 wameonekana katika maduka yote ya simu za mkononi na maduka ya vifaa vya nyumbani. Mitandao ya kaya, kwa kiasi fulani iko nyuma ya maduka ya mawasiliano katika mauzo ya wachezaji wa MP3, ilijaribu kuendeleza mwelekeo huu kikamilifu. Kufanya kazi na mitandao mikubwa kunazidi kuwajaribu kwa wauzaji: kwa kusambaza bidhaa kwa mtandao mmoja au miwili kama hiyo, unaweza tayari kupata kiasi kikubwa cha mauzo. Lakini bado kuna maisha nje ya minyororo ya shirikisho: kulingana na baadhi ya makadirio, masoko, minyororo ya kikanda na maduka ya kibinafsi yasiyo ya mnyororo yanaendelea kuwa na karibu 50% ya mauzo ya kitaifa katika mwelekeo huu.

Mapendeleo ya mteja. Sehemu ya wachezaji wa CD-MP3 ilianguka zaidi, wakati huo huo vifaa kwenye microdrive vilipotea kwenye rafu, vilibadilishwa na flash.

"Kufanya mazoezi upya" iliyofuata ilikuwa kutoweka kwa wachezaji kwenye betri za kawaida za AA- na AAA - hizo zilisalia tu katika sehemu ya bajeti. Kwa kuwa betri za lithiamu-ioni na lithiamu-polima zilizojengewa ndani zina maisha mafupi ya rafu na ndio sababu ya asilimia kubwa ya hitilafu za kifaa, "ubunifu" huu haukupendwa na kila mtu.

iriver t10 ilikuwa maarufu sana kutokana na betri yake ya AA

Ongezeko la maonyesho ya rangi, ambayo hayatumiki zaidi na hayatumiki sana, kuibuka kwa vipengele kama vile kutazama video na picha ambazo si za matumizi makubwa kwa maonyesho yenye vilalo chini ya inchi tatu, pia kulisababisha kutoridhika kwa baadhi ya watumiaji. Katika nusu ya pili ya mwaka, hata hivyo, wachezaji wa MP4 wenye maonyesho makubwa ya rangi walianza kushinda mioyo na pochi.

Vichezaji vya Qumo Video na Ritmix RF-9000 MP4 vilikuwa na mauzo mazuri

Alama za biashara. Mwanzo wa 2006 ilikumbukwa kama mafanikio kwa Apple. Kutokana na hali ya kupungua kwa mahitaji katika sekta hii, nano nyembamba na iPod za uwezo wa juu zilinaswa kama keki moto. Mifano mpya isiyo ya kawaida na yenye mafanikio, pamoja na mahitaji makubwa ya pent-up ya bidhaa za Apple, yalikuwa na athari: katika miaka ya nyuma, haijawahi kwenye rafu kwa kiasi cha kutosha. Katika baadhi ya miezi ya nusu ya kwanza ya 2006, sehemu ya mauzo ya iPod ilifikia 50%. Baadaye, hali ilianza kupungua, mauzo ya bidhaa nyingine yalikua, msisimko karibu na Apple ulianza kupungua. Hata hivyo, kampuni ya Marekani imekuwa imara kuwa mmoja wa viongozi wa soko la Urusi.

Pamoja na hali iliyodhoofika ya iriver, ambayo ilikua mnamo 2005, Samsung na Sony, Apple waliunda viongozi wanne wa juu katika sehemu ya "chapa" ya soko la Urusi. Washiriki wake wengine walio na hisa za kawaida zaidi ni Cowon, Philips, Transcend.

Uundaji wa lebo za kibinafsi umeathiriwa pakubwa na shida kati ya watengenezaji wa kicheza MP3 wa Korea. Mnamo 2006, walifilisika moja baada ya nyingine, na kupunguza msingi wa malisho ya chapa za Kirusi. Wakati chapa za "zamani" kama vile Nexx, Rovermedia, Qumo na Ritmix, ambazo zilijiunga nao katika nusu ya pili ya mwaka, zilipigania wauzaji waliobaki wa Kikorea, chapa mpya za kibinafsi - Explay, Powerman, Texet - walichora mifano yao kutoka kwa bahari isiyo na mwisho. watengenezaji wa mji wa China wa Shenzhen. Wachezaji wa ndani walikuwa na muundo usio na maana, ubora wa chini na utendakazi duni, lakini walikuwa wa bei nafuu sana. Hii ilitoa lebo mpya za kibinafsi na ukuaji wa haraka wa mauzo wakati wa 2006. Sambamba, chapa nyingi za "takataka" za asili tofauti zilionekana, ambayo bidhaa hiyo hiyo ya Kichina inauzwa. Hizi zilikuwa ni chapa za Kirusi na Ulaya, Marekani na hata Kichina ambazo zilifika Urusi kwa njia mbalimbali.

Lebo za kibinafsi za Ulaya (United na Canyon) na za Asia (Mercury)

Mgeni wa kuvutia katika soko la Urusi mwaka wa 2006 alikuwa Meizu ya Uchina. Kwa kuwashinda wenzao katika suala la muundo na ubora wa vifaa vinavyotumiwa, kampuni hii ina matarajio makubwa katika soko la dunia. Huko Urusi, alikumbana na shida: hakuna msambazaji mmoja alitaka kukuza chapa yake, kila mtu alitaka kuzingatia kampuni hiyo kama muuzaji wa OEM. Kutokana na hali hiyo, Meizu aliweza kufanya mazungumzo ya makubaliano ya kutengeneza chapa na Powerman, ambayo yaliiruhusu kuanza kuuza bidhaa yake ya juu, kicheza M6 MP4, ambayo ilifanikiwa sana.

2007. Hakuna jipya

Wachezaji wa MP3 waliingia mwaka mpya wa 2007 si kama bidhaa "moto", yenye faida kubwa, lakini kama bidhaa ya kawaida, ya kila siku. Licha ya hili, makampuni mapya yanaendelea kujaribu mkono wao hapa. Kwa hivyo, mnamo 2006-2007, mtindo wa uuzaji wa wachezaji wa MP3 chini ya lebo za kibinafsi ulienea kati ya wasambazaji wa IT - kampuni kama vile Merlion, Inline, Pirit, Patriarch, Corvette Trading ziliambukizwa nayo.

Hii ni kutokana na upatikanaji mpana wa vicheza MP3 nchini Uchina, gharama yao ya chini, na ukweli kwamba mnunuzi wa kicheza MP3 kwa ujumla huenda kununua kifaa cha chapa isiyojulikana kwa urahisi. Katika hali kama hizi, vicheza MP3 kwa kawaida ni sehemu ya anuwai ya bidhaa za kidijitali za Kichina: fremu za picha za kidijitali, simu za Skype, visambaza sauti vya FM, spika zinazobebeka, visoma kadi, vifaa mbalimbali.

Wasambazaji. Tukio mashuhuri zaidi mnamo 2007 lilikuwa "urekebishaji wa chapa". Kampuni ya iriver iliacha huduma za ofisi yake ya mwakilishi nchini Urusi na kubadili mfumo unaoonekana kuwa wa kizamani wa kufanya kazi na msambazaji mmoja wa kipekee. Ofisi ya mwakilishi haraka ilibadilika na kuwa biashara ya asili - aina ya "ofisi ya mwakilishi wazi", kampuni ya uuzaji ya DCM. DMC ilipata usambazaji wa chapa za Mpio, Creative na Archos, ambazo hapo awali hazikuwa wachezaji hodari katika soko la Urusi.

Aidha, ukuaji wa kasi wa sehemu ya "tupio ya kidijitali" umevutia wasambazaji wapya wa TEHAMA ambao huunda chapa zao wenyewe, kama ilivyotajwa hapo juu.

Reja reja. Hapa hali hatimaye imepata tabia ya kawaida, hakuna mabadiliko makubwa yamezingatiwa na haiwezekani kuzingatiwa katika siku zijazo. Isipokuwa wachezaji wa MP3 watashuka bei hata chini na watauzwa katika maduka na maeneo ya kulipia ya maduka makubwa karibu na betri.

Mapendeleo ya mteja. Pia hatuoni mabadiliko yoyote muhimu hapa. Miongoni mwa sehemu ndogo ya watazamaji, wapenzi wa muziki wa hali ya juu, wachezaji walio na usaidizi wa miundo isiyo na hasara wamekuwa mtindo: FLAC, APE, na WAV PCM mbaya zaidi. Wachezaji walio na Bluetooth wanavutia. Mtumiaji wa wingi hununua kikamilifu vifaa vya Kichina chini ya lebo za kibinafsi. Hata ukuaji wa mahitaji ya kumbukumbu umesimama - mauzo kuu ni ya GB 1, ya juu 2.

Mtu anatafuta chapa, ubora, utendakazi, na mtu anachagua Kichina cha bei ghali

Alama za biashara. "Chapa nne" ilibaki bila kubadilika, lakini Apple ilipoteza ardhi kwa kiasi fulani. Upyaji wa mstari wa bidhaa mwishoni mwa 2006 haukuwa wa kuvutia sana, washindani wengi wa nano walionekana kwenye soko, wakipita kwa utendaji na kwa bei nafuu zaidi. Nafasi ya diski kuu ya iPod inasalia kuwa imara, lakini soko ni finyu sana.

Kati ya lebo za kibinafsi, kampuni za zamani Nexx, Rovermedia, Qumo wanalazimika kubadili kutumia bidhaa za Kichina ili kukabiliana na Explay, Powerman na Texet. Ofa inazidi kuwa sanifu, miundo mingi ya "private six" inatofautiana kwa vibao vya majina pekee.

Wachezaji walio chini ya chapa tofauti leo mara nyingi hutofautiana

Wachezaji MP3 nchini Urusi: historia fupi

Wachezaji wa kwanza wa MP3 walionekana nchini Urusi mwanzoni mwa 1999, baadaye kidogo kuliko Korea au Marekani. Kwa zaidi ya miaka minane, soko la Kirusi la vifaa hivi limekuja kwa muda mrefu. Vifaa vya kigeni, visivyoeleweka na vinavyohitajika kidogo vinavyouzwa kwa vitengo vimegeuka kuwa soko la mamilioni ya dola ambalo limefunika eneo lote la nchi, ambapo wanunuzi ni watu wa umri wote na hali ya kijamii. Hebu tujaribu kukumbuka hatua kuu za njia hii, tuangalie nyuma katika miaka iliyopita, na, pengine, tuwazie mustakabali wake.

Mageuzi ya soko ni mchakato changamano. Inajumuisha maeneo makuu manne:

Uendelezaji wa njia za uingizaji ambazo vifaa huingia sokoni.

Kwa miaka mingi, muundo wa kampuni za usambazaji hapa umebadilika sana Mitsubishi EK 2010 Black, na hii ni muhimu. sehemu ya maendeleo ya soko kwa ujumla, kwa sababu makampuni mbalimbali ya kuagiza bidhaa hukuza bidhaa kwa njia tofauti kabisa.

Uendelezaji wa vituo vya rejareja

Huu ni mwelekeo muhimu zaidi. Kuunganisha aina mpya za rejareja kunaweza kuwa na athari kubwa katika maendeleo ya soko, kubadilisha kwa kiasi kikubwa muundo wa wanunuzi na taswira ya bidhaa machoni mwao.

Kubadilisha mapendeleo ya watumiaji

Wachezaji wenyewe hawajasimama tuli kwa miaka mingi, mnunuzi kila mara hukumbana na kitu kipya: aina mpya za media, fursa mpya, vizuizi vipya. Wakati mwingine ubunifu huu ulionekana kukidhi mahitaji ya watumiaji, lakini mara nyingi kulikuwa na hali za kinyume wakati mnunuzi alilazimika kukabiliana na mabadiliko yaliyoagizwa pekee na maslahi ya soko ya wazalishaji.

Ukuzaji chapa

Orodha, haijakamilika, ya chapa ambazo wachezaji wa MP3 wameuzwa au wameuzwa nchini Urusi

Kategoria chache zimeleta chapa nyingi sokoni katika kipindi cha miaka minane iliyopita kama wachezaji wa MP3. Ndani ya miaka kadhaa, chapa inaweza kuonekana, kuwa maarufu, kutoweka na kusahaulika, na mahali pake mpya inaweza kuonekana, mara nyingi kutoweka haraka. Idadi ya chapa za biashara ambazo wachezaji wa MP3 wamekuwa na wanauzwa katika nchi yetu inazidi mia moja.

1999-2001. Kuzaliwa kwa soko

Kiasi cha mauzo: hakifai

Katika miaka hii, wachezaji wa kwanza kabisa walionekana nchini Urusi. Idadi ya watumiaji wa Intaneti nchini bado ni ndogo, na wachache zaidi kati yao wanamiliki faili za MP3, jambo ambalo hufanya kicheza MP3 kuwa kifaa cha kigeni, kilichobobea sana kwa wachache wa wapenda shauku.

Wasambazaji. Haja ya wachezaji wa MP3 katika miaka hiyo ilikuwa ndogo sana kufanya usafirishaji wa kiwango kikubwa kuwa wa thamani yake. Mara ya kwanza, vifaa viliingia nchini kwa kiasi kidogo kupitia wasambazaji wa vifaa vya kompyuta, kwa kuwa idadi ya wazalishaji wa wachezaji pia walizalisha vipengele vya kompyuta kwa pamoja. Kwa kweli, wachezaji wenyewe wakati huo walizingatiwa kuwa vifaa vya kompyuta, aina ya vifaa vya pembeni, na vya kigeni sana, visivyo na riba kwa mtu yeyote na vigumu kuahidi. Mnamo 2001, hata hivyo, makampuni yalianza kuonekana, kwa uangalifu zaidi kutegemea bidhaa hii. Hasa, katika kipindi hiki, lebo ya kwanza ya kibinafsi ya Kirusi ilionekana - Dpro.

Reja reja. Uuzaji kuu wa wachezaji wa MP3 katika kipindi hiki ulipitia duka za kompyuta na soko, na karibu kabisa huko Moscow.

Mapendeleo ya mteja. Katika miaka hiyo, mnunuzi hakuwa na chaguo nyingi. Bila ubaguzi, wachezaji wote walikuwa bidhaa ghali kabisa, bei ilianza kwa $200. Soko liliwakilishwa karibu na vifaa vya flash, kama sheria, na usaidizi wa kupanua kumbukumbu kwa kutumia kadi. Hizi zilikuwa kadi za Smart Media za bei nafuu na za kawaida, au kadi za MMC na SD pekee zinazoibuka. Kiasi cha kumbukumbu, hata kuzingatia kadi, hazizidi 64-128 MB, mwisho - tu kwa pesa kubwa sana. Pia kulikuwa na mifano kadhaa ya vicheza diski ngumu kwenye soko, lakini gharama yao ilikuwa ya juu kabisa.

Katika kipindi hiki, vifaa vilivyo na vipengele vya ziada, redio, kinasa sauti, huanza kuonekana, jambo ambalo huamsha shauku miongoni mwa wanunuzi, licha ya utekelezaji hafifu hadi sasa.

Mwaka wa 2000 uliwekwa alama kwa kuonekana kwa vicheza CD-MP3 vya kwanza. Hii inafanana na kuenea kwa burners za CD na kuonekana kwa MP3-CD za kwanza kwenye rafu. Haya yote husababisha shauku kubwa katika vichezeshi vya CD-MP3, lakini vifaa vinavyotolewa kufikia sasa ni hafifu sana na ni vigumu.

Alama za biashara. Chapa za kwanza kuingia sokoni zilikuwa MpMan kutoka Korea na Diamond Rio kutoka USA. Diamond alikuwa na sifa mbaya katika mazingira ya kompyuta kutokana na kadi zake za michoro, lakini hakupata uwepo wowote wa hali ya juu nchini Urusi kutokana na kuzingatia soko la Marekani na homa ya mara kwa mara ya ununuzi, mgawanyiko na mabadiliko.

Baadaye, chapa mbili zaidi au zisizojulikana sana zilionekana kwenye soko: Ubunifu, unaojulikana kwa kadi zake za sauti za kompyuta, na Thomson, sio mtengenezaji maarufu zaidi, lakini bado anayejulikana sana wa vifaa vya sauti-video vya watumiaji.< /p>

Wakati huo huo, chapa ambazo hadi sasa hazijulikani kwa mtu yeyote ziliingia sokoni: Mpio, Hyun-Won, Korea Media, Amac Hansori na wengine. Haya yalikuwa makampuni hasa ya Kikorea, kufuatia MpMan, waliamua kuanzisha biashara yao ya MP3. Licha ya haijulikani, mara nyingi walikuwa na mauzo bora kuliko kinachojulikana. "bidhaa", shukrani kwa bidhaa zilizofanikiwa zaidi na muundo bora na utendakazi wa hali ya juu. Kwa watumiaji ambao wanashikilia umuhimu mkubwa kwa chapa, hadithi zilianza zuliwa, ambazo tayari zimetajwa katika kupita katika historia ya Cowon. Hasa, chapa ya biashara ya Mpio iliandikwa kwenye lebo za bei pekee kama Daewoo Mpio kwa muda mrefu. Pengine hii ndiyo iliyosaidia kampuni hii kupanda hadi nafasi za juu katika soko la Urusi MP3 mwaka 1999-2001.

2002. Shinda CD-MP3

Mauzo: 30-50K, CD-MP3 20-40K, Flash 2-4K, vichezaji vya HDD havitumiki

Wachezaji wa kwanza wenye uwezo wa kucheza faili za MP3 zilizorekodiwa kwenye CD walionekana mapema kama 2000-2001. Uwezo wao mkubwa katika soko la Kirusi ulikuwa tayari wazi kwa kila mtu. CD zilizoibiwa zenye mamia ya nyimbo za MP3 kwenye rafu zilikuwa ufunguo wa umaarufu wa siku zijazo wa vifaa hivi.

Lakini hadi 2002, vifaa kama hivyo havikuweza kuvutia watumiaji wengi - vilikuwa vingi, visivyoaminika, vilikuwa na muundo mbaya. Sasa yote yamebadilika.

Wasambazaji. Mwaka huu, kuna kampuni nyingi zinazoweka dau la kufahamu kwa wachezaji wa MP3. Kufikia sasa, makampuni madogo yamefanya tofauti: yamekuwa rahisi zaidi, mahiri, na wasiopenda hatari. Lakini mnamo 2002, wasambazaji wakubwa walianza kulipa kipaumbele kwa soko hili. Kimsingi, walikuwa kutoka miongoni mwa wanaoitwa. wasambazaji wa vifaa vya dijiti, kategoria ambayo bado ilikuwa mpya sokoni. Walihusika katika vifaa vya pembeni vya kompyuta na soko linaloibuka la "baada ya PC": kamera za dijiti, PDA. Mfano wa kampuni kama hiyo ni Alion, ambayo ilianza kusambaza chapa kadhaa za Kikorea za wachezaji wa MP3 mnamo 2002.

Reja reja. Kufuatia masoko ya kompyuta, wachezaji wa MP3 walianza kupenya masoko ya vifaa vya nyumbani. Waanzilishi hapa walikuwa vicheza CD-MP3 - walionekana kwa upatanifu karibu na vicheza CD vilivyohusiana na vifaa vya sauti vya watumiaji.

Mapendeleo ya mteja. Kama ilivyotajwa tayari, mnamo 2002 vyombo vya habari vya CD-MP3 na wachezaji kwa msaada wake walikuwa viongozi wasio na shaka katika huruma ya watumiaji. Wachezaji wa HDD kwa bei ya juu sana au vicheza flash vilivyo na uwezo wa kuhifadhi ghali hawakuweza kushindana nao. Mnamo 2002, vichezeshi vya CD-MP3 vimebadilika sana: vimekuwa vyembamba na vya kifahari, vimepata kibadilisha sauti bora cha kuzuia mshtuko na redio.

Alama za biashara. 2002 ilikuwa mwaka ambapo chapa ya iRiver ilionekana kwenye soko la Urusi. Baada ya kutoa mifano ya nguvu zaidi ya CD-MP3 wakati wa kozi yake, chapa hii haikuweza tu kupata uongozi. Kwa kweli aligeuza soko, akifungua njia mpya za rejareja kwa wachezaji wa MP3 - wauzaji wa vifaa vya sauti vya watumiaji, mtumiaji mpya - mtu "rahisi" ambaye hakuhitaji hata kununua kompyuta kutumia CD-MP3 player, ilikuwa. ya kutosha kwa kifaa yenyewe na diski ya MP3-CD- kutoka kwenye trei ya maharamia. Katika mwaka mmoja tu, chapa hii ya Kikorea ilishinda umaarufu wa "watu" nchini Urusi, na kutoa msingi wa kutawala kwake sokoni katika miaka michache iliyofuata.

Bila shaka, iRiver haikuwa kampuni pekee katika soko la CD-MP3. Viongozi wa kitamaduni kama vile Sony, Panasonic, Philips, Samsung na kampuni zingine ndogo za Kikorea na Uchina ziliwasilisha vifaa sawa. Lakini kwa vipimo mbalimbali, iwe muundo, utendakazi au urahisi wa kutumia, vyote vilibaki nyuma ya kampuni changa ya Kikorea.

Mnamo 2002, kampuni zilezile za Korea zilikuwa na nguvu katika soko la kivuli la wachezaji wa flash: Mpio, Hyun Won. Wageni kutoka peninsula hiyo pia walionekana: Cowon, Digital Square. Mwishoni mwa mwaka, hatua nyingine kali ilifuata iRiver - kuonekana kwa mfano wa ifp-100 uliofanikiwa sana, kicheza flash cha kizazi kipya.

2003-2004. iRiver juu

Kiasi cha mauzo:
2003: vitengo elfu 100-150, CD-MP3 - 80-100 elfu, flash - 20-25 elfu, HDD - 2-3 elfu
2004: 300 -400K, CD-MP3 150K-200K, Flash 120K-160K, HDD 30K-40K

Mnamo 2003-2004, soko polepole, kama kiwavi kwenye koko, lilipitia mfululizo wa mabadiliko, ambayo matokeo yake uso wake ulibadilika zaidi ya kutambulika.

Wasambazaji. Katika kipindi hiki, makampuni makubwa huanza kutawala soko. Faida ya muda ambayo kampuni ndogo zilizopata kupitia kubadilika na majibu ya haraka ilianza kufifia mara tu ilipokuja kwa mauzo makubwa na hitaji la kuwekeza pesa nyingi. Makampuni kama Aliyon, Blade, Neo Group huja mbele. Wasambazaji wa Kiasia, bila kulemewa na hisia, walibadilisha kwa urahisi washirika wao wa kwanza, ambao waliwaleta "katika nuru", hadi wasambazaji maarufu zaidi wenye uwezo wa kutoa kiasi kikubwa cha ununuzi.

Reja reja. Hapa ndipo mabadiliko yanayoonekana zaidi hufanyika. Wachezaji wa MP3 wanapenya njia mbili mpya, muhimu sana: maduka ya simu za mkononi na maduka ya vifaa vya nyumbani. Hii inaashiria kwamba hadhi yao kama vifaa vya pembeni vya kompyuta ni historia, sasa ni kifaa kamili cha rununu na hata vifaa kamili vya sauti.

Alttelecom ilikuwa mwanzilishi kati ya maduka ya mawasiliano, pia ilikuwa ya kwanza kuzindua lebo ya kibinafsi ya mtandao - Nobby Digital players.

Hata hivyo, mipango yake hii ilipotea haraka dhidi ya historia ya mchezaji mpya, kampuni ya Euroset. Ikiwa na uwezo mkubwa wa rejareja, mwonekano wa juu na mtindo mzuri wa biashara, kampuni hii iliweka dau la kufahamu kwenye MP3 mwaka wa 2004, na kuwa mdau mkuu haraka hapa nchini.

Mgao wa Euroset katika mauzo ya Kirusi ya wachezaji wa MP3, 2005 (kulingana na makadirio yake)

Ikiwa mitandao ya simu ilifanya kazi kwa ujasiri na aina mbalimbali za chapa na aina ya wachezaji, basi mitandao ya vifaa vya nyumbani ilionyesha uhafidhina zaidi. Mara ya kwanza, wachezaji wa CD-MP3 pekee waliruhusiwa kwenye rafu, na tu maarufu zaidi ya bidhaa mpya, hasa, iRiver. Kuelekea mwisho wa 2004 pekee ndipo vichezaji flash na HDD, pamoja na anuwai pana ya chapa, zilianza kuruhusiwa kwenye rafu.

Mapendeleo ya mteja. Katika miaka hii, angalau nusu ya wanunuzi walipendelea vichezeshi vya CD-MP3 kuliko vingine vyote. Ujanja wa kifaa, utendakazi wake na vifaa vilithaminiwa.

Katika sehemu ya mweko, mtu anaweza kuona mfano wa kwanza wa "kujizoeza" kwa kulazimishwa kwa mtumiaji. Tangu 2003, watengenezaji wote wa vifaa vya flash, kana kwamba kwa amri, waliondoa nafasi za upanuzi. Mtumiaji wa Kirusi hakupenda hii kabisa - ukosefu wa fursa ya kupanua kumbukumbu iliwanyima fursa ya kununua mchezaji "kwa ukuaji", kuokoa wakati huo huo, na pia kuharakisha upotevu wa kifaa. Wanunuzi wengi watatumia miaka michache ijayo kutafuta kicheza flash na kumbukumbu inayoweza kupanuka.

Moja ya miundo ya mwisho mashuhuri kwenye kadi za kumbukumbu, Mpio FL100, 2003

Alama za biashara. Katika miaka hii miwili, iRiver ilitawala soko la Urusi kwa sehemu kubwa zaidi katika CD-MP3 na vicheza flash. Kuanzia kipindi hicho hadi 2006, chapa zilicheza kama mfalme wa kilima kwenye soko la Urusi, na iRiver kama mfalme. Aina ya marudio madogo ya hali ya ulimwengu, na iRiver badala ya Apple. Maneno "iRiver killer" yalitumiwa wakati wote na kutumika kwa uzembe kama leo "iPod killer", "iPhone killer", n.k.

Mwaka wa 2003, kando na Mpio, washirika wengine walishindana na kiongozi: i-bead, Cowon, Sorell. Msambazaji wao alikuwa kampuni ndogo ya Multipace, mmoja wa waanzilishi wa soko la Urusi la MP3. i-bead na Sorell walitoa hifadhi bora za kucheza, wakitambulisha kipengele hiki cha fomu rahisi kwa hadhira ya Kirusi. Vifaa vya Sorell pia vilikuwa kati ya kwanza kwenye soko na onyesho la OLED (kisha bado ni monochrome) na ya kwanza ikiwa na usaidizi kamili wa muundo wa OGG, ambao ulikuwa muhimu kwa wanunuzi wa wakati huo. Cowon aliendelea kutumia mada ya sauti bora. Wachezaji hawa wote walikuwa wa kitengo cha bei ya juu, ambayo iliacha sehemu ya bajeti karibu tupu.

Ilikuwa ndani yake mwishoni mwa 2003 ambapo lebo za kwanza za kibinafsi za makampuni yenye nguvu ya usambazaji zilionekana: Nexx kutoka Alion na Rovermedia Aria kutoka Rover Computers. Mnamo 2004, kwa kuimarisha uhusiano wao na watengenezaji wa Korea na kutoa bidhaa za thamani kwa pesa, kampuni hizi ziliweza kupata matokeo mazuri. Katika mwaka huo huo, Nexx ilianza ushirikiano na mtandao wa maduka ya mawasiliano ya Euroset, ambayo katika siku zijazo itaruhusu chapa hiyo kuwa chapa pekee ya kibinafsi kwa muda mrefu kuwa mmoja wa viongozi wa soko.

Mwishoni mwa 2004, chapa kadhaa za Kikorea zilionekana kwenye soko, msambazaji wake akiwa kampuni ya Neo: Hanbit Xdrum na Stormblue Xuke. Shukrani kwa utendaji mzuri na badala ya bei ya fujo, vifaa hivi vilikuwa maarufu. Laini iliyofaulu iliruhusu Neo Group kuanza ushirikiano na mtandao wa saluni za mawasiliano za Euroset.

Kuanzia sasa na kuendelea, ushirikiano na kampuni hii ya mtandao utakuwa kwa muuzaji na msambazaji yeyote pasi ya "MP3-paradise", kwa mauzo ya juu na umaarufu. Ingawa bei pia inaweza kuwa ya juu - kupoteza uhuru, mara nyingi kutokuwa na uwezo wa kufanya kazi na vituo vingine.

Kwa ujumla, tunaweza kusema kwamba, tangu 2003, sehemu kuu mbili zimetengenezwa kwenye soko la Kirusi: sehemu ya "brand" na sehemu ya "mwombaji". Wakati wachezaji wa CD-MP3 walichukua sehemu kubwa ya mauzo, iRiver ilikuwa chapa kuu, baadaye nafasi yake ilianza kudhoofika, wachezaji wengine wenye nguvu waliongezwa kwake.

Kulikuwa na chura katika sehemu ya waombaji: makampuni yalionekana hapa ghafla, yakaongezeka uzito sokoni na yakapoteza haraka vile vile. Kwa kweli, kuchukua sehemu kubwa katika sehemu hii, ilikuwa ya kutosha kutoa mfano mzuri kwa bei ya fujo kwa mchezaji mkubwa wa rejareja. Lakini kampuni kama hiyo kawaida ikawa "khalifa kwa saa moja", miezi michache baadaye mwombaji mwingine alifanya hila kama hiyo na matokeo sawa. Isipokuwa tu ilikuwa Nexx, ambayo ilikuwa na sehemu kubwa mara kwa mara katika sehemu ya "waombaji" na ilikaribia "chapa".

Mwanzoni, "waombaji" walijumuisha chapa "halisi" kama vile Mpio, Cowon, Hyun Won, Sorell, i-bead, lakini baada ya muda, ilibaki takribani lebo za kibinafsi pekee.

Matokeo ya hali hii ni kwamba mtumiaji wa Urusi alizoea chapa zisizojulikana na akaacha kuziogopa. Chapa ilimaanisha kidogo kwa kicheza MP3 kuliko kifaa kingine chochote cha kielektroniki. Ingawa kulikuwa na vikundi vya mashabiki wa chapa ya iRiver au Cowon, mnunuzi mkubwa hakutofautisha mmoja kutoka kwa mwingine na alikuwa tayari kununua kile alichopenda zaidi, haswa chini ya maoni ya kuidhinishwa ya msaidizi wa mauzo. Hii iliweka nguvu nyingi juu ya kiasi cha mauzo katika mikono ya wauzaji. Soko la wachezaji wa MP3 labda ndilo pekee ambapo muuzaji reja reja anaweza kusema, "Hatuna chapa zozote zisizoweza kubadilishwa!".

2005. Kurudi kwa Wafalme

Mauzo: Vizio 1.5-2M, CD-MP3 700-750K, Flash 600-800K, HDD 150-200K

Mnamo 2005, mabadiliko ya 2003-2004 yalikamilishwa. Soko limefanya kiwango kikubwa cha ubora, na kuwa kubwa kweli. Vichezaji vya CD-MP3 vilianza kutoweka kwenye eneo la tukio, na kicheza flash kwenye shingo ya mpita njia anayekuja kikaanza kuonekana kuwa cha kawaida.

Wasambazaji. Mwaka huu, wasambazaji wadogo wa 1999-2004 walikuwa karibu kabisa kulazimishwa nje ya soko. Wachuuzi wao wamehamia katika matumizi ya makampuni makubwa, ama wao wenyewe au kama wauzaji wa lebo za kibinafsi. Wakati huo huo, jukumu la ofisi za mwakilishi wa Kirusi wa makampuni makubwa imeongezeka. Wachezaji kama vile Sony, Samsung, Philips wameanza kupendezwa sana na soko la Urusi. Kwa hiyo, soko lilianza kuchunguza aina mbili za biashara zinazojulikana zaidi:

  • Chapa ya kimataifa - kisambazaji "kiufundi" - minyororo ya rejareja
  • Msambazaji wa OEM - Msambazaji wa Alama za Biashara - Wauzaji reja reja

Miundo hii miwili ya biashara karibu igawanye soko katikati.

Reja reja. Mnamo 2005, kiasi kikuu cha wachezaji wa MP3 kilikuwa tayari kuuzwa kupitia mawasiliano ya rununu na maduka ya vifaa vya rununu na duka za vifaa vya nyumbani. Sehemu ya rejareja ya kompyuta imekuwa ndogo. Kicheza MP3 hatimaye kimetambuliwa kama bidhaa ya kielektroniki ya watumiaji, na mojawapo ya maarufu zaidi.

Mapendeleo ya mteja. Mwaka 2005 kulikuwa na mwingine "retraining" ya walaji. Mwaka mmoja mapema, iRiver ilikuwa imefanya uamuzi wa kuacha kutengeneza vichezeshi vya CD-MP3. Wachezaji wengine wa Kikorea kama vile Sorell walifuata mkondo huo. Hivi karibuni, hakukuwa na bidhaa kali kwenye njia hii iliyoachwa kwenye soko. Baada ya kupoteza aina yao ya mchezaji anayependa, mtumiaji wa Kirusi, mara nyingi bila tamaa nyingi, alilazimika kubadili wachezaji wa flash. Kwa bahati nzuri, bei hapa zimekuwa za bei nafuu zaidi, kubuni ni nzuri zaidi, chaguo ni kubwa, kiasi cha kumbukumbu ni zaidi au chini ya akili. Mnamo 2005, mauzo ya vicheza flash yalilingana na kuanza kuzidi yale ya vicheza CD-MP3.

Nchi nyingine ya mtindo pia imepata umaarufu - diski kuu yenye kipenyo cha sinia cha inchi 1. Mauzo ya vifaa vya kuendesha maikrofoni - iPod mini, Zen Micro, iriver h10 - iliongeza sehemu ya soko ya vichezaji HDD, ingawa si kwa muda mrefu.

Alama za biashara. Mitindo miwili ilitawala 2005: kuongezeka kwa chapa "zamani" na kuongezeka kwa lebo za kibinafsi. Shukrani kwa mistari ya bidhaa iliyofanikiwa na usaidizi wa utangazaji, Sony na Samsung waliweza kusukuma kwa umakini bidhaa za iriver na ndogo za Kikorea, ambazo zilikuwa zikidhoofika kwa sababu ya kujiondoa kutoka kwa soko la CD-MP3, na pia kuchukua fursa ya ukuaji mkubwa wa soko. . Mwishoni mwa mwaka, Philips alijaribu kujiunga nao, lakini shida ya mahitaji ya mapema 2006 (zaidi juu ya hiyo hapa chini) ilizuia mipango yake. Kwa hivyo, utawala wa iriver uliisha, triumvirate ikaundwa kati ya bidhaa zenye chapa.

Katika nusu ya pili ya 2005, chapa za Cowon na Safa zilibadilisha wasambazaji na kupata ukuaji mkubwa wa mauzo. Kwa Cowon, hii ilikuwa "kuja mara ya pili" kwa soko la Urusi, kampuni ilitoa kiwango cha bei kilichopunguzwa hapa ili kupata hisa haraka. Hata hivyo, mgogoro wa mapema 2006 ulizuia mipango hii, na kundi la kiongozi wa Cowon halikuweza kupenyezwa.

2005 ulikuwa mwaka wa kuzaliwa kwa lebo nyingi maarufu za kibinafsi. Kwa mfano, hapo ndipo Qumo, Powerman na Texet walipozaliwa. Bidhaa za "zamani" Nexx na Rovermedia ziliimarisha nafasi zao, Nexx - kutokana na kutolewa kwa mstari wa bajeti na ushirikiano na Euroset (ukuaji wa mauzo ya bidhaa hii ilikuwa kubwa tu), Rovermedia - kutokana na mpenzi mpya wa OEM mwenye nguvu, iOps ya Kikorea. .

Pia mwaka huu, chapa mpya za kibinafsi za maduka makubwa zilionekana: Explay (Svyaznoy chain), Direc (Alttelecom chain).

2006. IPod nyeupe kwenye mandharinyuma nyeusi

Mauzo: 2-3M, CD-MP3 300K-500K, Flash 1.5M-2M, HDD 500K-700K

Nusu ya kwanza ya mwaka huu ilikumbwa na kushuka kwa kasi kwa mahitaji ya vifaa vya kielektroniki vya watumiaji kwa ujumla. Wasambazaji na wauzaji reja reja walipata hasara kubwa. Wachezaji wa MP3 walikuwa miongoni mwa bidhaa zilizoathiriwa sana na ajali hiyo. Lakini katika nusu ya pili ya mwaka, soko liliimarika kwa kiasi fulani na mwishoni mwa mwaka lilionyesha ukuaji karibu mara mbili.

Wasambazaji. Hapa, kidogo imebadilika kwa kanuni, mwenendo wa mwaka jana uliendelea maendeleo yao. Muundo wa washiriki umebadilika kidogo: Apple iPod imeongezwa kwa chapa za kimataifa, Explay, Powerman na Texet zimekuwa chapa za kibinafsi zinazoongoza.

Reja reja. Wachezaji wa MP3 wameonekana katika maduka yote ya simu za mkononi na maduka ya vifaa vya nyumbani. Mitandao ya kaya, kwa kiasi fulani iko nyuma ya maduka ya mawasiliano katika mauzo ya wachezaji wa MP3, ilijaribu kuendeleza mwelekeo huu kikamilifu. Kufanya kazi na mitandao mikubwa kunazidi kuwajaribu kwa wauzaji: kwa kusambaza bidhaa kwa mtandao mmoja au miwili kama hiyo, unaweza tayari kupata kiasi kikubwa cha mauzo. Lakini bado kuna maisha nje ya minyororo ya shirikisho: kulingana na baadhi ya makadirio, masoko, minyororo ya kikanda na maduka ya kibinafsi yasiyo ya mnyororo yanaendelea kuwa na karibu 50% ya mauzo ya kitaifa katika mwelekeo huu.

Mapendeleo ya mteja. Sehemu ya wachezaji wa CD-MP3 ilianguka zaidi, wakati huo huo vifaa kwenye microdrive vilipotea kwenye rafu, vilibadilishwa na flash.

"Kufanya mazoezi upya" iliyofuata ilikuwa kutoweka kwa wachezaji kwenye betri za kawaida za AA- na AAA - hizo zilisalia tu katika sehemu ya bajeti. Kwa kuwa betri za lithiamu-ioni na lithiamu-polima zilizojengewa ndani zina maisha mafupi ya rafu na ndio sababu ya asilimia kubwa ya hitilafu za kifaa, "ubunifu" huu haukupendwa na kila mtu.

iriver t10 ilikuwa maarufu sana kutokana na betri yake ya AA

Ongezeko la maonyesho ya rangi, ambayo hayatumiki zaidi na hayatumiki sana, kuibuka kwa vipengele kama vile kutazama video na picha ambazo si za matumizi makubwa kwa maonyesho yenye vilalo chini ya inchi tatu, pia kulisababisha kutoridhika kwa baadhi ya watumiaji. Katika nusu ya pili ya mwaka, hata hivyo, wachezaji wa MP4 wenye maonyesho makubwa ya rangi walianza kushinda mioyo na pochi.

Vichezaji vya Qumo Video na Ritmix RF-9000 MP4 vilikuwa na mauzo mazuri

Alama za biashara. Mwanzo wa 2006 ilikumbukwa kama mafanikio kwa Apple. Kutokana na hali ya kupungua kwa mahitaji katika sekta hii, nano nyembamba na iPod za uwezo wa juu zilinaswa kama keki moto. Mifano mpya isiyo ya kawaida na yenye mafanikio, pamoja na mahitaji makubwa ya pent-up ya bidhaa za Apple, yalikuwa na athari: katika miaka ya nyuma, haijawahi kwenye rafu kwa kiasi cha kutosha. Katika baadhi ya miezi ya nusu ya kwanza ya 2006, sehemu ya mauzo ya iPod ilifikia 50%. Baadaye, hali ilianza kupungua, mauzo ya bidhaa nyingine yalikua, msisimko karibu na Apple ulianza kupungua. Hata hivyo, kampuni ya Marekani imekuwa imara kuwa mmoja wa viongozi wa soko la Urusi.

Pamoja na hali iliyodhoofika ya iriver, ambayo ilikua mnamo 2005, Samsung na Sony, Apple waliunda viongozi wanne wa juu katika sehemu ya "chapa" ya soko la Urusi. Washiriki wake wengine walio na hisa za kawaida zaidi ni Cowon, Philips, Transcend.

Uundaji wa lebo za kibinafsi umeathiriwa pakubwa na shida kati ya watengenezaji wa kicheza MP3 wa Korea. Mnamo 2006, walifilisika moja baada ya nyingine, na kupunguza msingi wa malisho ya chapa za Kirusi. Wakati chapa za "zamani" kama vile Nexx, Rovermedia, Qumo na Ritmix, ambazo zilijiunga nao katika nusu ya pili ya mwaka, zilipigania wauzaji waliobaki wa Kikorea, chapa mpya za kibinafsi - Explay, Powerman, Texet - walichora mifano yao kutoka kwa bahari isiyo na mwisho. watengenezaji wa mji wa China wa Shenzhen. Wachezaji wa ndani walikuwa na muundo usio na maana, ubora wa chini na utendakazi duni, lakini walikuwa wa bei nafuu sana. Hii ilitoa lebo mpya za kibinafsi na ukuaji wa haraka wa mauzo wakati wa 2006. Sambamba, chapa nyingi za "takataka" za asili tofauti zilionekana, ambayo bidhaa hiyo hiyo ya Kichina inauzwa. Hizi zilikuwa ni chapa za Kirusi na Ulaya, Marekani na hata Kichina ambazo zilifika Urusi kwa njia mbalimbali.

Lebo za kibinafsi za Ulaya (United na Canyon) na za Asia (Mercury)

Mgeni wa kuvutia katika soko la Urusi mwaka wa 2006 alikuwa Meizu ya Uchina. Kwa kuwashinda wenzao katika suala la muundo na ubora wa vifaa vinavyotumiwa, kampuni hii ina matarajio makubwa katika soko la dunia. Huko Urusi, alikumbana na shida: hakuna msambazaji mmoja alitaka kukuza chapa yake, kila mtu alitaka kuzingatia kampuni hiyo kama muuzaji wa OEM. Kutokana na hali hiyo, Meizu aliweza kufanya mazungumzo ya makubaliano ya kutengeneza chapa na Powerman, ambayo yaliiruhusu kuanza kuuza bidhaa yake ya juu, kicheza M6 MP4, ambayo ilifanikiwa sana.

2007. Hakuna jipya

Wachezaji wa MP3 waliingia mwaka mpya wa 2007 si kama bidhaa "moto", yenye faida kubwa, lakini kama bidhaa ya kawaida, ya kila siku. Licha ya hili, makampuni mapya yanaendelea kujaribu mkono wao hapa. Kwa hivyo, mnamo 2006-2007, mtindo wa uuzaji wa wachezaji wa MP3 chini ya lebo za kibinafsi ulienea kati ya wasambazaji wa IT - kampuni kama vile Merlion, Inline, Pirit, Patriarch, Corvette Trading ziliambukizwa nayo.

Hii ni kutokana na upatikanaji mpana wa vicheza MP3 nchini Uchina, gharama yao ya chini, na ukweli kwamba mnunuzi wa kicheza MP3 kwa ujumla huenda kununua kifaa cha chapa isiyojulikana kwa urahisi. Katika hali kama hizi, vicheza MP3 kwa kawaida ni sehemu ya anuwai ya bidhaa za kidijitali za Kichina: fremu za picha za kidijitali, simu za Skype, visambaza sauti vya FM, spika zinazobebeka, visoma kadi, vifaa mbalimbali.

Wasambazaji. Tukio mashuhuri zaidi mnamo 2007 lilikuwa "urekebishaji wa chapa". Kampuni ya iriver iliacha huduma za ofisi yake ya mwakilishi nchini Urusi na kubadili mfumo unaoonekana kuwa wa kizamani wa kufanya kazi na msambazaji mmoja wa kipekee. Ofisi ya mwakilishi haraka ilibadilika na kuwa biashara ya asili - aina ya "ofisi ya mwakilishi wazi", kampuni ya uuzaji ya DCM. DMC ilipata usambazaji wa chapa za Mpio, Creative na Archos, ambazo hapo awali hazikuwa wachezaji hodari katika soko la Urusi.

Aidha, ukuaji wa kasi wa sehemu ya "tupio ya kidijitali" umevutia wasambazaji wapya wa TEHAMA ambao huunda chapa zao wenyewe, kama ilivyotajwa hapo juu.

Reja reja. Hapa hali hatimaye imepata tabia ya kawaida, hakuna mabadiliko makubwa yamezingatiwa na haiwezekani kuzingatiwa katika siku zijazo. Isipokuwa wachezaji wa MP3 watashuka bei hata chini na watauzwa katika maduka na maeneo ya kulipia ya maduka makubwa karibu na betri.

Mapendeleo ya mteja. Pia hatuoni mabadiliko yoyote muhimu hapa. Miongoni mwa sehemu ndogo ya watazamaji, wapenzi wa muziki wa hali ya juu, wachezaji walio na usaidizi wa miundo isiyo na hasara wamekuwa mtindo: FLAC, APE, na WAV PCM mbaya zaidi. Wachezaji walio na Bluetooth wanavutia. Mtumiaji wa wingi hununua kikamilifu vifaa vya Kichina chini ya lebo za kibinafsi. Hata ukuaji wa mahitaji ya kumbukumbu umesimama - mauzo kuu ni ya GB 1, ya juu 2.

Mtu anatafuta chapa, ubora, utendakazi, na mtu anachagua Kichina cha bei ghali

Alama za biashara. "Chapa nne" ilibaki bila kubadilika, lakini Apple ilipoteza ardhi kwa kiasi fulani. Upyaji wa mstari wa bidhaa mwishoni mwa 2006 haukuwa wa kuvutia sana, washindani wengi wa nano walionekana kwenye soko, wakipita kwa utendaji na kwa bei nafuu zaidi. Nafasi ya diski kuu ya iPod inasalia kuwa imara, lakini soko ni finyu sana.

Kati ya lebo za kibinafsi, kampuni za zamani Nexx, Rovermedia, Qumo wanalazimika kubadili kutumia bidhaa za Kichina ili kukabiliana na Explay, Powerman na Texet. Ofa inazidi kuwa sanifu, miundo mingi ya "private six" inatofautiana kwa vibao vya majina pekee.

Wachezaji walio chini ya chapa tofauti leo mara nyingi hutofautiana

Wachezaji MP3 nchini Urusi: historia fupi

Wachezaji wa kwanza wa MP3 walionekana nchini Urusi mwanzoni mwa 1999, baadaye kidogo kuliko Korea au Marekani. Kwa zaidi ya miaka minane, soko la Kirusi la vifaa hivi limekuja kwa muda mrefu. Vifaa vya kigeni, visivyoeleweka na vinavyohitajika kidogo vinavyouzwa kwa vitengo vimegeuka kuwa soko la mamilioni ya dola ambalo limefunika eneo lote la nchi, ambapo wanunuzi ni watu wa umri wote na hali ya kijamii. Hebu tujaribu kukumbuka hatua kuu za njia hii, tuangalie nyuma katika miaka iliyopita, na, pengine, tuwazie mustakabali wake.

Mageuzi ya soko ni mchakato changamano. Inajumuisha maeneo makuu manne:

Uendelezaji wa njia za uingizaji ambazo vifaa huingia sokoni.

Katika miaka iliyopita, muundo wa makampuni ya usambazaji hapa umebadilika sana Mitsubishi EK 2010 Black, na hii ni sehemu muhimu ya maendeleo ya soko kwa ujumla, kwa sababu makampuni mbalimbali ya kuagiza bidhaa hukuza bidhaa kwa njia tofauti kabisa. Katika miaka iliyopita, muundo wa makampuni ya usambazaji hapa umebadilika sana. Mitsubishi EK 2010 Nyeusi Mitsubishi EK 2010 Nyeusi , na hii ni sehemu muhimu ya maendeleo ya soko kwa ujumla, kwa sababu makampuni mbalimbali ya kuagiza yanakuza bidhaa kwa njia tofauti kabisa.

Uendelezaji wa vituo vya rejareja

Huu ni mwelekeo muhimu zaidi. Kuunganisha aina mpya za rejareja kunaweza kuwa na athari kubwa katika maendeleo ya soko, kubadilisha kwa kiasi kikubwa muundo wa wanunuzi na taswira ya bidhaa machoni mwao.

Badilisha mapendeleo ya watumiaji

Wachezaji wenyewe hawajasimama tuli kwa miaka mingi, mnunuzi kila mara hukumbana na kitu kipya: aina mpya za media, fursa mpya, vizuizi vipya. Wakati mwingine ubunifu huu ulionekana kukidhi mahitaji ya watumiaji, lakini mara nyingi kulikuwa na hali za kinyume wakati mnunuzi alilazimika kukabiliana na mabadiliko yaliyoagizwa pekee na maslahi ya soko ya wazalishaji.

Ukuzaji chapa

Orodha, haijakamilika, ya chapa ambazo wachezaji wa MP3 wameuzwa au wameuzwa nchini Urusi

Kategoria chache zimeleta chapa nyingi sokoni katika kipindi cha miaka minane iliyopita kama wachezaji wa MP3. Ndani ya miaka kadhaa, chapa inaweza kuonekana, kuwa maarufu, kutoweka na kusahaulika, na mahali pake mpya inaweza kuonekana, mara nyingi kutoweka haraka. Idadi ya chapa za biashara ambazo wachezaji wa MP3 wamekuwa na wanauzwa katika nchi yetu inazidi mia moja.

1999-2001. Kuzaliwa kwa soko

Kiasi cha mauzo: hakitumiki

Katika miaka hii, wachezaji wa kwanza kabisa walionekana nchini Urusi. Idadi ya watumiaji wa Intaneti nchini bado ni ndogo, na wachache zaidi kati yao wanamiliki faili za MP3, jambo ambalo hufanya kicheza MP3 kuwa kifaa cha kigeni, kilichobobea sana kwa wachache wa wapenda shauku.

Wasambazaji. Haja ya wachezaji wa MP3 katika miaka hiyo ilikuwa ndogo sana kufanya usafirishaji wa kiwango kikubwa kuwa wa thamani yake. Mara ya kwanza, vifaa viliingia nchini kwa kiasi kidogo kupitia wasambazaji wa vifaa vya kompyuta, kwa kuwa idadi ya wazalishaji wa wachezaji pia walizalisha vipengele vya kompyuta kwa pamoja. Kwa kweli, wachezaji wenyewe wakati huo walizingatiwa kuwa vifaa vya kompyuta, aina ya vifaa vya pembeni, na vya kigeni sana, visivyo na riba kwa mtu yeyote na vigumu kuahidi. Mnamo 2001, hata hivyo, makampuni yalianza kuonekana, kwa uangalifu zaidi kutegemea bidhaa hii. Hasa, katika kipindi hiki, lebo ya kwanza ya kibinafsi ya Kirusi ilionekana - Dpro.

Rejareja. Uuzaji kuu wa wachezaji wa MP3 katika kipindi hiki ulipitia duka za kompyuta na soko, na karibu kabisa huko Moscow.

Mapendeleo ya mteja. Katika miaka hiyo, mnunuzi hakuwa na chaguo nyingi. Bila ubaguzi, wachezaji wote walikuwa bidhaa ghali kabisa, bei ilianza kwa $200. Soko liliwakilishwa karibu na vifaa vya flash, kama sheria, na usaidizi wa kupanua kumbukumbu kwa kutumia kadi. Hizi zilikuwa kadi za Smart Media za bei nafuu na za kawaida, au kadi za MMC na SD pekee zinazoibuka. Kiasi cha kumbukumbu, hata kuzingatia kadi, hazizidi 64-128 MB, mwisho - tu kwa pesa kubwa sana. Pia kulikuwa na mifano kadhaa ya vicheza diski ngumu kwenye soko, lakini gharama yao ilikuwa ya juu kabisa.

Katika kipindi hiki, vifaa vilivyo na vipengele vya ziada, redio, kinasa sauti, huanza kuonekana, jambo ambalo huamsha shauku miongoni mwa wanunuzi, licha ya utekelezaji hafifu hadi sasa.

Mwaka wa 2000 uliwekwa alama kwa kuonekana kwa vicheza CD-MP3 vya kwanza. Hii inafanana na kuenea kwa burners za CD na kuonekana kwa MP3-CD za kwanza kwenye rafu. Haya yote husababisha shauku kubwa katika vichezeshi vya CD-MP3, lakini vifaa vinavyotolewa kufikia sasa ni hafifu sana na ni vigumu.

Alama za biashara. Chapa za kwanza kuingia sokoni zilikuwa MpMan kutoka Korea na Diamond Rio kutoka USA. Diamond alikuwa na sifa mbaya katika mazingira ya kompyuta kutokana na kadi zake za michoro, lakini hakupata uwepo wowote wa hali ya juu nchini Urusi kutokana na kuzingatia soko la Marekani na homa ya mara kwa mara ya ununuzi, mgawanyiko na mabadiliko.

Baadaye, chapa mbili zaidi au zisizojulikana sana zilionekana kwenye soko: Ubunifu, unaojulikana kwa kadi zake za sauti za kompyuta, na Thomson, sio mtengenezaji maarufu zaidi, lakini bado anayejulikana sana wa vifaa vya sauti-video vya watumiaji.< /p>

Wakati huo huo, chapa ambazo hadi sasa hazijulikani kwa mtu yeyote ziliingia sokoni: Mpio, Hyun-Won, Korea Media, Amac Hansori na wengine. Haya yalikuwa makampuni hasa ya Kikorea, kufuatia MpMan, waliamua kuanzisha biashara yao ya MP3. Licha ya haijulikani, mara nyingi walikuwa na mauzo bora kuliko kinachojulikana. "bidhaa", shukrani kwa bidhaa zilizofanikiwa zaidi na muundo bora na utendakazi wa hali ya juu. Kwa watumiaji ambao wanashikilia umuhimu mkubwa kwa chapa, hadithi zilianza zuliwa, ambazo tayari zimetajwa katika kupita katika historia ya Cowon. Hasa, chapa ya biashara ya Mpio iliandikwa kwenye lebo za bei pekee kama Daewoo Mpio kwa muda mrefu. Pengine hii ndiyo iliyosaidia kampuni hii kupanda hadi nafasi za juu katika soko la Urusi MP3 mwaka 1999-2001.

2002. Shinda CD-MP3

Kiasi cha mauzo: vitengo elfu 30-50, CD-MP3 - 20-40 elfu, flash - 2-4 elfu, mauzo ya vichezeshi vya HDD ni kidogo

Wachezaji wa kwanza wenye uwezo wa kucheza faili za MP3 zilizorekodiwa kwenye CD walionekana mapema kama 2000-2001. Uwezo wao mkubwa katika soko la Kirusi ulikuwa tayari wazi kwa kila mtu. CD zilizoibiwa zenye mamia ya nyimbo za MP3 kwenye rafu zilikuwa ufunguo wa umaarufu wa siku zijazo wa vifaa hivi.

Lakini hadi 2002, vifaa kama hivyo havikuweza kuvutia watumiaji wengi - vilikuwa vingi, visivyoaminika, vilikuwa na muundo mbaya. Sasa yote yamebadilika.

Wasambazaji. Mwaka huu, kuna kampuni nyingi zinazoweka dau la kufahamu kwa wachezaji wa MP3. Kufikia sasa, makampuni madogo yamefanya tofauti: yamekuwa rahisi zaidi, mahiri, na wasiopenda hatari. Lakini mnamo 2002, wasambazaji wakubwa walianza kulipa kipaumbele kwa soko hili. Kimsingi, walikuwa kutoka miongoni mwa wanaoitwa. wasambazaji wa vifaa vya dijiti, kategoria ambayo bado ilikuwa mpya sokoni. Walihusika katika vifaa vya pembeni vya kompyuta na soko linaloibuka la "baada ya PC": kamera za dijiti, PDA. Mfano wa kampuni kama hiyo ni Alion, ambayo ilianza kusambaza chapa kadhaa za Kikorea za wachezaji wa MP3 mnamo 2002.

Rejareja. Kufuatia masoko ya kompyuta, wachezaji wa MP3 walianza kupenya masoko ya vifaa vya nyumbani. Waanzilishi hapa walikuwa vicheza CD-MP3 - walionekana kwa upatanifu karibu na vicheza CD vilivyohusiana na vifaa vya sauti vya watumiaji.

Mapendeleo ya mteja. Kama ilivyotajwa tayari, mnamo 2002 vyombo vya habari vya CD-MP3 na wachezaji kwa msaada wake walikuwa viongozi wasio na shaka katika huruma ya watumiaji. Wachezaji wa HDD kwa bei ya juu sana au vicheza flash vilivyo na uwezo wa kuhifadhi ghali hawakuweza kushindana nao. Mnamo 2002, vichezeshi vya CD-MP3 vimebadilika sana: vimekuwa vyembamba na vya kifahari, vimepata kibadilisha sauti bora cha kuzuia mshtuko na redio.

Alama za biashara. 2002 ilikuwa mwaka ambapo chapa ya iRiver ilionekana kwenye soko la Urusi. Baada ya kutoa mifano ya nguvu zaidi ya CD-MP3 wakati wa kozi yake, chapa hii haikuweza tu kupata uongozi. Kwa kweli aligeuza soko, akifungua njia mpya za rejareja kwa wachezaji wa MP3 - wauzaji wa vifaa vya sauti vya watumiaji, mtumiaji mpya - mtu "rahisi" ambaye hakuhitaji hata kununua kompyuta kutumia CD-MP3 player, ilikuwa. ya kutosha kwa kifaa yenyewe na diski ya MP3-CD- kutoka kwenye trei ya maharamia. Katika mwaka mmoja tu, chapa hii ya Kikorea ilishinda umaarufu wa "watu" nchini Urusi, na kutoa msingi wa kutawala kwake sokoni katika miaka michache iliyofuata.

Bila shaka, iRiver haikuwa kampuni pekee katika soko la CD-MP3. Viongozi wa kitamaduni kama vile Sony, Panasonic, Philips, Samsung na kampuni zingine ndogo za Kikorea na Uchina ziliwasilisha vifaa sawa. Lakini kwa vipimo mbalimbali, iwe muundo, utendakazi au urahisi wa kutumia, vyote vilibaki nyuma ya kampuni changa ya Kikorea.

Mnamo 2002, kampuni zilezile za Korea zilikuwa na nguvu katika soko la kivuli la wachezaji wa flash: Mpio, Hyun Won. Wageni kutoka peninsula hiyo pia walionekana: Cowon, Digital Square. Mwishoni mwa mwaka, hatua nyingine kali ilifuata iRiver - kuonekana kwa mfano wa ifp-100 uliofanikiwa sana, kicheza flash cha kizazi kipya.

2003-2004. iRiver juu

Kiasi cha mauzo: 2003: vitengo elfu 100-150, CD-MP3 - 80-100 elfu, flash - 20-25 elfu, HDD - 2-3 elfu 2004: vitengo elfu 300-400, CD -MP3 - 150- 200K, Flash - 120-160K, HDD - 30-40K

Mnamo 2003-2004, soko polepole, kama kiwavi kwenye koko, lilipitia mfululizo wa mabadiliko, ambayo matokeo yake uso wake ulibadilika zaidi ya kutambulika.

Wasambazaji. Katika kipindi hiki, makampuni makubwa huanza kutawala soko. Faida ya muda ambayo kampuni ndogo zilizopata kupitia kubadilika na majibu ya haraka ilianza kufifia mara tu ilipokuja kwa mauzo makubwa na hitaji la kuwekeza pesa nyingi. Makampuni kama Aliyon, Blade, Neo Group huja mbele. Wasambazaji wa Kiasia, bila kulemewa na hisia, walibadilisha kwa urahisi washirika wao wa kwanza, ambao waliwaleta "katika nuru", hadi wasambazaji maarufu zaidi wenye uwezo wa kutoa kiasi kikubwa cha ununuzi.

Rejareja. Hapa ndipo mabadiliko yanayoonekana zaidi hufanyika. Wachezaji wa MP3 wanapenya njia mbili mpya, muhimu sana: maduka ya simu za mkononi na maduka ya vifaa vya nyumbani. Hii inaashiria kwamba hadhi yao kama vifaa vya pembeni vya kompyuta ni historia, sasa ni kifaa kamili cha rununu na hata vifaa kamili vya sauti.

Alttelecom ilikuwa mwanzilishi kati ya maduka ya mawasiliano, pia ilikuwa ya kwanza kuzindua lebo ya kibinafsi ya mtandao - Nobby Digital players.

Hata hivyo, mipango yake hii ilipotea haraka dhidi ya historia ya mchezaji mpya, kampuni ya Euroset. Ikiwa na uwezo mkubwa wa rejareja, mwonekano wa juu na mtindo mzuri wa biashara, kampuni hii iliweka dau la kufahamu kwenye MP3 mwaka wa 2004, na kuwa mdau mkuu haraka hapa nchini.

Mgao wa Euroset katika mauzo ya Kirusi ya wachezaji wa MP3, 2005 (kulingana na makadirio yake)

Ikiwa mitandao ya simu ilifanya kazi kwa ujasiri na aina mbalimbali za chapa na aina ya wachezaji, basi mitandao ya vifaa vya nyumbani ilionyesha uhafidhina zaidi. Mara ya kwanza, wachezaji wa CD-MP3 pekee waliruhusiwa kwenye rafu, na tu maarufu zaidi ya bidhaa mpya, hasa, iRiver. Kuelekea mwisho wa 2004 pekee ndipo vichezaji flash na HDD, pamoja na anuwai pana ya chapa, zilianza kuruhusiwa kwenye rafu.

Mapendeleo ya mteja. Katika miaka hii, angalau nusu ya wanunuzi walipendelea vichezeshi vya CD-MP3 kuliko vingine vyote. Ujanja wa kifaa, utendakazi wake na vifaa vilithaminiwa.

Katika sehemu ya mweko, mtu anaweza kuona mfano wa kwanza wa "kujizoeza" kwa kulazimishwa kwa mtumiaji. Tangu 2003, watengenezaji wote wa vifaa vya flash, kana kwamba kwa amri, waliondoa nafasi za upanuzi. Mtumiaji wa Kirusi hakupenda hii kabisa - ukosefu wa fursa ya kupanua kumbukumbu iliwanyima fursa ya kununua mchezaji "kwa ukuaji", kuokoa wakati huo huo, na pia kuharakisha upotevu wa kifaa. Wanunuzi wengi watatumia miaka michache ijayo kutafuta kicheza flash na kumbukumbu inayoweza kupanuka.

Moja ya miundo ya mwisho mashuhuri kwenye kadi za kumbukumbu, Mpio FL100, 2003

Alama za biashara. Katika miaka hii miwili, iRiver ilitawala soko la Urusi kwa sehemu kubwa zaidi katika CD-MP3 na vicheza flash. Kuanzia kipindi hicho hadi 2006, chapa zilicheza kama mfalme wa kilima kwenye soko la Urusi, na iRiver kama mfalme. Aina ya marudio madogo ya hali ya ulimwengu, na iRiver badala ya Apple. Maneno "iRiver killer" yalitumiwa wakati wote na kutumika kwa uzembe kama leo "iPod killer", "iPhone killer", n.k.

Mwaka wa 2003, kando na Mpio, washirika wengine walishindana na kiongozi: i-bead, Cowon, Sorell. Msambazaji wao alikuwa kampuni ndogo ya Multipace, mmoja wa waanzilishi wa soko la Urusi la MP3. i-bead na Sorell walitoa hifadhi bora za kucheza, wakitambulisha kipengele hiki cha fomu rahisi kwa hadhira ya Kirusi. Vifaa vya Sorell pia vilikuwa kati ya kwanza kwenye soko na onyesho la OLED (kisha bado ni monochrome) na ya kwanza ikiwa na usaidizi kamili wa muundo wa OGG, ambao ulikuwa muhimu kwa wanunuzi wa wakati huo. Cowon aliendelea kutumia mada ya sauti bora. Wachezaji hawa wote walikuwa wa kitengo cha bei ya juu, ambayo iliacha sehemu ya bajeti karibu tupu.

Ilikuwa ndani yake mwishoni mwa 2003 ambapo lebo za kwanza za kibinafsi za makampuni yenye nguvu ya usambazaji zilionekana: Nexx kutoka Alion na Rovermedia Aria kutoka Rover Computers. Mnamo 2004, kwa kuimarisha uhusiano wao na watengenezaji wa Korea na kutoa bidhaa za thamani kwa pesa, kampuni hizi ziliweza kupata matokeo mazuri. Katika mwaka huo huo, Nexx ilianza ushirikiano na mtandao wa maduka ya mawasiliano ya Euroset, ambayo katika siku zijazo itaruhusu chapa hiyo kuwa chapa pekee ya kibinafsi kwa muda mrefu kuwa mmoja wa viongozi wa soko.

Mwishoni mwa 2004, chapa kadhaa za Kikorea zilionekana kwenye soko, msambazaji wake akiwa kampuni ya Neo: Hanbit Xdrum na Stormblue Xuke. Shukrani kwa utendaji mzuri na badala ya bei ya fujo, vifaa hivi vilikuwa maarufu. Laini iliyofaulu iliruhusu Neo Group kuanza ushirikiano na mtandao wa saluni za mawasiliano za Euroset.

Kuanzia sasa na kuendelea, ushirikiano na kampuni hii ya mtandao utakuwa kwa muuzaji na msambazaji yeyote pasi ya "MP3-paradise", kwa mauzo ya juu na umaarufu. Ingawa bei pia inaweza kuwa ya juu - kupoteza uhuru, mara nyingi kutokuwa na uwezo wa kufanya kazi na vituo vingine.

Kwa ujumla, tunaweza kusema kwamba, tangu 2003, sehemu kuu mbili zimetengenezwa kwenye soko la Kirusi: sehemu ya "brand" na sehemu ya "mwombaji". Wakati wachezaji wa CD-MP3 walichukua sehemu kubwa ya mauzo, iRiver ilikuwa chapa kuu, baadaye nafasi yake ilianza kudhoofika, wachezaji wengine wenye nguvu waliongezwa kwake.

Kulikuwa na chura katika sehemu ya waombaji: makampuni yalionekana hapa ghafla, yakaongezeka uzito sokoni na yakapoteza haraka vile vile. Kwa kweli, kuchukua sehemu kubwa katika sehemu hii, ilikuwa ya kutosha kutoa mfano mzuri kwa bei ya fujo kwa mchezaji mkubwa wa rejareja. Lakini kampuni kama hiyo kawaida ikawa "khalifa kwa saa moja", miezi michache baadaye mwombaji mwingine alifanya hila kama hiyo na matokeo sawa. Isipokuwa tu ilikuwa Nexx, ambayo ilikuwa na sehemu kubwa mara kwa mara katika sehemu ya "waombaji" na ilikaribia "chapa".

Mwanzoni, "waombaji" walijumuisha chapa "halisi" kama vile Mpio, Cowon, Hyun Won, Sorell, i-bead, lakini baada ya muda, ilibaki takribani lebo za kibinafsi pekee.

Matokeo ya hali hii ni kwamba mtumiaji wa Urusi alizoea chapa zisizojulikana na akaacha kuziogopa. Chapa ilimaanisha kidogo kwa kicheza MP3 kuliko kifaa kingine chochote cha kielektroniki. Ingawa kulikuwa na vikundi vya mashabiki wa chapa ya iRiver au Cowon, mnunuzi mkubwa hakutofautisha mmoja kutoka kwa mwingine na alikuwa tayari kununua kile alichopenda zaidi, haswa chini ya maoni ya kuidhinishwa ya msaidizi wa mauzo. Hii iliweka nguvu nyingi juu ya kiasi cha mauzo katika mikono ya wauzaji. Soko la wachezaji wa MP3 labda ndilo pekee ambapo muuzaji reja reja anaweza kusema, "Hatuna chapa zozote zisizoweza kubadilishwa!".

2005. Kurudi kwa Wafalme

Kiasi cha mauzo: vitengo milioni 1.5-2, CD-MP3 - 700-750 elfu, flash - 600-800 elfu, HDD - 150-200 elfu.

Mnamo 2005, mabadiliko ya 2003-2004 yalikamilishwa. Soko limefanya kiwango kikubwa cha ubora, na kuwa kubwa kweli. Vichezaji vya CD-MP3 vilianza kutoweka kwenye eneo la tukio, na kicheza flash kwenye shingo ya mpita njia anayekuja kikaanza kuonekana kuwa cha kawaida.

Wasambazaji. Mwaka huu, wasambazaji wadogo wa 1999-2004 walikuwa karibu kabisa kulazimishwa nje ya soko. Wachuuzi wao wamehamia katika matumizi ya makampuni makubwa, ama wao wenyewe au kama wauzaji wa lebo za kibinafsi. Wakati huo huo, jukumu la ofisi za mwakilishi wa Kirusi wa makampuni makubwa imeongezeka. Wachezaji kama vile Sony, Samsung, Philips wameanza kupendezwa sana na soko la Urusi. Kwa hiyo, soko lilianza kuchunguza aina mbili za biashara zinazojulikana zaidi:

  • Chapa ya kimataifa - kisambazaji "kiufundi" - minyororo ya rejareja
  • Msambazaji wa OEM - Msambazaji wa Alama za Biashara - Wauzaji reja reja

Miundo hii miwili ya biashara karibu igawanye soko katikati.

Rejareja. Mnamo 2005, kiasi kikuu cha wachezaji wa MP3 kilikuwa tayari kuuzwa kupitia mawasiliano ya rununu na maduka ya vifaa vya rununu na duka za vifaa vya nyumbani. Sehemu ya rejareja ya kompyuta imekuwa ndogo. Kicheza MP3 hatimaye kimetambuliwa kama bidhaa ya kielektroniki ya watumiaji, na mojawapo ya maarufu zaidi.

Mapendeleo ya mteja. Mwaka 2005 kulikuwa na mwingine "retraining" ya walaji. Mwaka mmoja mapema, iRiver ilikuwa imefanya uamuzi wa kuacha kutengeneza vichezeshi vya CD-MP3. Wachezaji wengine wa Kikorea kama vile Sorell walifuata mkondo huo. Hivi karibuni, hakukuwa na bidhaa kali kwenye njia hii iliyoachwa kwenye soko. Baada ya kupoteza aina yao ya mchezaji anayependa, mtumiaji wa Kirusi, mara nyingi bila tamaa nyingi, alilazimika kubadili wachezaji wa flash. Kwa bahati nzuri, bei hapa zimekuwa za bei nafuu zaidi, kubuni ni nzuri zaidi, chaguo ni kubwa, kiasi cha kumbukumbu ni zaidi au chini ya akili. Mnamo 2005, mauzo ya vicheza flash yalilingana na kuanza kuzidi yale ya vicheza CD-MP3.

Nchi nyingine ya mtindo pia imepata umaarufu - diski kuu yenye kipenyo cha sinia cha inchi 1. Mauzo ya vifaa vya kuendesha maikrofoni - iPod mini, Zen Micro, iriver h10 - iliongeza sehemu ya soko ya vichezaji HDD, ingawa si kwa muda mrefu.

Alama za biashara. Mitindo miwili ilitawala 2005: kuongezeka kwa chapa "zamani" na kuongezeka kwa lebo za kibinafsi. Shukrani kwa mistari ya bidhaa iliyofanikiwa na usaidizi wa utangazaji, Sony na Samsung waliweza kusukuma kwa umakini bidhaa za iriver na ndogo za Kikorea, ambazo zilikuwa zikidhoofika kwa sababu ya kujiondoa kutoka kwa soko la CD-MP3, na pia kuchukua fursa ya ukuaji mkubwa wa soko. . Mwishoni mwa mwaka, Philips alijaribu kujiunga nao, lakini shida ya mahitaji ya mapema 2006 (zaidi juu ya hiyo hapa chini) ilizuia mipango yake. Kwa hivyo, utawala wa iriver uliisha, triumvirate ikaundwa kati ya bidhaa zenye chapa.

Katika nusu ya pili ya 2005, chapa za Cowon na Safa zilibadilisha wasambazaji na kupata ukuaji mkubwa wa mauzo. Kwa Cowon, hii ilikuwa "kuja mara ya pili" kwa soko la Urusi, kampuni ilitoa kiwango cha bei kilichopunguzwa hapa ili kupata hisa haraka. Hata hivyo, mgogoro wa mapema 2006 ulizuia mipango hii, na kundi la kiongozi wa Cowon halikuweza kupenyezwa.

2005 ulikuwa mwaka wa kuzaliwa kwa lebo nyingi maarufu za kibinafsi. Kwa mfano, hapo ndipo Qumo, Powerman na Texet walipozaliwa. Bidhaa za "zamani" Nexx na Rovermedia ziliimarisha nafasi zao, Nexx - kutokana na kutolewa kwa mstari wa bajeti na ushirikiano na Euroset (ukuaji wa mauzo ya bidhaa hii ilikuwa kubwa tu), Rovermedia - kutokana na mpenzi mpya wa OEM mwenye nguvu, iOps ya Kikorea. .

Pia mwaka huu, chapa mpya za kibinafsi za maduka makubwa zilionekana: Explay (Svyaznoy chain), Direc (Alttelecom chain).

2006. IPod nyeupe kwenye mandharinyuma nyeusi

Kiasi cha mauzo: vitengo milioni 2-3, CD-MP3 - 300-500 elfu, flash - milioni 1.5-2, HDD - 500-700 elfu.

Nusu ya kwanza ya mwaka huu ilikumbwa na kushuka kwa kasi kwa mahitaji ya vifaa vya kielektroniki vya watumiaji kwa ujumla. Wasambazaji na wauzaji reja reja walipata hasara kubwa. Wachezaji wa MP3 walikuwa miongoni mwa bidhaa zilizoathiriwa sana na ajali hiyo. Lakini katika nusu ya pili ya mwaka, soko liliimarika kwa kiasi fulani na mwishoni mwa mwaka lilionyesha ukuaji karibu mara mbili.

Wasambazaji. Hapa, kidogo imebadilika kwa kanuni, mwenendo wa mwaka jana uliendelea maendeleo yao. Muundo wa washiriki umebadilika kidogo: Apple iPod imeongezwa kwa chapa za kimataifa, Explay, Powerman na Texet zimekuwa chapa za kibinafsi zinazoongoza.

Rejareja. Wachezaji wa MP3 wameonekana katika maduka yote ya simu za mkononi na maduka ya vifaa vya nyumbani. Mitandao ya kaya, kwa kiasi fulani iko nyuma ya maduka ya mawasiliano katika mauzo ya wachezaji wa MP3, ilijaribu kuendeleza mwelekeo huu kikamilifu. Kufanya kazi na mitandao mikubwa kunazidi kuwajaribu kwa wauzaji: kwa kusambaza bidhaa kwa mtandao mmoja au miwili kama hiyo, unaweza tayari kupata kiasi kikubwa cha mauzo. Lakini bado kuna maisha nje ya minyororo ya shirikisho: kulingana na baadhi ya makadirio, masoko, minyororo ya kikanda na maduka ya kibinafsi yasiyo ya mnyororo yanaendelea kuwa na karibu 50% ya mauzo ya kitaifa katika mwelekeo huu.

Mapendeleo ya mteja. Sehemu ya wachezaji wa CD-MP3 ilianguka zaidi, wakati huo huo vifaa kwenye microdrive vilipotea kwenye rafu, vilibadilishwa na flash.

"Kufanya mazoezi upya" iliyofuata ilikuwa kutoweka kwa wachezaji kwenye betri za kawaida za AA- na AAA - hizo zilisalia tu katika sehemu ya bajeti. Kwa kuwa betri za lithiamu-ioni na lithiamu-polima zilizojengewa ndani zina maisha mafupi ya rafu na ndio sababu ya asilimia kubwa ya hitilafu za kifaa, "ubunifu" huu haukupendwa na kila mtu.

iriver t10 ilikuwa maarufu sana kutokana na betri yake ya AA

Ongezeko la maonyesho ya rangi, ambayo hayatumiki zaidi na hayatumiki sana, kuibuka kwa vipengele kama vile kutazama video na picha ambazo si za matumizi makubwa kwa maonyesho yenye vilalo chini ya inchi tatu, pia kulisababisha kutoridhika kwa baadhi ya watumiaji. Katika nusu ya pili ya mwaka, hata hivyo, wachezaji wa MP4 wenye maonyesho makubwa ya rangi walianza kushinda mioyo na pochi.

Vichezaji vya Qumo Video na Ritmix RF-9000 MP4 vilikuwa na mauzo mazuri

Alama za biashara. Mwanzo wa 2006 ilikumbukwa kama mafanikio kwa Apple. Kutokana na hali ya kupungua kwa mahitaji katika sekta hii, nano nyembamba na iPod za uwezo wa juu zilinaswa kama keki moto. Mifano mpya isiyo ya kawaida na yenye mafanikio, pamoja na mahitaji makubwa ya pent-up ya bidhaa za Apple, yalikuwa na athari: katika miaka ya nyuma, haijawahi kwenye rafu kwa kiasi cha kutosha. Katika baadhi ya miezi ya nusu ya kwanza ya 2006, sehemu ya mauzo ya iPod ilifikia 50%. Baadaye, hali ilianza kupungua, mauzo ya bidhaa nyingine yalikua, msisimko karibu na Apple ulianza kupungua. Hata hivyo, kampuni ya Marekani imekuwa imara kuwa mmoja wa viongozi wa soko la Urusi.

Pamoja na hali iliyodhoofika ya iriver, ambayo ilikua mnamo 2005, Samsung na Sony, Apple waliunda viongozi wanne wa juu katika sehemu ya "chapa" ya soko la Urusi. Washiriki wake wengine walio na hisa za kawaida zaidi ni Cowon, Philips, Transcend.

Uundaji wa lebo za kibinafsi umeathiriwa pakubwa na shida kati ya watengenezaji wa kicheza MP3 wa Korea. Mnamo 2006, walifilisika moja baada ya nyingine, na kupunguza msingi wa malisho ya chapa za Kirusi. Wakati chapa za "zamani" kama vile Nexx, Rovermedia, Qumo na Ritmix, ambazo zilijiunga nao katika nusu ya pili ya mwaka, zilipigania wauzaji waliobaki wa Kikorea, chapa mpya za kibinafsi - Explay, Powerman, Texet - walichora mifano yao kutoka kwa bahari isiyo na mwisho. watengenezaji wa mji wa China wa Shenzhen. Wachezaji wa ndani walikuwa na muundo usio na maana, ubora wa chini na utendakazi duni, lakini walikuwa wa bei nafuu sana. Hii ilitoa lebo mpya za kibinafsi na ukuaji wa haraka wa mauzo wakati wa 2006. Sambamba, chapa nyingi za "takataka" za asili tofauti zilionekana, ambayo bidhaa hiyo hiyo ya Kichina inauzwa. Hizi zilikuwa ni chapa za Kirusi na Ulaya, Marekani na hata Kichina ambazo zilifika Urusi kwa njia mbalimbali.

Lebo za kibinafsi za Ulaya (United na Canyon) na za Asia (Mercury)

Mgeni wa kuvutia katika soko la Urusi mwaka wa 2006 alikuwa Meizu ya Uchina. Kwa kuwashinda wenzao katika suala la muundo na ubora wa vifaa vinavyotumiwa, kampuni hii ina matarajio makubwa katika soko la dunia. Huko Urusi, alikumbana na shida: hakuna msambazaji mmoja alitaka kukuza chapa yake, kila mtu alitaka kuzingatia kampuni hiyo kama muuzaji wa OEM. Kutokana na hali hiyo, Meizu aliweza kufanya mazungumzo ya makubaliano ya kutengeneza chapa na Powerman, ambayo yaliiruhusu kuanza kuuza bidhaa yake ya juu, kicheza M6 MP4, ambayo ilifanikiwa sana.

2007. Hakuna jipya

Wachezaji wa MP3 waliingia mwaka mpya wa 2007 si kama bidhaa "moto", yenye faida kubwa, lakini kama bidhaa ya kawaida, ya kila siku. Licha ya hili, makampuni mapya yanaendelea kujaribu mkono wao hapa. Kwa hivyo, mnamo 2006-2007, mtindo wa uuzaji wa wachezaji wa MP3 chini ya lebo za kibinafsi ulienea kati ya wasambazaji wa IT - kampuni kama vile Merlion, Inline, Pirit, Patriarch, Corvette Trading ziliambukizwa nayo.

Hii ni kutokana na upatikanaji mpana wa vicheza MP3 nchini Uchina, gharama yao ya chini, na ukweli kwamba mnunuzi wa kicheza MP3 kwa ujumla huenda kununua kifaa cha chapa isiyojulikana kwa urahisi. Katika hali kama hizi, vicheza MP3 kwa kawaida ni sehemu ya anuwai ya bidhaa za kidijitali za Kichina: fremu za picha za kidijitali, simu za Skype, visambaza sauti vya FM, spika zinazobebeka, visoma kadi, vifaa mbalimbali.

Wasambazaji. Tukio mashuhuri zaidi mnamo 2007 lilikuwa "uundaji upya wa chapa". Kampuni ya iriver iliacha huduma za ofisi yake ya mwakilishi nchini Urusi na kubadili mfumo unaoonekana kuwa wa kizamani wa kufanya kazi na msambazaji mmoja wa kipekee. Ofisi ya mwakilishi haraka ilibadilika na kuwa biashara ya asili - aina ya "ofisi ya mwakilishi wazi", kampuni ya uuzaji ya DCM. DMC ilipata usambazaji wa chapa za Mpio, Creative na Archos, ambazo hapo awali hazikuwa wachezaji hodari katika soko la Urusi.

Aidha, ukuaji wa kasi wa sehemu ya "tupio ya kidijitali" umevutia wasambazaji wapya wa TEHAMA ambao huunda chapa zao wenyewe, kama ilivyotajwa hapo juu.

Rejareja. Hapa hali hatimaye imepata tabia ya kawaida, hakuna mabadiliko makubwa yamezingatiwa na haiwezekani kuzingatiwa katika siku zijazo. Isipokuwa wachezaji wa MP3 watashuka bei hata chini na watauzwa katika maduka na maeneo ya kulipia ya maduka makubwa karibu na betri.

Mapendeleo ya mteja. Pia hatuoni mabadiliko yoyote muhimu hapa. Miongoni mwa sehemu ndogo ya watazamaji, wapenzi wa muziki wa hali ya juu, wachezaji walio na usaidizi wa miundo isiyo na hasara wamekuwa mtindo: FLAC, APE, na WAV PCM mbaya zaidi. Wachezaji walio na Bluetooth wanavutia. Mtumiaji wa wingi hununua kikamilifu vifaa vya Kichina chini ya lebo za kibinafsi. Hata ukuaji wa mahitaji ya kumbukumbu umesimama - mauzo kuu ni ya GB 1, ya juu 2.

Mtu anatafuta chapa, ubora, utendakazi, na mtu anachagua Kichina cha bei ghali

Alama za biashara. "Chapa nne" ilibaki bila kubadilika, lakini Apple ilipoteza ardhi kwa kiasi fulani. Upyaji wa mstari wa bidhaa mwishoni mwa 2006 haukuwa wa kuvutia sana, washindani wengi wa nano walionekana kwenye soko, wakipita kwa utendaji na kwa bei nafuu zaidi. Nafasi ya diski kuu ya iPod inasalia kuwa imara, lakini soko ni finyu sana.

Kati ya lebo za kibinafsi, kampuni za zamani Nexx, Rovermedia, Qumo wanalazimika kubadili kutumia bidhaa za Kichina ili kukabiliana na Explay, Powerman na Texet. Ofa inazidi kuwa sanifu, miundo mingi ya "private six" inatofautiana kwa vibao vya majina pekee.

Wachezaji walio chini ya chapa tofauti leo mara nyingi hutofautiana